资本是怎么扼杀创造力的?

冯忠泽


可以说,资本既可以提升创造力,也可以扼杀创造力。

1、对于一家企业来说,资本是必不可少的,犹如人体的血液,但是,企业要更加快速发展,借助外力去补充资本必不可少,我们看到不少创新性公司,不断进行股权融资、A轮、B轮、C轮......每一次引入投资,都在引入新的股东,创始股东股份会被快速稀释,进而逐步失去控制权。而拥有资本的股东往往更注重自身的利益,这种利益往往比较短视,比如一看到公司发展放缓、倒退或者是行业不景气,就想方设法把公司卖掉,套现走人,这是其中一面。

2、公司创始人往往把公司当儿子养,希望他有很美好的未来,因此注重长期利益,比如在创始股东的控制下,公司将更多资金投入研发,加大创新,但是在股东大会上,往往遭遇投资性股东的反对,他们认为这样吃力不讨好,还不如将资本用于提升销售通路,并购整合一些有实力的企业等,或者故意把财务做的好看,这样来钱快,所以这也是一种扼杀创新的形式。

3、那些具备创新的公司,在发展初期,实力还不强,很容易被那些资本实力强的企业扼杀在襁褓中,比如你公司很有优势,那些财力雄厚的企业就想收购你,但你不愿意。收购不成,这个时候,财力雄厚的企业就会想办法投资到你的竞争对手那里,和你打价格战,因为财力雄厚,他可以不计成本的去和你竞争,在这种情况下,你很容易就败下阵来,不得不缴械投降。


饶勇军说股权


资本对创造力具有极大的杀伤性。


今天我们看到许多资本介入的公司似乎都获得的巨大的成功,感觉这些成功似乎是资本的功劳。


实际上,这种成功并非来自资本激发的非凡创造力,而是来自资本通过烧钱的方式,最快速地形成垄断,从而通过垄断获得巨大的回报给人的幻象。


今天我们看到的中国互联网巨头,核心的东西都是抄袭的,并无创新,但是他们为什么取得这样巨大的商业成功?


这是因为在互联网时代,物理之间的距离已经不是影响客户拓展的障碍,互联网时代是赢者通吃,因此,新的创新公司没有生存的空间和时间,熬不到新产品新服务产生效益的时刻。


此外,互联网的商业模式,更多的是概念,而实现概念的底层原码可以有多种可能(比如用不同语言去编程,你就无法认定是抄袭),这就为互联网垄断企业扼杀具有更大创新能力的小公司提供了便利。


事实上,只要专利权不保护创新概念,你就无法制裁模仿你的创新概念的互联网巨头。


与此形成鲜明对比的是,在工业化时代,一个创新的机械产品,几乎不可能用其他机械方法复制,除非工艺和材料出现了突破,即使你引入了大量创投资本。因此,工业化时代的创新都得到良好的保护,科学家和发明家也就有了持续的创新积极性。也因为如此,我们看到工业化时代诞生了大量仍然影响着我们今天生活的创新和发明。


今天我们社会中的许多问题,都来自资本介入所形成的垄断。例如,长租公寓,本来是一个民生行业,社会绝对不应该让民生行业出现垄断现象,因为民生行业的垄断会给社会造成巨大的负面效应。


垄断带来的社会巨大负面效应,在最近阅文集团追求利润最大化所推出的合同中,达到了人类有史以来的无法想象的极端地步。由此可见,今天互联网时代资本家的冷酷、贪婪、残忍、无理,远远超过工业化时代的资本家们。


瑞雪兆先知


资本的属性就是逐利,对其他的东西一概没有兴趣,什么产业完善,升级,公司的贡献对社会的价值,对劳工的保护,对环境的污染,对实体经济的重创等等,资本从来都不会考虑这些。资本就像水一样,哪里有利可图,它就迅速奔向哪里,进行渗透,之后等着收割,赚取利益。资本的逐利属性,导致它的操作很多时候是投机,而不是投资。它的贡献往往没有它的破坏性大。像炒房,炒股,就是一种投机,对实体经济来说,如此快速的赚钱,何必实地建厂,购买设备,招聘培训,采买原料,生产产品,打广告销售呢!资本就像一把双刃剑,用好了是利器,可以助企业一臂之力,用不好,就是危害社会的投机行为。就看谁在掌握这些资本!就像枪不会杀人,杀人的是扣动扳机的那个人!


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