用戶2802429027671
節省開銷，做點臨時工，現在農村僱人幹活也不少，掙點生活費也不難，等疫情過後在想幹點別的多掙錢，我覺得老話說的好，留得青山在，不怕沒柴燒！！！
笑傲人生闖九州
疫情問題很嚴重，企業職工好解決，特別像我這樣的人群，不知道政府會不會出臺些有利政策和措施讓我們脫離困境，現在的狀態會讓一些🈶️志者有點恐慌和不知所措，因為局勢讓她有力用不在實處！
我是一名上海寶鋼的企業員工，10年前我堅定的從國企跳了出來，覺得自己還有點餘熱，那樣拿死工資吃飯埋沒了自己，我不顧家人的反對堅定的走在了創業路上！第一份事業我選擇了服裝，因為沒有經年創業路上坎坎坷坷經過幾年的奮鬥，我從一個外行變成了行家，事業還算可以，前年我的服裝行業一路下滑，我堅定的放棄開始選擇餐飲行業，我是對餐飲一竅不通的人，因為事業心❤️強，在家裡不說煮飯了！連碗都不洗的人，我沒有一點的優勢還去選擇不是我給自己過不去，是我看好這行未來🈶️發展前途，民以食為天吧！我知道我要不失敗必須要懂這行，所以從服務員開始做到廚房，做到經營管理！當我的努力🈶️結果可以戰的時候，這次疫情把我打入無底深淵！我非常非常迷茫！唯一能夠知道的就是我不能夠等死！
在家不出門的日子裡，我只有學習學習再學習自救，疫情的狀況，實體將面臨洗牌，我將面臨虧損和失業，我也必須轉型升級，把線下搬到線上因為平時工作比較繁忙，抖音只是我閒下來的娛樂方式，我的粉絲都是非常好的好友寥寥幾個，對於創作我還在學習中在摸索中........我生平沒有什麼本事，唯有一股天生不服輸的韌勁！危機的來臨就是轉機的開始！我想利用這次機會再次翻身！可是我有點迷茫，不知道如何下手！
可惡的冠狀病毒🦠沒有感染到我，可是我真的🈶️心病了！我需要一位醫生來為我把脈診斷！我的這第一步腳🦶抬起來了，不知道往哪裡放才合適……因為我怕再走彎路，一下繞不回來了，我的青春浪費了耽誤了.......急切希望國家為這群人群提供點方向！我很無阻……
小不點蓉兒
現在疫情阻擊進入關鍵期，隨著一些地方疫情的逐步控制好多企業也開始復工了，可是有些地方仍然沒有恢復正常開工。
大輝所在的江蘇省宿遷市泗陽縣，是蘇北的一個小縣城，靠近洪澤湖邊，我們這邊的大部分企業還沒有復工，尤其是服務行業，餐飲業，1:好多在家待著的老鄉就去附近的兩家食用菌加工企業去做臨時工，工資也還可以160塊錢一天12小時，如果企業開工了可以隨時結賬去上班，也可以長期在這邊上班，還是比較方便的。
2:有一技之長的尤其會縫紉工的技術，附近有兩家醫療器械公司生產手術防護服，可以做臨時工一天200多塊錢也是為國家抗擊疫情做貢獻，工資也不低。
3:一些生活在農村的朋友家附近有農業產業園，現在已經開始更換了，歲數大了的爸爸媽媽會去那邊做臨時工一天80塊錢左右，就是活有點累。
4:一些原來想在網上開個小店的這段時間一直休息，也有朋友在嘗試。
5:在家休息老爸老媽就開始節約了，平時好多時候都是買了吃的，現在自己做飯買菜也節約了，口感也不錯，吃了還放心，老爸還收拾了一個小菜園蒙上了塑料布，打算種點小菜。
希望疫情早點過去，為中國加油，武漢加油。
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大輝說歷史
疫情是很嚴重，我想問一下，企業職工好解決，打工者怎麼生存？關於這個話題今天小編給大家談談自己的見解希望能給大家起到參考性的意見：
