疫情防控既需要實打實地組織物資供給、隔離防護、醫療支援，這是實施層面的動作，大家普遍比較重視；然而，也需要出臺相關規定、制定具體策略、進行輿論引導，這更多涉及文字層面的投入，發揮的是“以文輔政”的作用。
第一，我們覺得態度要正
為什麼說這點呢？因為感覺現在有一種誤區，一談到起草材料好像就與形式主義掛鉤，部分觀點還比較偏激，似乎不講話不開會不發文就能把仗打好了。這可能甚至影響了一部分文字同行的工作積極性。其實，文字是為工作服務的，比如，寫講話稿是為了統一思想、部署工作；發通知文件是細化標準、明確要求；寫典型事蹟是為了推廣宣傳、激勵鬥志；報經驗做法是為了集思廣益、互相借鑑，等等。就是說，這些文字是有著鮮明的目的性的，只有無病呻吟、裝腔作勢、吸引眼球、為文而文才是形式主義，兩者是有根本區別的。
舉個例子，前段時間，網上熱傳的蘇“惠”十條，出臺後贏得好評一片。這份文件圍繞支持中小企業共渡難關出臺十條具體意見，通篇內容抓要點、官話少、乾貨多，緊盯當前中小企業面臨的困境出招，快速回應了經濟發展的現實需求。這就是通過文字透射的執政策略、治理思路，發揮的作用顯而易見。
第二，起草材料成稿要快
非常時期必有非常之法。當前情況下的材料起草與平常狀態下還是有所不同的，在戰“疫”緊前推進的關鍵階段，疫情就是命令、現場就是戰場，這個時候起草文件不能再按部就班、四平八穩、慢條斯理，應該體現戰時速度、戰時效率。接到起草任務後，要快反應、快構思、快成稿，堅持奔著目的去、盯著效果來，有話則長、無話則短，堅持開門見山、直奔主題，切忌再穿衣戴帽、迂迴婉轉、浪費時間。
第三，內容選擇把關要準
戰時與平時還有一個區別在於，容錯率往往很苛刻，有時可能一個簡單紕漏就能處理一批人、影響一片人。平時，你寫個彙報材料，個別數據錯了，大不了挨頓批、嚴重的再作個檢查，影響不會太大，但是在上下高度關注、疫情形勢嚴峻的非常時期，你弄錯個數據、搞漏個環節，可能就會與思想不重視、推進不迅速等問題掛鉤，面臨的處分也跑不了。
第四，相關措施重點要實
文字是著眼解決問題的，這方面重點就是要做到言之有物，體現出針對性、操作性。當下，各級都在與時間賽跑、與病魔比拼，確保主要精力投放主要方向，上級機關指導工作要麼不發文，發文就要解決問題，堅持丁是丁、卯是卯，有什麼要求就定什麼措施、有什麼問題就解決什麼問題，切實讓大家明白應該幹什麼、具體怎麼幹、幹到什麼標準。
日常與一些筆友交流，對這方面還有一定困惑，至於怎麼定措施，怎麼把工作措施寫得實一點，我們覺得有五個標準：一是要明確具體對象，是對黨政機關幹部說的、還是對普通群眾講的，是對本地居民小區說的、還是對返流人群講的；二是要明確具體時間，哪項工作什麼時間點完成，這個要提前說好；三是要明確具體方式，排查疑似人群怎麼排查，分片逐個搞還是定責同步展開；四是要明確相關分工，就是定好責任，誰牽頭、誰配合捋明白；五是要明確督導方式，有具體實施的，還要明確誰來檢查，確保及時掌握進度、提高工作效率。大家可以酌情參考。
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