疫情前，家裡如果想採購吃的喝的，只需要通過美團、餓了麼等等，就可以輕易來實現。而在本次疫情中，鑑於形勢的惡劣，一些像種菜的、做飯的廠商，短時間內無法迎來往常的老客戶，於是通過建立微信群、朋友圈等接龍等方式，由生產廠常主動聯繫客戶，由廠商直接配給客戶。使銷售模式由原來的ABC(廠家-外賣--客戶)變為AC（廠家-客戶），從而減少了中間環節，不僅解決了銷售，而且使利潤空間也得到增加。
反觀類似本次疫情的2003年的非典時期，就是因為人們被困在家，從而出現電商這一個新現象，使各種產品的市場銷售模式出現新格局。時至今日，絕大多數人已經習慣於電商這個採購方式，直接影響到了社會發展的進程。
使用哪種採購模式，需要一個適應過程。人一旦習慣了一種採購方式，比如本次疫情如果持續時間較長，諸多客戶適應了AC這類銷售模式，廠家也習慣了直接配貨給長時間習慣使用本產品的老客戶，而且受益了，這個受益是廠家贏得了更多的利潤，客戶也買到了更物美價廉的產品。總之，大家都適應了這類模式。
本文中所說的AC銷售模式，其實是一種直銷，且有別於以前的直銷。以前是客戶到商家那去購買，而此次疫情中產生的是商家直接根據客戶需求，直接配送到客戶眼前。事實上，這種將客戶需要先集中起來，再根據需求按計劃生產，無疑會減少不必要的付出，減少成本，增加利潤，容易擴大規模。這種直銷或許只適合小規模的生產和銷售，不過也是一種不錯的銷售模式。畢竟，適合的才是最好的。
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