1、2020年這場突入其來的管狀病毒徹底打亂了人們的生活、包括春節的歡快的氣氛都被徹底打亂了、人們的生活也被徹底打亂、但是這也是對我們的生活的一次考驗、我們未了打贏這場沒有硝煙勝似硝煙的抗擊冠狀病毒的戰爭、只有這樣的做出抉擇、未了把損失降到最低確保人們的健康安全、這也是最見成效的做法、的確企業職工在強大企業做後盾要好一些、農民工打工者、就面臨著艱苦的考驗、又不能及早的開工還的承受巨大的生活壓力、孩子要上學、老人要養老、這的確是這場疫情帶來的損失、但是在人們生命安全面前國家何嘗不是做出了巨大犧牲呢、擔起統一協調部署全面阻擊抗擊冠狀病毒的戰爭、我們做出點犧牲有算得了什麼呢？只要我們早日戰勝這場病毒再打的犧牲我們都能承受！
2、這場突如其來的管狀病毒其實不但是農民工和打工者承受了巨大損失、各行各業都在承受著巨大損失、有的可能面臨倒閉或者很多造成徹底倒閉的重大損失、這場疫情可能今後徹底改變了我們的生活、也有可能徹底顛覆很多行業、但也會衍生出很多新的產業來、這場疫情讓我們都宅在家裡、與外界溝通的就是網絡、網絡也是今後發展的主動脈、順豐快遞、美團、在這次疫情戰中為我們做出巨大貢獻、釘釘、飛書、直播授課、成了企業和學生的有力保障、這也可能今後徹底改變了我們的生活、無人機、機器人、智能售貨一定是今後的發展趨勢、人類當受到最大威脅的時候也是發展的開始！
3、農民工和打工者也要思想徹底改變：這次疫情農民工打工者也必須要思想改變、不能再單一的出賣苦力、必須也要依仗互聯網經濟的巨大優勢去發展、可以考慮藉助火爆的短視頻平臺展示你的技能、也展示你被埋滅已久的才華、或者直播出售農產品、出售你的技術、這可能也是今後的發展思路和方向。
4、你好我是資深三農創業指導師、請你關注：大紅人、更多的創業精彩思路與你分享、更多的合作機會等待著你的關注！很多的意向合作等待著你的垂詢！
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大紅人
你好，很高興被邀請回答這個問題。這次疫情的突然性，使我們的生活和工作節奏都被亂了。對於這個問題我想通過以下幾點去思考：
1.疫情的突然降臨，使企業復工延遲，為企業也帶來一定的經濟損失。但國家有關部門也做出了相關措施。復工之後只要加強措施。相信也一定能夠挽回損失。
2.疫情導致大量打工者無法正常返城工作。給我們打工兄弟姐妹們的生活帶來困境。但是我們可以從另外一方面去想：如果疫情在短期內不能有效控制，耽誤時間會更長，所以我們一定要自覺遵守有關規定。同時可以利用這段時間好好思考一下今後的出路。畢竟打工不可能是永久之計，國家也一直號召我們自主創業，創造更多的就業機會。充分利用這段時間去學習相關知識，為自己和家人創造一個美好的未來而奮鬥。如果想繼續以前的工作，就更應該學習相關知識和技能，為今後工作打下良好基礎。
3.打工者也是社會現代化建設的主力軍。城市建設和服務業都離不開打工者。我想國家也會想辦法幫助我們這些社會弱勢群體的。
總之，打工者也好，企業職工也好，困難只是暫時的，只要我們共同努力，一定能夠度過難關。中華民族是一個團結的民族，只要團結一致，沒有過不去的坎。加油！
古隋今隨
首先問你一下，企業職工和打工者有什麼區別?現在打工的很多都是企業職工。
你的意思好像是打工的就是遊離在保障的外面，而企事業單位就享受社會保障，國家的補貼。其實現實和企業，單位執行國家政策不到位又很大關係，用人單位為了能少給就少給能節約就節約，能不給就不給的原則，只要相安無事，就不會主動給補貼，補助，加班工資，福利待遇，節假日休息，公費出遊，體檢，帶薪年假，社保，公積金等，只要沒人提，他就會繼續下去，為了應付檢查也是削尖了腦袋，攪盡了腦汁。可員工如果為保住飯碗忍聲吞氣的話，就會相安無事。這其實還是監管者的不到位的因素，骨子裡就沒有替哪些打工或者弱勢群體利益最大化去監督落實，都是工作，為社會做出貢獻沒有差別等級之分，要穩定社會，我認為，為那些一群人解決問題是時不可失的，也是至關重要的
