巴啦啦小魔仙甜

【我的观点】在这种上级手底下干活，未来晋升发展的空间是很小了，你能做的就是找机会超越他，不行的话试试调部门、更换上级，如果都无法实现，还是趁早离开，另谋他就。

每个进入职场的人都希望自己可以遇到“伯乐”一般的领导，在工作上给予指导与帮助，但事与愿违总是存在，或许因为你的性格不讨喜，或许因为纯粹的第一印象，又或许因为你日渐展露的才华让领导觉得有危机感，总之在工作中你被直属领导打压了，面对这种处境，你该如何处理？

一、学会韬光养晦，切勿锋芒毕露

人群之中最容易被关注的绝对是最魅力四射的那个，那么职场中也一样，最容易被看到的就是做事高效，面面俱到的员工。那么当你哪个项目做的十分优秀，大老板在大会上点名夸奖你的时候，这时候你就被你的直属领导“盯上了”，你的锋芒已经展示在老板面前了，那她就变得暗淡了，她当然要使各种手段欺负你了。

那么怎么才算韬光养晦呢？我觉得首先当你获得大老板的夸奖时，你一定要展现出谦逊，如你应该说：“多亏了领导对我的帮助，您在这个业务里也付出了很多，是您指导有方。”在大老板面前，你没有越级接受夸奖而是将功劳分给你直属领导，试问他就算嫉妒你的才华，也不会太张扬的去耍手段。而如若你锋芒毕露，大老板夸奖时一味接下，架空了直系领导，如若你给了她一种“你看，你是领导又怎么样，大老板还是直接表扬了我这个功臣，你等着让贤吧”感觉，危机感就会在直属领导心里蔓延，她不趁自己还有机会耍手段给你整出局，难道等你把她顶替吗？

当然，我这里说的韬光养晦并不是一味的默默工作，为别人做嫁衣，而是在公众场合学会放低姿态展示自己，没有多少部门领导喜欢自己的下属光芒盖过自己，因此避免锋芒毕露就是保全自己在公司不受欺负，然后伺机而动，抓住每一次升迁的机会。

二、学会在大老板面前“搏出位”

如果你果真不幸遇到一位心胸狭隘并且善妒的领导，你又不想失去这份工作。那么这时候除了低调做人好好做事，避免被暗黑领导中伤以外，你也要学会一点“小心机”，多在大领导面前露脸。

什么是露脸呢，就是寻求机会。比如在公司大会上，领导对一些业务细节提出疑问，在场无人回答的时候，你举起了你的双手，像这样的员工就很容易被领导记住，当然，像这样的行动，你一定不要展现的好像你很懂，你要学会答一半留一半，给别人机会。

搏出位也是有技巧的，核心就是在大老板面前多露脸，但如果你展现得目的性很强，就很容易适得其反。因此我认为最实力的做法，就是在大老板面前你应该像小白兔一样做人，不带攻击性，并且多和大老板谈谈工作细节，让他觉得你是一个可信可依的下属，那么，你就出位了。

三、三十六计，走为上计

虽然前面两种办法或多或少可以帮助你在嫉妒心极强的直属领导面前“苟且偷生”，但毕竟治标不治本，这只是权宜之计。这时候你应该对自己的工作及公司的组织架构有一个清晰的认识，如果你明确你的公司给你的机会并不多，那你要学会及时止损，主动退出。因为一般善妒且心胸狭窄的领导都会把自己认为的敌人看得很紧，那在这种情况下，有能力的你另谋出路是比较保险且轻松的做法，比起小心翼翼的忍，不如放肆的走。

总结：如果你是个有能力的下属，可以忍气吞声，甚至用好几年的时间去扮猪吃老虎直至上位到有话语权，那么说明你在能力卓越的同事做人也足够圆滑，职场中你绝对是胜者，但如果压迫你的直属领导恰好也和你是同样一种人，那么你可能就没那么好的运气了。因此，我认为在职场生态圈中，低调做人，好好做事非常重要，如果直属领导实在没有度量，那么相信你的发展之路也会极难，另谋出路是不错的选择。

