“大型商場沒有閉店，不是為了銷售，而是為了社會穩定，這是一份社會責任！”自疫情防控緊急部署以來，北京雙安商場積極響應政府、上級單位工作要求，嚴格貫徹落實各項工作，多措並舉用實際行動築起防疫阻擊戰的堅實防線！
舉措一：建立溝通聯繫機制。春節假期，為保障政令暢通，商場成立“2020防疫工作通知群”，使得抗擊疫情工作能夠及時傳達，快速響應，高效貫徹！各部門成員每日在所在部門溝通群裡逐一報平安，準確掌握每一名員工身體健康狀況。
舉措二：制定並下發《關於落實王府井疫情防控第三次會議精神的通知》、《做好新型冠狀病毒傳播防控工作的專項預案》、《雙安疫情防控重點強調事項》和嚴格落實王府井集團黨委和百貨事業部黨委關於充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用等相關制度文件，為此次疫情防控工作提供了制度保障。
舉措三：建立自查、日報機制，形成精準的數據系統，確保疫情的有效防控。全面摸查每一名在崗員工、信息員、保潔員、保安員等人員的身體狀況，並嚴格執行相關工作要求，確保數據摸排的準確性。從春節假期開始，由商場部分職能部室每日分別彙總《北京國資系統外來務工人員返京情況每日動態統計表》、《離京返京人員及防控措施日報表》、《確認感染或疑似感染肺炎及防控措施日報表》、《雙安商場信息員、保潔保安、外包人員等非自有員工出京返京情況及疫情防控情況日報表》、《雙安商場信息員、保潔保安、外包人員等非自有員工確認感染或疑似感染肺炎及防控措施日報表》、《海淀區企業重點地區返京人員彙總表》、《進京人員排查表》、《外地抵京人員健康情況登記表》等表格，分別報送至海淀區市場監管局、所屬社區及北京區域中心，為精準防控提供數據基礎。
舉措四：嚴格執行商場對營業、辦公場所進行全面消毒、防控制度，全天定時進行賣場通風、噴灑消毒液，交付顧客商品前進行消毒，員工上崗前、顧客進門前必須佩戴口罩、測量體溫等硬性要求的貫徹執行……疫情防控不留死角。
舉措五：及時成立防疫工作指揮中心。在疫情防控的特殊時期，為加強商場統一領導，深化落地、落實、落細政府、集團、商場下達的各項防控舉措和工作要求，處理好可能發生的突發事件，做到早發現、早報告、早隔離、早治療，控制好疫情的傳播、蔓延，確保企業安全、員工安全、經營安全，維護社會穩定，商場於2月3日正式成立防疫工作指揮中心。指揮中心由商場黨委書記、總經理劉煒同志掛帥擔任總指揮，其他班子成員擔任副指揮，總經辦主任擔任指揮中心負責人，成員分別由總經辦、人力資源部、黨委工作部、客戶服務部、工會抽調專職人員組成。防疫工作指揮中心是負責商場對新型冠狀病毒傳播防控工作的現場組織機構，身兼防疫工作的統籌部署、督辦落實、傳達貫徹、協調內外、數據蒐集與整理、陪同接待等八項重要職責。
舉措六：堅守崗位，保障市場供應。“初心和使命，重在堅守，難在堅守，成在堅守，必須堅守！”面對嚴峻的防疫形勢和壓力，在商場的統一部署下，超市全體幹部員工堅守崗位，上下同心，有效應對，積極落實防疫用品和民生商品貨源，保證市場供應。
一是確保貨源，保障供應。在春節前夕疫情開始蔓延之初，超市就果斷採取措施積極應對，第一時間聯絡相關品牌供貨商，落實口罩、消毒液、洗手液、一次性手套等防疫用品貨源事宜，設立防疫用品專櫃，全力保證市場供應。
二是應對物資緊缺，及時調整銷售方式。由於疫情擴展勢頭迅速，加之人們隨之而來的緊張情緒紛紛出手搶購，使得超市各種防護用品，特別是口罩和消毒液貨源十分緊張。超市果斷調整防護用品銷售方式，實行每日分批限量發售，顧客限量購買，保證了更多的顧客能夠買到所需的防疫用品。
三是：積極行動，供應充足，價格穩定。隨著國家倡導居民減少外出活動和春節假期的延長，顧客開始集中採購蔬菜、水果、食品等生活必需品，以備日常生活之需。一時間各類生活用品又成為大家紛紛搶購的熱點。超市上下積極應對，各營業小組主動與供貨廠家聯繫，要求保證市場供應，並在確保貨源供應的同時，保持價格穩定。
各班次員工堅守崗位，根據銷售情況，及時上貨補貨，保證商品供應。同時，銷售部調整班次，增加早班人員力量，做好肉、蛋、奶、蔬菜、熟食等商品的收貨、加工、出價、上櫃工作，確保每日開門營業時，以豐滿、優質的商品提供顧客選購。
現場製作麵包的三寶樂專櫃克服人員短缺的壓力，準時將當天烤制的不同口味的一款款新鮮麵包提供給顧客；銷售鮮肉的新快專櫃，更是全員上崗，從解凍、加工、切分到熟食品的製作，有條不紊，認真做到讓喜愛雙安超市生鮮鮮肉的顧客滿意而歸。
我們正走過一個特殊的“假期”，我們正面臨一場嚴峻的考驗。守土有責、守土擔責、守土盡責！我們零售人一定會堅守職責、眾志成城，打贏這場防疫阻擊戰！
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