预计2020各个餐饮业,什么时候正常营业?餐饮行业何去何从?

芜湖群茶餐饮


我认为除湖北武汉外,各地餐饮业将有条不紊的陆续营业,餐饮业像以前一样还得等一段时间,必竟大家现在不能聚餐,怕感染。等疫情过去以后,餐饮业一定会比以前更火爆,大家拭目以待吧。


吉林小亮


餐饮业过去一直是火爆行业,自从疫情爆发就一落千丈,也是爆发疫情之后行业之中最受影响的行业之一,就算疫情结束也要很长时间才恢复以前辉煌,我保守认为,今年内餐饮业不会有太多起色。这是我个人认为,不代表什么,谢谢!


袤之森林


2020年对于餐饮行业是个很大的打击,从现在两个月就可以看出,第一季度餐饮业基本上都处于负增长上

现阶段由于群众对于餐饮业的不信任,对于疫情的恐惧导致大家不在外面吃饭,外卖点的也少,房租人工成本的正常产生,为了避免,餐厅选择了闭店,休养生息。

而开始营业的时间意味着盈利的时间,只有等待疫情得到控制,有效的治疗手段出现,这样人们的恐慌心理得到缓解,餐厅才会缓慢的恢复到之前的状态,相信下个月开始,餐厅会陆陆续续开始营业。

而何去何从方面,经过这次打击,餐饮业可以从以下几点开始入手

1. 对于人员健康,餐厅环境卫生加强重视,越来越多的餐厅因为这些原因不被大众所信任,导致无人就餐,无人点外卖,如果能够这两点加强重视,慢慢的大家也会对餐厅信任

2. 接触团餐行业,目前大部分餐厅的外卖还局限于对个人,小部分会联系附近的写字楼,提供全员订餐,但是终归资源较少,无法达成目的,这时候需要一个完善的团餐平台,进入以后会针对性的提供附近的企业来让你供餐,但是缺点就是大部分这类平台不提供外送,只能餐厅自己来运送

3. 改变模式,午餐是人们工作休息的时间,这个时候大家一般都会希望尽快吃完好去休息,但是往往会等待餐品制作时间,如果餐厅把中午改成类似称重的自选模式,只要每天炒好菜,等上人以后只需要按时补菜和称重结算两个步骤,吃饭的人也会快速的取得自己的餐品,方便快捷

以上三点是综合这么多年来餐饮里面的经验得出的,餐饮业永远都会持续下去,只要善于改变,善于发现,终究会找到合适自己的路


五花肉SAS


疫情冲击之下,重创了餐饮业。餐饮企业如何活下来,才是目前的主要任务。然而自救互救绝对是目前求生方式的首选。

前,西贝餐饮集团董事长贾国龙的一番话引发了业内外的高度热议。相关报道显示,西贝餐饮目前已经获得了浦发银行4.3亿元的授信,其中1.2亿元已于2月7日到账,主要用于支付西贝将要发出的员工工资。

西贝这样头部的餐饮企业尚且面临着如此巨大的压力,中小品牌的困境更是到了生死存亡之际。突如其来的疫情几乎成为了整个餐饮行业的危机时刻,许多餐饮企业正在积极自救。例如,部分餐厅通过线上卖菜消化库存,利用自身供应链和物流优势进行社区采购,增加外卖窗口与家庭订餐外送等等。

目前餐饮人最应该做的事积极寻找机会“活下去,而不是做大”。转战线上,利用外卖平台,小程序等开展外卖业务,可以一定程度上缓解企业部分压力。考虑到疫情的影响,引导适应线上小程序点餐、会员系统点餐、自助点餐机等多种方式,最后在取餐上,鼓励外带、预点自取、自动取餐机等方式,减少接触时间,增强效率。

银行/投资机构等对于优秀的餐饮企业愿意伸出援助之手,帮助企业共渡难关。消费领域明星投资人王岑表示:“为了整个行业,我们这些投资人其实是有义务站出来,为餐饮行业发声倡导,并带动银行、投资机构、投资人一起来帮助这些餐饮企业。”目前,参与“餐饮融资贷款行动”的企业已经超过200家,100多家银行、投资机构共同参与。

许多企业在应对这样的突发状况时,由于缺乏处理经验,会比较心急和慌乱。非常时期,建议餐饮企业可以采取“自救+动用储备+银行+投资”的综合性办法。

在餐饮企业应对疫情的实操方面,大多数的中小企业并没有太多现金储备。首先要做的是,根据企业的实际情况,先把企业的现金需求流梳理好。可以按照以下分成4条线,大概判断公司的现金流的情况:

1. 生存线:6个月及以上现金流;

2. 平稳线:9个月及以上现金流;

3. 健康线:12个月及以上现金流;

4. 宽松线:24个月及以上现金流。

专业人士预判,风波过后,餐饮企业未来可期。

一、餐饮企业将会积极拥抱新变化,在运营效率和顾客体验上,运用科技化、智能化手段强化无接触的运营、厨房直播、智能设备、获客渠道和后台效率。机器人代替后厨部分岗位,深化标准化,正成为可能。

二、生活方式正加速迭代,便利化、无人化、一人食等趋势,使得门店开设渠道下沉成为一种可能,开店位置选择会更多,科学化预估坪效,重新定义渠道价值,会为规范的餐饮企业打开更多的发展机遇。

四、企业全供应链效率会得到强化,形成企业核心竞争力。整合上下游,研发出更个性、更分级分类适合不同市场的产品,餐饮零售化、拓展线上线下渠道、门店作为前置仓、无人化售卖方式等,正快速成为一个新的增长点。


案例说事儿


目前可以做下自我评测,有点少现金流,员工数量,房租费用,先看你自己能活多久,过了这关才是后续怎么做。预计餐饮至少51左右,后续要做的就是提升消毒和卫生,更加的在服务上下功夫,营销上也是真的让消费者受益,没有套路,只有实惠。


专怼装13者


2020是餐饮业大洗牌的一个阶段,尤其是以连锁性质的餐饮,无论是从原材料,加工,还是消费者器具的使用,都会家庭式透明化,疫情当前,我们应该响应国家号召,把人民安全跟身体健康放在第一位。武汉加油 !!!!



鲁海小张哥


现在正是疫情关键期,餐饮业恢复正常状态估计4月初吧,由于疫情的影响会有一大批关门兑店的!房租到期的,大店运行成本过高的,后续资金断链只能忍痛割爱!挺过来这一关肯定有一个爆发期!会好起来的!


江湖夜雨15019306


预计正常的话,除湖北应该是四月吧,那时候肯定会有个旺季到来,所以希望所有餐饮人能再坚持一段时间,旺季过了就是夏季也是一个旺季,希望是有的,大家再坚持


卖奶茶的胖哥


待疫情过后应该可以正常营业,但是,想要恢复之前的客流量,估计要比较长时间。


海鸥姐姐6


消费者的心态短期内难以很快恢复。即使疫情被比较好的控制住且允许一批餐饮企业开始营业。消费者外出就餐的恢复期也会较长。可能上半年的餐饮业都会处在恢复的过程中。


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