山如画

我认为你有些多虑了。通常情况下，上级对你的批评也好，打压也好，都是对事不对人的。站在上级的立场看，她不会认为一个下级的能力和水平真的超越了自己，因为从经验、阅历、眼界与人脉等方面她都强于你。她会认为在业务上她是你绝对的指挥者与辅导者。

退一步说，假设你的资历明显强于你的上级，而且你真的能力超群，具有超越她的趋势。你也要清楚，这种超越不是你俩身份的简单对换，不是你死我活的战争。只是你自己位置的提升，对她来讲可能没有实质影响。你提拔起来，她就会被免职或辞退吗？应该不会吧。

你为什么会有这样的想法呢？通常情况下，我们对自己的评价要高于别人对我们的评价，我们对别人的评价又往往又低于别人的自我评价。这是很正常的。你认为你完成的每项工作都十分完美、无懈可击。但你的上级总能鸡蛋里挑出骨头来。

其实只要理性的考虑一下，你就会知道，你的工作不可能没有瑕疵。人只要学习就会不断进步，今天的我们回头看看昨天的工作，也会看到很多缺陷与不足。就如同我们回想少年时代，想法总是幼稚而青涩，可当时我们可能觉得自己已经掌握了一切。而你的上级，可能就是后天的你，对你的工作不满意也很正常。

上级对你批评，你不要有抵触情绪，就算你不打算在这继续工作也不要有抵触情绪。因为这种情绪会蔓延，在你新的工作环境里滋生。要发自内心的接受她的批评。顶撞上级，或者内心抵触表面应付，都会让她觉察到这种情绪，那将是你的灾难。本来是对事不对人，可能真的转变成对人不对事了。上级就像学校里的老师，你就是一个学生。她即是你的指导者，也是所有行为的评判者。对你能力和品格的评价都在她的一念之间。

要认真的去揣摩，从上级的角度去考虑问题，干任何工作都要符合她的工作思路。上级即是教练员还是裁判员。比如：你的上级要比赛立定跳远，你却要加上助跑，虽然你会跳得更远，但结果肯定是你因为犯规而被淘汰出局。

不要认为这是溜须拍马，这只是你圆满完成工作的手段。如果你能准确的把握上级的工作思路，提出有针对性的解决方案。上级绝对不会认为你是在投机取巧，她会认为你是一个工作能力强，有想法、有方法的得力助手。

做任何事，都要从正面去思考解决办法，不要从负面去指责别人，把失败的原因怪罪于猪队友。比如：工作中，认为就是领导要打压你、同事排挤你。在感情上，认为就是你男朋友（或女朋友）对你不好，不爱你。你怎么努力都不行。这其实是你准备放弃的一种自我暗示。无助于问题的解决。

解决问题一定靠的是自己的努力，不是别人的改变。

希望能够帮到你。祝你工作顺利。

龙又见

第一，防患于未然。一个具有正常健康的单位，会有机制让人尽其才物尽其用。否则，就会发生本题所言情况。如私企、外企虽累，但人才提拔机制健康。因此，避免本题所言情形最直接的办法就是事先选好单位。

第二，迂回斗争准备。各方面俱佳的单位很少。整体环境适合你，但本题所言领导任性。如某些体制内单位，整体待遇好、稳定等，但约束领导的底线没有。所以，你要在做好适合你发挥工作的优势外，抽出部分精力对付领导的负面作用。

有能力的下属往往身心用在工作上，忽视了应对负面作用的人和事。必须改变这一现状。否则，将会销蚀你的优势作用。

第三，斗争策略。在确定了斗争方向之后，剩下来的就是斗争方法方式。一是你要站在领导的高度看问题，才能找出领导治你的正误。二是发现领导漏洞后，采取先礼后兵的方法回击。

如此在确保你能者地位的基础上，维护自身的权益。

如果你要突破你的地位，在上面策略的基础上，可以采取以攻为守的策略。既有能者地位，又能从政治上反败为胜。做到这些并非易事，需要智慧、策略、人脉等。

总之，按照经济学投入产出观点，做以上这些是否值得。值得就勇往直前。不值得就要急流勇退。

刘俊利

装傻充愣，主动退让，实在不行就迎头赶上，当面开撕.....

