牛山君主
【前言】從武漢宣佈封城開始，到目前為止，疫情已延續了將近兩個月。這一個多月來，從整個社會來說無論是生產還是生活領域，都發生了很大的變化。企業不能及時復工，生產經營活動無法正常開展，員工不能回去上班，都待在家裡防護疫情或者線上辦公。所以，很多的企業陷入了困境，因為無法開工業務暫時處於停滯狀態，當然也就沒有了營收，而固定的支出例如房租、水電、人工運營成本等等卻又是躲不掉的，那麼，作為員工，是否願意放棄工資和公司共度難關呢？
一、人的天性
眾所周知，所有的生物都有一種天性，就是趨利避害。作為人類，也不例外。所以，一般來說，當面對一件事情，人們在作出正式決定前，都會收集儘量多的信息，以便掌握最全面的情況，仔細去比較分析不同的選擇將會帶來的可能的後果，什麼樣的後果是自己能接受的，而哪些後果是自己不能接受的。經過大腦深思熟慮的衡量後，通常都會作出對自己有利的選擇。這就是趨利避害的表現。
比如說，空閒的時候，媽媽問女兒是去練琴還是玩遊戲，女兒肯定會毫不猶豫地說玩遊戲。而同樣約定半個小時，小朋友練琴的話時間一到可能會準時下來。但是換作玩遊戲，若不去提醒估計小孩玩一個小時都不會主動下線。為什麼會這樣？因為玩遊戲是一種娛樂休閒活動，參與其中精神上是愉悅的身體上是舒適的，沒有任何負擔與壓力。而練琴要考驗人的意志力與身體承受力，這是一種痛苦的體驗，精神上沒那麼愉快身體上也沒那麼舒服。所以小朋友作出這種選擇其實也是趨利避害使然。
那麼作為成人也一樣，當公司分配工作任務時，應該大部分的人都會選擇難度小、工作量小的那部分，至於工作量大、困難大的工作誰去做是不會去考慮的，只要自己的任務少就行。而年終發獎金時，都希望自己的獎金髮多點，其他同事若比自己多可能就會覺得心理不平衡。
“錢多、事少、離家近”是每一個職場人理想的工作。
所以，從以上方面來說，一般員工是不能接受放棄工資的。
二、從企業和員工方面看
1、首先，從企業層面來說
小企業一般制度都不完善，平時的管理基本上都是老闆一個人說了算，老闆的話就是公司的制度，老闆的作為就是員工眼中的人情。所以，員工對公司的印象和態度，其實就是由老闆的為人所決定。如果平時老闆對員工比較關心，能夠真心實意的去為員工著想，甚至為員工排優解難，那麼這個時候，疫情來臨企業週轉不靈，老闆向員工坦明公司的處境說出自己的苦衷，相信絕大部分員工都願意捨棄這段時間的工資以助公司捱過寒冬。
對於中型企業來說，公司具備了一定的規模，也配備了一定數量的管理人員，那麼，這時公司的規章制度在企業中發揮著管理作用。但是，制度是剛性的，而執行制度的人是靈活的。除了老總的決策公司的薪酬福利外，中、基層管理人員如何去有藝術地執行制度也是非常重要的。同樣的制度不同的人去執行給員工的感覺是不一樣的，那麼員工的感受與歸屬感就決定了他是否認可公司以及對公司的忠誠度，是否會有主人翁意識和責任感，願意與公司共患難。所以，在這個疫情覆蓋的時期，如果平時企業管理得人心，福利待遇也不錯的話，那麼相信也會有很多同事願意作出一些犧牲而支持公司度過難關。
大型企業看文化，一流的企業是靠文化來塑造。然而企業文化不是一句空話，也不是三兩天之內就能建立起來的。它是一個企業的戰略、願景、價值觀以及儀式符號等共同作用，產生的一種精神與行事風格，久而久之逐漸灌輸滲透到員工的骨子裡，由內而外形成的一種理念。那麼，員工是否認同公司的價值觀，企業文化是否深入人心，是否具有向心力凝聚力，也影響著員工們作出選擇。如果員工認可公司願意追隨公司一起發展一起成長，那麼，在這個危機時刻，員工自然會願意放棄工資和公司一起同舟共濟。
2、其次，從員工情況來看
不同階層員工認知不一樣。一般來說一線基層員工也就是說我們俗稱的藍領階層，由於本身工種屬於體力勞動，工作時間長強度大而工資待遇卻不高，自身的生活壓力也比較大，所以，在疫情延續期間如果所在公司出現經營困難，那麼，他們基本上是不會同意放棄工資的，也不會有與企業共患難的意識。他們在公司純粹就是打一份工賺取一份收入，至於公司的死活他們是不會關心的。
