“鬱書記，俺想問下市場什麼時候能復工，在家裡呆得怪著急。” 趙強強既是社區居民，也是華豐市場的一位經營業戶，見到正在社區進行疫情防控檢查的鬱新聞就上前問道。
“根據上級部門要求，我們的市場復工不能早於2月29日，但是為了大家能及時復工，市場正在做積極準備，也做好了各種應對預案，你們安心在家等待，一有復工消息，就會第一時間通知大家”。
類似的問題鬱新聞已經不知道是第幾次回答了，他既是西關社區、華豐集團的負責人，也是居民和業戶的主心骨，不管是當下的疫情防控還是市場復工，大家都對這位當家人，都充滿了信任。
鬱新聞也深知這份信任的分量，始終把群眾的需求放在心上，當好群眾的“貼心人”。
西關社區自有人口5800人，流動人口超過2萬人，有42個屬地單位，疫情防控工作點多、面多、任務重。面對突如其來的疫情，鬱新聞帶既要當好防控疫情的宣傳員，又當好防控疫情的戰鬥員，所有工作他都衝鋒在前。
1月24日，聽說一名湖北籍男子返回轄區時，鬱新聞第一時間帶領工作人員跟蹤上門，同疾控部門的醫務人員一起，對男子實行了居家隔離；大年初四晚上，轄區出現一個疑似病例，鬱新聞現場指揮，並按疾控部門要求，對疑似病例進行了隔離。
從除夕至正月十五，西關轄區內共有20餘名需隔離人員，鬱新聞帶領社區防控一線工作人員，密切配合疾控部門，妥善完成了所有的護送和看管任務。
目前，新冠肺炎戰“疫”已進入“非常”時期，防控工作不能有絲毫懈怠 ，但是關於市場復工的一系列問題，諸如什麼時候復工，如何復工，復工後的防疫工作如何開展，市場如何發展，又成了擺在鬱新聞面前的大事。
因為他知道市場商戶大都承受著租金、房貸、壓貨等諸多壓力，他看在眼裡，也急在心裡。
正月十五以後，按照上級有關部門的要求，鬱新聞一邊帶領全體工作人員做好疫情防控工作，一邊為市場恢復開業做著準備。
華豐集團專門成立了市場復工領導小組，制定了市場復工工作預案，並投資40多萬元，購進了4臺紅外熱成像人體測溫儀；投資30多萬元，購買了84消毒液、口罩、防護服、噴霧器、手持測溫儀等防控用品，保證在市場開業時做好進出人員的體溫測試；各市場每天對外來複工人員提前做好登記備案，並對未返回的外省商戶進行溝通和宣傳，讓其配合政府安排，等待復工的消息。
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