总之，只要办法多，就没有解决不了的“上级领导”。

.

出头的椽子先烂，别在一个不行的集体里太过显露能力

下属能力太强，上级肯定会心慌意乱、心跳如小鹿乱撞。

上级心慌的不是下属能力更强，上级怕的是被“能力更强”的下级干掉，将来有一日取代自己坐上皇位。

所以，如果你的“上级领导”能力不行，那千万别在他面前显露太多能力，做好工作就行。有时按“情景需要”，还要故意做差一点，装得傻一点。

否则，他会寝食难安，他会想尽办法干掉你。

.

上级为什么莫名其妙的就有这“发想”呢？

因为，（上级）他自己的能力、经验、心理承受力的综合素质还不行。坐在那“皇位”上，总觉得心虚、胆战、两腿发软。

日常处于胆战心惊这种心理状态下的上级，面对综合素质比自己强的下级，只感自己的皇位岌岌可危，自己随时会被“扯下来”。

.

强强联合，“弱弱相抱”

如果上级综合素质很高，如业务能力很强、心理素质强大、人脉广泛，以及亏心事干得太少，他才不会在乎哪个下级能力比他强呢。

这种上级，懂得合作，也懂得共赢。他们希望与更聪明、更优秀的人一起工作，一起走向事业的更高峰。

.

而综合能力还不行的领导，更多的是把无能的小人放在身边，让自己安心、放心、舒心，充当他的麻醉剂、安慰剂，让他能暂时活得好受一些。

而且，比他更差的人，也只能寄生于他生存，只能“更紧密地依赖着他”，对他“忠心耿耿”。

这就叫“不是一家人，不进一个门”。

.

那么，“因能力更强而被打压的下属”应该怎么办呢？

• 首先，尽量不要当面干。那会让事情变得更加复杂、让关系更得更差，让领导下定决心“我一定要让他在这个单位待不下去”
  

.

• 其次，如前所述，要低调、要保守，必要时要装傻、要故意搞点“自我小破坏”
  

.

• 再次，适当地把功劳让给能力还没上来的领导
  

领导领导，也可以理解为“一时之间得了势”的人。

他既然暂时得了这个“势”，并能借此来打击你，断你的后路、截你的前路，那为自己的前途计，就要适当地哄哄他。

比如，适当地把自己的功劳悄悄让渡给领导，让领导里外都有面子，业绩也拿得出手。

领导之所以恐慌，更多的出在他业绩不行上面。你给他这个面子，他会把你当成一个“有利用价值”的人，明里暗里的维护你、支持你，以便你给他更多的利益。

.

• 再再次，越是蠢货，就越喜欢听好话
  

人多少都有些虚荣心，只不过理智、聪明的人听见奉承的话只当个娱乐，一笑而过；如果奉承得太过露骨，他们会觉得对面人在“侮辱我的智商”。

但有些人，则是非常欢迎别人去“侮辱他的智商”。要是别人不侮辱，他们还得主动勾引，提醒别人来“来尽情地侮辱我吧”。

所以，如果你的领导是个嫉贤妒能的货，那证明他能力不行、品德一般、思想也不是很成熟。

对这种人，用“无限的赞美”对付他最好不过。

别怕话说得肉麻，别觉得不好意思，也别觉得可耻。

这只是个娱乐，而已。

.

再再再次，许多这种假模假式的“上级”可以通过正面警告的方式解决

干有悖常理之事的人，内心其实没有表现出的那么镇定。他们其实很明白自己干的是啥事，所以心很虚。

对这种人，一次的正面警告，足可以解决问题。

.

