刘某人1
首先，要弄明白自己的工作性质，是服务、销售、技术或者其他等等。
工厂工人还是需要到一线车间才能创造价值，电商在家也不影响业绩，疫情过后可以集中发货，况且物流公司一直在上班影响并不大。教育行业在家线上授课也不影响。
作为一个领导，这个时候就要多联系自己的员工，给他们鼓励和关心，让员工感受到爱，自己并不是单独的个体，公司没有抛弃我。可以组织一些线上活动。
转化自己的思维，国家在发展，意外谁也不知道那天会来，既然来了就要去面对，而不是抱怨，人是活的，事是死的，换个角度想想，方法总比困难多
羽奇小课堂
创造力就在那里，不增不减，消失的是公司与员工的之间的界限，随之而消失的是员工的主动性。
一、以我的例子而言
远程上班之后，最大的感觉就是心累。24小时不打烊的那种心累。
以前正常上班的时候，平时加班到7、8点，8、9点给自己一个借口，太累了，回家休息了。
就可以回到躺床上，什么也不想了。
而现在远程上班之后，感觉随时随地都是工作。
晚上开会到10点，然后再开始写材料的情况屡屡发生，周1—5与周末之间也模糊了界限，好像天天都在上班。
以前一句“回家休息”是按下了自己休息的开关，而现在你就在家里面随时都在休息，退无可退、避无可避了呀！
加上在家里面的办公室环境有很多干扰，一会孩子又过来骚扰下，一会父母又弄了什么好吃的忍不住过去尝一下。
专注力、工作效率都是直线下降，更不要说什么创造力，能按时、认真、保质保量的做完正常工作也不错了！
二、公司与员工之间界限在模糊。
以前公司与员工之间有一条界限，把工作与生活分开，泾渭分明。双方都知道分寸，不会轻易越界。
例如：员工去请假的时候，说一句“家里有事”，公司也不会刨根问底的去追问到底是什么事。
公司要加班的时候，员工纵然有万般不愿，还得是来加班，谁让自己拿的是这份钱呢？
而现在这条界限被模糊了。
公司觉得现在上班了，你就该拿去上班时候的态度和精气神来；
而员工呢，觉得现在是远程上班，像休假加班多过上班，又不是正式上班，提那么高的要求干嘛。
公司觉得疫情过后要更加努力把之前的缺口都补回来！
员工觉得哪怕是远程上班也要分工作日和周末呀！
等等情况。
两者之间的界限被模糊了。
结果就是公司觉得员工远程上班的效率和态度不如正常上班，
员工也因为怨气和各种干扰让自己的主动性、效率降低！
当员工主动性变弱的时候，能保质保量的完成工作也是万幸，再强谈创造力的话，创造力还会强吗？
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不会，也要看公司的任务毕竟我不是一个上班的，我是一个农民工