對於白領階層來說，他們的文化背景、職業素養、認知和見識都會高很多，同時，他們從事的是腦力勞動，工作相對比較輕鬆一些，福利待遇也更好，決定他們作出不同選擇的因素則在於公司本身的發展前景，對他們是否有吸引力，以及公司的薪酬水平、他們是否認可公司。整體來說，作為白領階層的公司職員接受不領工資的比率會高很多。
三、企業自救才是王道
按照目前的形勢來看，疫情不可能在短時間內結束，這一兩個月，很多行業是沒有收入的，對於很多中小創業者來說，這是一個非常大的創痛，更有可能會傷及元氣，同時他們也是所有群體中壓力最大的，因為他們肩負著百幾十號人的飯碗和揹負著銀行大額的債務。就算員工願意放棄工資也只是企業剛性成本中的一部分，疫情未消除，上下游生態鏈不通暢企業就無法恢復正常，那麼，當前除了按照政府部門的要求，做好疫情防控外，企業如何才能自救？
- 首先，企業主應該認清當前的經濟形勢，掌握經濟動態走向，提高對危機的認識，認清形勢才能更好地作出判定和決策。例如，可以壓縮部分生產線，降低產能減少開支節約成本。
- 其次，穩定自身與團隊士氣，統一思想達成共識，公司上下團結一心，才會擁有戰勝困難的勇氣與能力。比如，與員工協商，發放基本工資或生活費，在不影響員工的基本生活下，鼓勵員工與企業共克時艱。
- 再次，解放思想、與時俱進，根據當今社會消費習慣，創新業務模式。將部分業務轉到線上、發展線上業務，打通與供應商、客戶之間的線上流通環節。比如，之前宣佈撐不過三個月的西貝，很多門店因為沒有客流而不得不關張。一個擁有2萬多名員工的餐飲巨頭也經不起這樣的打擊，更別說財殫力竭的小企業了。但是，西貝高層快速反應，順應市場需求，開發外賣業務，目前100多家門店每日實現營收200萬，從而在一定程度上緩解了經營壓力。
- 最後，攜手共進，共度難關。可以說疫情的肆虐，已經影響到各個行業每一個企業，除了少部分行業受益外，大部分企業都處於艱難的處境。那麼企業與企業之間也可以攜手合作，共度難關。還是拿西貝來說，它與盒馬生鮮達成協議，派出1000多名員工支援盒馬工作，填補盒馬臨時崗位的空缺，不但解決了西貝自身的壓力，也解決了盒馬的燃眉之急。
總之，非常時刻還需要非常之道，“八仙過海各顯神通”。不管用什麼方法，在合法合理的前提下，只要能夠扛過這段艱難時期，相信一定能迎來更好的明天！
我是@職來職往HR，10年HR從業經歷，關於職場的話題，歡迎一起交流探討，一起成長。多多關注我哦!
職來職往HR
不要工資可以，但公司要給我相應的股份。現在不好我可以不要公資，但好的時候你要按比例給我分成哦，這樣對彼此都算公平。要下然好的時候你自己偷偷賺大錢，不好的時候讓我分擔，那你也太聰明瞭吧！聰明的我都無語了。
東景66544291
我這是私企，不上班期間從來沒收入！
加班的加班費還是自己爭取的－－原來一條生產，後來增加到三條生產線，加上後加工，除了安裝還要維護，工作量增加好幾倍。人不增，錢不加。不好意思，下班後關機，啥時候給錢，啥時候再加班。若不是設備開不動，公司也不會給加班費。
年終獎，幹了幾年沒有過。工資？基本都是拖兩個月的。
社保？沒聽說過，問了好幾次，每次都說，準備幫買了。都說啥時候不幹了就
去舉報！
你不仁別怪我不義。
心情68648611
“他真是大方、幼稚、可笑。”大娘氣憤地說道。復工第一天傍晚吃晚飯時，大娘來我家與我媽之間，關於堂弟想自願放棄領一個月薪水的對話片段。且，讓我勸勸堂弟。
我本想不願管這件事，每個人都有自己的現狀及考量，即使大家是兄弟也不好過多幹涉。但，大娘說道，他們剛買了房子，要還房貸，大娘和大伯都是莊稼人，沒有其他收入來源……等等。我只好前往隔壁堂弟家與其交流。
事情是這樣的，復工後領導給他們開了一個會，領導強調這一次疫情的突然來臨，公司產品在春節後沒法銷售，庫存積壓，損失慘重。並且，面臨即將的員工工資，對企業來說又是雪上加霜。他希望大家理解公司的難處，且主動帶頭放棄二月份薪酬。同時，讓大家考慮一下，再做答覆。