原来单位有个小姑娘，没啥背景，就是愿干、肯定、非常能干。

主任的小三对小姑娘很是看不惯，处处为难人家。据大家分析，小三可能一是怕小姑娘篡她的“小三之位”，二是怕小姑娘太能干了职位会超过她，三就是妒嫉了。

为难的时间超过半年，为难的程度令人发指。但面对“领导的人”，没人敢说啥。

就在所有人都认为小姑娘最终会被弄走的时候，小三却偃旗息鼓，再不作妖。

后来，听说是小姑娘终于觉得不能忍，私下找小三聊了一次。大概是：

我已经忍到极点，如果你再敢这样，大家就撕开了干，看你最后是个什么下场。

小三马上被吓住了，以后再也不敢了。

.

所以，如果你的“上级领导”总是不放过你，且事情做得很过分、手段弄得很下作，那就可以找个机会“与他当面聊聊”。

只不过一个暂时的“上级领导”而已，没什么值得惧怕的。

而且，他的本意就是让你无路可走，你又何必留下路给他走。

.

• 最后，实在不行就开干，没什么了不起的

  
  

如果你用尽了办法，比如让功、赞美以及警告，对“上级领导”却一点作用都不起，那就要“放开心胸”，与他当面开干了。

当然，这要建立在“上级领导”非常失民心、对你的打压过分且长期（要有明显证据），且其无能、口碑差之上。

拥有以上“特质”的领导就是个落水狗，打了也白打，对自己的影响微乎其微。

.

总之，因为“能力更强”而被打压排挤，是职场一大“通用怪象”，人们见怪不怪，视为正常

对付这种领导并没什么难度，只需抓住他的性格弱点，“对症下药”，且“药不能停”，即可完美将他拿下。

发展得好了，还能把他搞成你的傀儡，任你玩弄、利用。这不需要多高的脑力，多掌握他的心理活动便可办到。

也许杂谈

此类事情比较棘手，通过沟通往往也难以解决，不妨直接简单来几个粗暴的答案。

① 调岗

这是相对安全与温柔的做法。既可以确保自己不为失业，同时也不会与领导产生太大的冲突。可以留在这样的一个公司里面工作，以后再寻找公司其他的机会。

② 跳槽

如果你自己有实力，并且外部有好的机会完全可以选择跳槽人的价值是跳槽出来的，此处不留爷、自有留爷处！人往高处走，水往低处流，树挪死，人挪活。

③ 对抗

既然如此对待自己的下属，说明品德有问题，他都不担心用这种卑微的手段对付你，你还担心什么，公开对着干，谁怕谁？搞不好他先死掉。此事闹得越大对你越有好处。

④ 忍耐

当然不是傻傻的忍耐，领导如此的做法，自然会遭到公司很多人的反对，想必也会有出事的一天，等了他死掉，你就安然无忧了。

【蜗牛观点】

江湖有风险，从业需谨慎。

非知名首席人事官

我认为，对于直属领导的故意打压，应该先分析原因，找到问题的关系，再结合问题进行有目的的解决，如果是不平等的对待，自己胳膊扭不过大腿，那就提升能力，更换职业。

一、直属上级领导故意打压你的原因

1如果这个观点是你自己的看法，那个真正的事实是不是如此呢？要知道，有时候自己的观点就是“井底之蛙”的现象，不一定是真正的现象。

做为职场上的一员，在考虑问题与自己的情形时，一般都应该从公司的角度出发，分析一下，是自己的片面观点误会了领导，还是自己确实受到了不公平的对待。

1、先入为主的思维让自己产生了错误的观点。自己的内心影响，误会了领导，领导之所以对你严厉批评，是因为你的工作没做好，不符合公司的规章制度。职场上本来的运行本来就是竞争淘汰的关系，领导之所以批评你是，是为了你更好的提升，所以你从自己个人利益的角度出来，误会了领导。

