“大型商场没有闭店，不是为了销售，而是为了社会稳定，这是一份社会责任！”自疫情防控紧急部署以来，北京双安商场积极响应政府、上级单位工作要求，严格贯彻落实各项工作，多措并举用实际行动筑起防疫阻击战的坚实防线！
举措一：建立沟通联系机制。春节假期，为保障政令畅通，商场成立“2020防疫工作通知群”，使得抗击疫情工作能够及时传达，快速响应，高效贯彻！各部门成员每日在所在部门沟通群里逐一报平安，准确掌握每一名员工身体健康状况。
举措二：制定并下发《关于落实王府井疫情防控第三次会议精神的通知》、《做好新型冠状病毒传播防控工作的专项预案》、《双安疫情防控重点强调事项》和严格落实王府井集团党委和百货事业部党委关于充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用等相关制度文件，为此次疫情防控工作提供了制度保障。
举措三：建立自查、日报机制，形成精准的数据系统，确保疫情的有效防控。全面摸查每一名在岗员工、信息员、保洁员、保安员等人员的身体状况，并严格执行相关工作要求，确保数据摸排的准确性。从春节假期开始，由商场部分职能部室每日分别汇总《北京国资系统外来务工人员返京情况每日动态统计表》、《离京返京人员及防控措施日报表》、《确认感染或疑似感染肺炎及防控措施日报表》、《双安商场信息员、保洁保安、外包人员等非自有员工出京返京情况及疫情防控情况日报表》、《双安商场信息员、保洁保安、外包人员等非自有员工确认感染或疑似感染肺炎及防控措施日报表》、《海淀区企业重点地区返京人员汇总表》、《进京人员排查表》、《外地抵京人员健康情况登记表》等表格，分别报送至海淀区市场监管局、所属社区及北京区域中心，为精准防控提供数据基础。
举措四：严格执行商场对营业、办公场所进行全面消毒、防控制度，全天定时进行卖场通风、喷洒消毒液，交付顾客商品前进行消毒，员工上岗前、顾客进门前必须佩戴口罩、测量体温等硬性要求的贯彻执行……疫情防控不留死角。
举措五：及时成立防疫工作指挥中心。在疫情防控的特殊时期，为加强商场统一领导，深化落地、落实、落细政府、集团、商场下达的各项防控举措和工作要求，处理好可能发生的突发事件，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，控制好疫情的传播、蔓延，确保企业安全、员工安全、经营安全，维护社会稳定，商场于2月3日正式成立防疫工作指挥中心。指挥中心由商场党委书记、总经理刘炜同志挂帅担任总指挥，其他班子成员担任副指挥，总经办主任担任指挥中心负责人，成员分别由总经办、人力资源部、党委工作部、客户服务部、工会抽调专职人员组成。防疫工作指挥中心是负责商场对新型冠状病毒传播防控工作的现场组织机构，身兼防疫工作的统筹部署、督办落实、传达贯彻、协调内外、数据搜集与整理、陪同接待等八项重要职责。
举措六：坚守岗位，保障市场供应。“初心和使命，重在坚守，难在坚守，成在坚守，必须坚守！”面对严峻的防疫形势和压力，在商场的统一部署下，超市全体干部员工坚守岗位，上下同心，有效应对，积极落实防疫用品和民生商品货源，保证市场供应。
一是确保货源，保障供应。在春节前夕疫情开始蔓延之初，超市就果断采取措施积极应对，第一时间联络相关品牌供货商，落实口罩、消毒液、洗手液、一次性手套等防疫用品货源事宜，设立防疫用品专柜，全力保证市场供应。
二是应对物资紧缺，及时调整销售方式。由于疫情扩展势头迅速，加之人们随之而来的紧张情绪纷纷出手抢购，使得超市各种防护用品，特别是口罩和消毒液货源十分紧张。超市果断调整防护用品销售方式，实行每日分批限量发售，顾客限量购买，保证了更多的顾客能够买到所需的防疫用品。
三是：积极行动，供应充足，价格稳定。随着国家倡导居民减少外出活动和春节假期的延长，顾客开始集中采购蔬菜、水果、食品等生活必需品，以备日常生活之需。一时间各类生活用品又成为大家纷纷抢购的热点。超市上下积极应对，各营业小组主动与供货厂家联系，要求保证市场供应，并在确保货源供应的同时，保持价格稳定。
各班次员工坚守岗位，根据销售情况，及时上货补货，保证商品供应。同时，销售部调整班次，增加早班人员力量，做好肉、蛋、奶、蔬菜、熟食等商品的收货、加工、出价、上柜工作，确保每日开门营业时，以丰满、优质的商品提供顾客选购。
现场制作面包的三宝乐专柜克服人员短缺的压力，准时将当天烤制的不同口味的一款款新鲜面包提供给顾客；销售鲜肉的新快专柜，更是全员上岗，从解冻、加工、切分到熟食品的制作，有条不紊，认真做到让喜爱双安超市生鲜鲜肉的顾客满意而归。
我们正走过一个特殊的“假期”，我们正面临一场严峻的考验。守土有责、守土担责、守土尽责！我们零售人一定会坚守职责、众志成城，打赢这场防疫阻击战！
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