一匹非馬
每個人都必須有自己的核心競爭力。
這個社會，且不說是在疫情期間，即使在正常條件下，很多企業為了生存也會選擇減少人力成本。這在中外企業都是很多的例子。而對於當下這個情況就更復雜了，企業那麼多，他們都要去社會上去獲取財富，有的企業剛好是風口上的，比如這次疫情期間，我想生鮮領域，還有口罩、消毒水等與防控病毒感染的線上電商都有不同程度的業績增長。
而一些線下的企業很少沒有受到影響的，作為企業第一個就是保證自己的生存，生存下去才有希望翻身或者謀求另一個風口或者轉行。 所以不論企業的生存還是打工者的生存，說白了就是這個社會整體的一個狀態，不可能出現企業一片繁榮而百姓都食不裹腹。價值鏈是相通的，任何企業的不論是生產還是服務最終都需要社會上大量的消費人群才能生存。
所以每個人在這樣的情況下，要麼繼續去找到下一個能接收自己的企業繼續打工，要麼自己有能力和魄力找到一個自己合適的領域去創業，天無絕人之路，上帝給你關上一扇門就一定能給開上另一扇門，就看自己能否用智慧去開啟。 做企業的其實也很難，企業都是老闆在做，很多民營企業都是在貸款支撐，他們總相信會有一個風口屬於自己，但是大多數的時候都是在苦苦支撐，沒有辦法，既然走上了這條路，就要勇敢的前進，他們可以說投入了畢生的所有，有的是家裡的房子都在銀行抵押貸款。 作為打工者一方面要去找工作，生活總是要前進。一方面只能是加強學習，找到合適自己的，不論是打工還是創業都需要知識積累，一切盲目的行為都會釀成可怕的後果。 回不去昨天的你我
未來10年，打工者注意。
實話實說，好聽叫共享員工，靈活用工，臨時借用。不好聽，就是你從打長工，開始準備隨時打短工。哦，還有磨洋工的，沒工夫搭理你，你自己趕緊出局吧。
盒馬在春節保留了7成的運力，但隨著疫情爆發，整體需求量激增。
截止2月6號，包括雲海餚、青年餐廳、蜀大俠在內的21個餐飲企業，1200餘人加入盒馬臨時用工隊伍。員工都經過健康的排查、檢疫，包括做好防疫、業務技能的培訓後，才可上崗。
盒馬先聲明，與餐企員工的合作，不是新型僱傭關係，而是臨時的過渡措施。
2月4日以來，生鮮傳奇、沃爾瑪、步步高等多家公司也發出了“共享員工”的邀請，歡迎暫時歇業的員工前去“上班”。
2月5日，京東7FRESH發佈了“人才共享”計劃，邀請臨時歇業的餐飲、酒店、影線及零售聯營商戶員工前去“打短工”。
2月6日，阿里本地生活推出就業共享平臺，招募萬名餐飲員工臨時送外賣。
效率極高，是評估你短工有沒有機會的關鍵詞，尤其是特殊時期有特殊效率。因為，每一天，都是成本，不是投資。
餐飲和零售同屬大消費，兩個行業的基礎崗位用工模型和能力要求十分接近，比如餐飲企業的服務員，簡單培訓之後就能立即勝任超市的售貨員。
餐飲和零售的用工風險程度也很接近，甚至零售的工傷風險係數比餐飲還要低。因此在勞動關係、風險規避之類的問題上，雙方其實都有比較成熟的應對機制。
國際上已經非常流行，在國際用工標準中叫做“靈活用工”。不少企業都存在淡旺季，比如春節是餐飲業的旺季，黃金週是旅遊業的旺季，而夏季一般是酒店業的旺季，旺季時用工量會達到一個爆發點。
不少企業都存在用人需求的波段性，如果按照旺季需求來招人，一定會虧損，因為很多企業的毛利並不高，需要靠高週轉來增加盈利。如果按照淡季來招人，一定是滿足不了旺季的需求，所以需要靈活用工。