2、自己确实受到了领导不公平的待遇，可能是自己选择追随的人与领导有竞争的关系，自己站错了队，也可以是因为自己的某种做法引起了领导的敌意，故意给自己穿小鞋。

二、如何改变直属故意打压自己的局面

1、如果是自己的个人主观影响自己误会了领导，作出了错误的判断。那就应该立即改正过来，不要再受这种先入为主的思想的影响，继续让这种误会进行下去。

同时在工作中改变自己的工作作风，拉近自己与领导的距离，给领导建立一种“洗心革面”的好青年形象，以能力说话，在职场中建立自己的个人品牌。

2、如果真的是自己遭遇到了领导的故意打压。则需要分析自己下一步选择的方向，是继续工作还是另找出路。

• 继续工作：那就需求搞好与领导的关系，主动拉近领导，改变他对你的看法，同时提升自己的工作能力，建立 自己的业绩成果。因为职场上的竞争实力是能力，如果你的能力强，领导自然会对你刮目相看的。

  
  

• 不想改变这种现状，想另找出路。对于这种情况，则要先分析自己的优劣势，是不是有能力在竞争中生存，如果自己的能力很强，那当然可以潇洒地说拜拜。如果自己的能力不行，则必须先忍一忍，随后抓紧时间提升自己的能力，技术，等到自己实力提升后，则可以凭借自己的实力做出适合自己的选择。

月影说职场

【压在石头下面的小草，倔强而茁壮成长】首先恭喜小主能够成为打压对象，俗话说：“抢打出头鸟”，说明你有能力、有本事、在职场表现不错，这才会招致一些人的羡慕嫉妒同时才产生一些过激的行为。

这很正常，不打压我们，还真不是这些人的常态。因为受文化程度，认知水平，格局大小等方面的影响，职场这种人多的是，所以也想温馨提示，这种人只会多不会少。

我经常遭遇打压，受到如此高的“礼遇”，我自是一阵窃喜。因为代表我已经在某些方面超过了她，让她有了危机感，更代表了我的成长速度，那我不高兴，谁高兴呢😄。

当我的直属领导打压我的时候，其他人都看不下去了，说让我找更高领导反馈情况，不要阻止和抑制我的发展。但我什么都没做，我只静静的成长，不断输出我的价值，最终被最高领导直接提拔至分公司做讲师。

在若干年后，经过我的努力，我一直做到了分公司培训总和机构总，而原来打压我的直属领导还在那个职场，仅升了一个部门的副经理。我俩之间的差距越来越大，自不能同日而语了。所以说，遇事不急不慌，做好自己就可以了。你若盛开，清风自来；你若精彩，天自安排。

首先，保持良好心态。

保持良好心态是做事的基础。有了良好的心态，就可以无视各种伤害，用强大的自愈能力来抵挡一切。凡事从正面思考，以积极心态面对人生。拥有好心态的能力是一种硬核能力，它犹如给自身加了一层保护壳，能罩住我们免受外界侵扰。例如黑人领袖曼德拉。

其次，职场关键看价值。

职场如战场，是价值交换的场所。你有价值绝对是藏不住的，不必担心受别人倾轧，你尽管怒放，工作是给自己干的，硬本领是给自己练的，不必要受他人左右。有了价值就拥有了自我保护的资本。例如年收入2亿的网红主播李佳琦。

最后，树若不动，风奈我何。

任何人对我们的伤害，源于我们对对方的在乎，如果你对对方不在乎，他是伤不到你的。所以无视一个人的存在，是对一个傲慢的人最沉重的打击。让他尽管发狂发怒，“上帝让一个人死，必先让其疯狂”，你尽管做好自己。你若无恙，便是晴天。例如美食博主李子柒。

【总结】总之，对于表现优异的员工总会遇到打压、故意刁难等等，这些都是常态，你只有忍得了此时的不堪，才会有日后的繁华。所以调整好心态，以平常心待之，努力输出价值，做好自己。不要在乎她的存在，自然她也伤不到你。希望对你有帮助。

叶伟

你有没有看过《甄嬛传》，里面的剧情很适合现代职场，所谓枪打出头鸟就是这个理，这种情况所有公司都有，新人步入职场，一定要学会以人相处技巧，团结同事，不刻意在上级领导显耀自己，注意察言观色，看上司喜欢什么，忌讳什么，不在别人背后议论他人事非，少说话，多做事，这就是职场的要领，只要你用实际行动做好自己本职位工作，无人可以撼动你的位置。

