制度抓落地“動”“靜”兩相宜

制度抓落地“動”“靜”兩相宜

福州臺揚五金製品有限公司正式復工。通訊員 吳國棋攝

一手抓防疫,一手抓復工,閩侯縣祥謙鎮建立“6363”工作機制,打造一線辦公、共商共管新模式。至2月16日,該鎮復工復產的規上、限上企業已有86家,規下、限下企業415家,備案企業有501家。

什麼是“6363”工作機制?如何理解一線辦公、共商共管新模式?揭曉謎底之前,不妨先隨記者去聽聽祥謙的復工“動”“靜”。

“動”中,看到嚴格管控

2月14日,記者來到五虎山工業區,走進廠區,不絕於耳的機械聲令人振奮。

在福州臺揚五金製品有限公司,80多名佩戴口罩的員工在生產線上緊張作業,他們設計、製作的模具將被送往青口汽車城,為車企提供配套。

“我們按照規定提出復工復產報備申請後,祥謙鎮第一時間就組織人員,上門來對我們提供的返崗人員名單嚴格篩選,建立健全返崗員工健康管理檔案。”公司相關負責人陳建輝介紹,目前復工的員工全部來自閩侯本地或春節期間留守本縣的員工,省外重點疫區員工一律延遲返崗。“下一步,我們將按照全縣的復工要求,在確保做好疫情防控工作的前提下,有序地組織復工復產,爭取讓公司生產儘快步入正軌。”

正如企業所說,復工復產的前提是做好疫情防控工作,為了共同實現這一目標,全鎮42個卡口也全部聯動起來。

“您是哪家企業的員工?”“通行證請出示一下。”“剛剛是從哪裡過來的?”記者在祥謙鎮輔翼村入口處的卡口看到,工作人員對往來人員一個不放過、一個不放鬆。

“靜”中,看到周到呵護

福州中澳科技有限公司也是五虎山工業區第一批覆工的企業。

正值飯點,中澳科技的食堂卻出奇地安靜。員工食堂餐桌每隔一米就有紙皮作為擋板,所有人員就餐也全部朝著同一個方向,現場還有督查人員。管理部經理武建華介紹,這麼做是為了減少飛沫傳播,降低交叉感染的概率。

為做好復工人員疫情防控工作,中澳科技行動迅速,公司內備足了防疫物資,開設了隔離區,同時嚴格落實上班期間戴口罩的硬性規定。目前廠區內的所有客梯已經全部關停,設置了4條員工消毒通道,並對所有進入車間的員工實行每日兩次體溫檢測。

記者瞭解到,祥謙鎮還專門制定了《祥謙鎮企業返工期間疫情防控工作職責》,明確了企業、村(社區)、出租戶及外來員工的職責。其中,員工業餘生活共管機制的建立,要求企業原則上實行封閉式或半封閉式管理,以企業為主,村(社區)和出租戶配合,做好外來人員日常生活保障,勸導員工儘量不出門,杜絕人員聚集。

“上下班公司都有安排班車來接送,我們也覺得這樣的安排很方便,安全得多。”中澳科技的員工張女士說。

“動”“靜”結合,看到全盤部署

在祥謙,復工的“動”與“靜”相得益彰,這背後是該鎮建立的“6363”工作機制。

祥謙鎮相關負責同志介紹,“6363”工作機制指的是下沉指導,把握好企業物資儲備、員工健康、硬件準備、防控應急、宣傳普及、防控專班等6道復工準備關;日常督查,在不影響企業生產的前提下,加強對復工企業日常防控措施落實情況的督促檢查,建立循環督查促規範、建立關鍵工作日報告、建立抽查員工來歷保平安等3項機制;強化主責,企業重點落實員工健康管控、場所保潔與消殺、員工間距監管、員工食宿管理、進出貨物消殺、應急反應準備等6項防控措施;聯動協作,建立卡口通行協調對接、出租戶協管、員工業餘生活共管等3項協調共管機制,通過建立共商共管機制,快速收集企業訴求,快速協調解決企業面臨的難題。

祥謙鎮分管領導葉春傑表示,在“6363”機制的框架下,鎮村幹部一線辦公,企業、村(社區)、出租戶及外來員工共商共管,企業復工復產中遇到的問題第一時間協調解決,祥謙鎮全力支持企業防控疫情,加快企業復工復產。

(福州日報記者 蔣雅琛 通訊員 吳國棋)


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