這次疫情下，“共享員工”是企業與企業之間自行調配人力資源，解決特殊時期的問題。而國際上的普遍做法是，由第三方公司來調配企業之間的用工需求。
我相信，這將是一個組織體互聯網的起手式，你不屬於哪個公司，公司不過是你的銷售渠道，本質上，你靠手藝用時間，打短工。
問題來了，你啥手藝啊？你認為這個是不是一個未來趨勢？
浪子默
疫情是很嚴重，我想問一下，企業職工好解決，打工者怎麼生存？關於這個話題今天小編給大家談談自己的見解希望能給大家起到參考性的意見：
1、2020年這場突入其來的管狀病毒徹底打亂了人們的生活、包括春節的歡快的氣氛都被徹底打亂了、人們的生活也被徹底打亂、但是這也是對我們的生活的一次考驗、我們未了打贏這場沒有硝煙勝似硝煙的抗擊冠狀病毒的戰爭、只有這樣的做出抉擇、未了把損失降到最低確保人們的健康安全、這也是最見成效的做法、的確企業職工在強大企業做後盾要好一些、農民工打工者、就面臨著艱苦的考驗、又不能及早的開工還的承受巨大的生活壓力、孩子要上學、老人要養老、這的確是這場疫情帶來的損失、但是在人們生命安全面前國家何嘗不是做出了巨大犧牲呢、擔起統一協調部署全面阻擊抗擊冠狀病毒的戰爭、我們做出點犧牲有算得了什麼呢？只要我們早日戰勝這場病毒再打的犧牲我們都能承受！
2、這場突如其來的管狀病毒其實不但是農民工和打工者承受了巨大損失、各行各業都在承受著巨大損失、有的可能面臨倒閉或者很多造成徹底倒閉的重大損失、這場疫情可能今後徹底改變了我們的生活、也有可能徹底顛覆很多行業、但也會衍生出很多新的產業來、這場疫情讓我們都宅在家裡、與外界溝通的就是網絡、網絡也是今後發展的主動脈、順豐快遞、美團、在這次疫情戰中為我們做出巨大貢獻、釘釘、飛書、直播授課、成了企業和學生的有力保障、這也可能今後徹底改變了我們的生活、無人機、機器人、智能售貨一定是今後的發展趨勢、人類當受到最大威脅的時候也是發展的開始！
3、農民工和打工者也要思想徹底改變：這次疫情農民工打工者也必須要思想改變、不能再單一的出賣苦力、必須也要依仗互聯網經濟的巨大優勢去發展、可以考慮藉助火爆的短視頻平臺展示你的技能、也展示你被埋滅已久的才華、或者直播出售農產品、出售你的技術、這可能也是今後的發展思路和方向。不太明白企業職工和打工者的區別，您指的企業職工應該說的是工作比較穩定的群體，打工者指工作流動性較大的人，就先這樣理解吧。在疫情之下，1到2月，國家經濟基本停滯，部分餐飲企業和旅遊、運輸等服務業企業面臨經營困境，甚至倒閉的危險，在疫情之後，很顯然的會有一批企業走向破產，帶來的是大面積的失業。在此背景下，首當其衝的就是打工群體。打工群體工作的不穩定性，主要來源於工種可替代性太強，工作創造性不多，或者純粹就是重複勞動。那麼我們要解決這種問題，就要讓自己變成不可取代之人，思路1:加強學習，掌握一門大多數尚未掌握的技能，思路2:轉型為一個體力勞動者，做大家都不願意做的工作，減少正面競爭。綜上，歸根結底，一個人能在社會生存，而且生存的好，一定是處於了一個不可取代的地位，所以加強自身提升才是關鍵，即使沒有本次疫情，簡單的毫無競爭力的你也遲早要被社會淘汰。
宇宏哥
你好，很高興回答你這個問題
所有企業的員工有人社局都有明確規定，照常發工資，
你說打工者怎麼辦？
任何打工者是企業員工的一部分，
除非工廠之外自己幹活的，沒在單位上班的，那隻能刻服下，畢盡疫情是短暫的，很快就會過去，你們要相信政府，請大家不用恐慌，不用害怕，不用擔心。