是于说到上司打压你，我觉得，你首先要自醒，你知道了她的禁忌，就需要多多隐忍，“隐忍”是一个人的能力，一个人表露自己很容易，几句话就可以让人看穿你的肝脾肚腩，隐忍却是非常难修炼的内心功夫，一个人的强大，必须要有很强的隐忍能力。

从你这个表述也不难看出来，你平时太好在上司面前显耀自己，所以，她清楚你底细后，才出各种手段对付你，说句难听的话，你是自找的。但这种情况仍然可以扭转局势，你必须以退为进，向上司示弱，让她明白你无取代她之心，只要她感觉自己安全，就不会对你下手，同时，你还需要按时，高质量的做好自己的本职工作，这样，即便她想对付你，也找不到突破口。需要提醒的是，这时候，你需要远离各种事非漩涡，让自己置身事外。

知事渊博

您讲得是两个问题，而之所以造成这种局面又是另外两个问题。单从字面意思来看，有四个问题摆在我们面前。

一、倾诉上级领导对下属员工打压的不满和无奈。

上级领导为了显示自己职位的优越感，满足自己所谓很厉害的虚荣心。用尽各种手段，故意的打压有能力的下属。

在职场中，有这样的现象出现过，遇到这样的领导，有人选择忍气吞声，随波逐流；有人选择远离他，因为他身上满满的负能量。跟着这样的领导，会对自己带来很大的伤害。

很多朋友往往看不清事态的发展走向，而做不了正确的选择，一来二去的也就逆来顺受了。您提出这样的问题，足以说明您正在经历或者正在看到此类事情。

建议您理性的考量一下这位直属领导，用尽手段打压有能力的下属，真的是害怕超过自己吗？

二、隐含的这一点，您注意到了吗？

什么样的员工是有能力的员工？是不是业务熟练、业绩突出就是有能力？不见得，一般直属领导对下属很少有过激的行为，造成这种局面一般是：

1. 下属员工不分场合地否定上级领导的决策，甚至公然违抗。
2. 下属员工自认为有能力看不起上级领导，甚至越级汇报，破坏职场规则。
3. 日常表现为不服气，搞小圈子，使暗劲儿，想把领导拉下马。
4. 自己没能力，还不自知，什么事儿都想掺和。

遇到类似有这些行为的下属，领导不打压才怪呢。

三、不排除有这种嫉贤妒能的领导，关键是要应对好。

每个职场人的发展历程不一样。这要取决于能力、学历、经历、资历以及背景等多种方面的因素。

在一个自己勉强算得上称职的岗位前出现一个比自己能力强的人，这个领导内心肯定是害怕的。搞出一些小动作也属于正常现象。为的无非也就是那点儿事儿。

当她发现，无论怎么做，都没办法打压你的时候。自来的也就消停了。当然，这个过程可能需要三五个月的时间，这期间可能会感觉很痛苦。但同时，这也是检测自己是不是真正优秀的一个手段。

尽量的不要妄想你比她强，去联合别的同事行成小圈子去架空她。也别指望着告诉她你对她的位置不感兴趣，哪怕你讲的全是真的，她不见得会信。极有可能会认为您在挑衅她，那样的结果一定不是我们想看到的。

四、在没发生这种情况之前，提前规避风险远比事后找方法解决要强得多。

领导打压下属，肯定是经过一段时间的接触以后发生的。不管事情的起因是什么，最起码有一点不会错，那就是我们惹到领导了。

不管怎样，由此可以看出，在处理事情方面，我们还有欠缺的地方，领导打压我们也就说的通了。真是这样的话，还是先提升自身能力之后再考虑如何反击吧！

越努力，越幸运！

有话职说君

这种现象本人亲历，我的办法是跳槽。

季羡林: 每个单位都是小人的天下；正直的人总是少数，且无权势；群众的眼睛都是瞎的、势利的，他们大部分情况下不会站在君子一边。坏人是不会改好的……

關鍵字: 她 职场 下属