表弟說道：“公司平時對大家不薄。雖然近年來每年虧損，但是薪酬福利都是按時發放。同時，只有公司在，員工才能持續做事兒，繼續上班領薪水。退一萬步講，公司馬上不在了又要面臨著找工作。同時，疫情結束後國內經濟將會出現短暫的低迷時期，部分企業陷入困境，在4、5線城市找工作將面臨極大的挑戰。所以，想自願放棄二月份薪酬。”
本著對公司的感情，和對利益的理性。且報著尊重父母的想法，回家商量。但是，當他一開口就迎來了大娘的不理解及抱怨，他也是鬱悶不堪。
在此，我理解堂弟的想法和對公司的感情。他有國難當前，捨棄小我，顧全大局，與企業共患難的大義。同時，他有理性思考經濟走勢與客觀看待就業問題的大理。他把眼光放得很遠，且對公司具有一定的情感。
同時，我問了他三個問題：
第一問題是：關於公司的前景，以免公司把經營不善導致的財務危機，推卸給疫情因素。他給講道：“公司經營最近兩年是在走下坡路，主要原因是受政策、環境的影響，行業巨頭也面臨同樣的問題。但是，經過公司努力，這些已經在好轉。”
第二個問題是：公司可以貸款，你有想過你的薪水對企業來講只是杯水車薪。他道：“想過，即使是杯水車薪也是水，像我一樣的人多了水自然就漲了。同時，公司也在向銀行貸款。”
第三個問題是，你沒有薪水，下月房貸、生活如何辦？它可不會因為感情，而降低對你的要求。他輕鬆道：“我還有點點存款，我計算過生活開支等，緊緊是夠用的。即使沒有，這不還有你嗎？”
最後，他鄭重地向我說道：“黑牛哥，你說的這些我都明白。我只是想盡我的一點綿薄之力，為公司、社會做一點力所能及的事兒。”
以上就是我與表弟的對話，希望對你有所幫助。回到問題本身，疫情之間是否自願放棄領一月薪水呢？感性來講，人人都願意為國家、社會、公司獻出自己的一份力量。與此同時，我們還要生活，需要理性看待公司之前的管理、現狀、前景，以及自己的生活、工作、經濟現狀等。
以上。
鍾黑牛聊職場
我在一個小公司上班，底薪三千，我們公司這個月聽說虧損幾十萬，我也知道公司困難，可如果不要工資我也很難，我有兩個小孩要養，還有房貸要還，花唄也要還，19年遭遇以前公司裁員重新找的這個公司，我老公降薪還要被拖欠工資，過年的時候都沒有錢給父母，現在如果連底薪也不發的話，我不知道該怎麼生存了………
迷糊姐姐vIog
這個仁者見仁吧，就比如我從年初一到現在就休了二天，1月31號和2月2號我連上三天三夜，從2月3號到現在我每天晚上上夜班白天還要帶從其他部門調來的新員工，每天幾次的消毒我也得跟著配藥和拍工作記錄，各層領導來檢查指導防疫工作我還得充當攝影師，回家過年來不了同事們雖說是不得已，但我也不是冤大頭該得的加班費和工資我還是要的。[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]
仗劍闖天涯
如果是公司給我帶來很多成長，給我很多機遇，給了我很多平臺的話，我可以自發的提出來。因為我從這個公司得到的比工資還要多。
但是目前我的公司，我不會去那麼做。上個月1月份的工資公司發通知(與疫情無關)，不給績效工資，因為上班天數才半個月左右。這個月2月份我們上班天數會有24天(我們正月十六就正式開工了)，公司以此疫情為由要扣我們一半績效
閩南鴨梨哥
這東西怎麼說呢
前公司有段時間資金有點週轉不開，就和我們商量能不能降薪百分之五十，過後給大家補回來。
當時我就生氣了，合著我們承擔公司倒閉，那百分之五十工資打水漂著風險，過後只是補回我之前應得的工資！同理
窮苦碼農
首先你要明確一點，如果需要你繳納一定的費用，那麼基本就是資金盤或者騙人的了。
你可能看到人家每天幾百甚至幾千很容易，可是你真正懂得背後付出了多少嗎？
我就是個例子，我是做淘客的，現在每天大約1k左右，如果不信，請劃過。
19年中旬開始做的，當時沒有資源，就每天遊走在各大商超，地推。
白天上班，晚上利用空餘的時間地推。時間晚了就回家網推。基本每天都在凌晨1點多睡覺。
幾十個群，天天處理問題，忙起來說真的飯都顧不上吃
你只看到人家每天幾百，幾千卻看不到每天苦逼的時候。說實話，很少人有堅持下來的[捂臉][捂臉][捂臉]
Ws202026
疫情結束前老闆願意賣房賣車給大夥發工資讓公司度過難關嗎？
將心比心，他要願意，我就願意。
