当下，疫情拐点尚不明晰，教育行业该何去何从？指学帮社群中，来自全国各地的校长们心里都是疑惑的。
如何转型线上？学员打卡模式怎么设计？疫情期间教职工薪资发放？延期开学那是否缩短暑假？最新出台的政策又会有怎样的影响？
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兼听则明，只有不断吸取多方看法建议，才能保证在这场线下教育危机浪潮中保持冷静清醒。最近这段时间里，社群中来自全国各地的校长们对这次浪潮不吝说出自己的想法：
杭州-刘校长-素质教育
我们老师采用线上上课，效果不怎么好，但没办法全民线上，家长们都是被迫接受的。最难的是新招，没有特别好的方式。目前就是陌拜，发送寒假视频课程，免费让学生先试听，加大转介绍优惠力度。
长沙-林校长-抖音运营问题
我们发布的学习内容，一个是要大众化，就是大家都感兴趣的；另外一个是要有差异，在大众化的前提下有差异，这样的话容易引起共鸣，还能让大家觉得你比较有见解。当然这个见解是真正的对一个问题不同的解读方法，而不是说故意去标新立异的去找一些跟人不一样，可能不正确的东西。所以这个度要把握一下。
上海-曹校长-8年线下+3年线上
线上收费小，续班低，流量贵，疫情一过自然会被破局。真正担心的是延期到5月开学，线下机构就又被迫应战暑假低价班。那就不是心态崩了，是整体崩盘。
北京-张校长-12年教培经验
线下教培机构做的线上，和在线教育公司的线上，是两回事。线下机构的招生模式，迁移到线上，很多环节不能用了。
最重要的地推没有了，CC和家长当面聊、转介绍，也得大改。
以前都引流到店，现在不可能到店。以前是到店之后，做线下体验课，讲座，环境体验。现在都无法做。
苏州-郑校长-连锁幼儿园
幼儿园才是最惨的，出于健康考虑，干脆出政策明令禁止一切形式的线上教学，现在对维系客户真的是一筹莫展。
杭州-许校长
任何行业都有它存在的价值，一次疫情是没办法重击到这个行业。疫情过后，将会迎来报复性的爆发期。
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尽管目前行业上下都在动员，但随着时间的推移，教育行业的新困难一直在不断发生。指学帮会帮助大家全行业寻找解决方案，共克时艰，活下去！
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