神奇的马吉克
你能投资80万，说明一开始你对自己对这个行业很看好，甚至很有信心。我猜当时肯定有人劝过你深思熟虑，而你肯定也“深思熟虑”了。迷茫了，就想想当时是什么支撑你毅然投资80万进来的？是理想？还是想赚钱？
经济学有一个概念就是沉默成本。如果你确实断言一开始方针就错了，那我建议你及时止损，关掉他。这个80万的智商税已经不低了，够下一次创业的经验了。
如果你觉得这只是暂时的，一切都和你开始想的是差不多的，只是疫情让你现在暂时遇到困难，那么坚持一下，等它过去。
在这个节骨眼上创业，确实很同情你，重要的是反思，去想他的意义，去思考自己真正要的是什么。千万不要以为创业容易，培训赚钱，自己当了老板才发现根本不是那一回事。
其实每个人的答案都在自己的心里，你肯定自己有了决定，只是不太坚定。
加油！
辰云说
果断关门，我和你一样，投入了近百万，坚持两年，两年后果断关门了。这就是现实。
老猫12
我也在做培训学校，自创品牌现在压力也是巨大。如果有其他赚钱方式，可以考虑换个生意，教育太慢了
楚岫瑶姬1
我在做小学初中文化课辅导，效果挺不错，关键是要有自己的核心品牌，要寻求差异化，同样的课程，就要做的和别人不一样，让学生有提高，口碑最关键。
兰州骆老师
一个搞培训的，只把精力和资金放在广告和宣传上，可见你们的教学质量也还不到哪里去.你不黄谁黄.你积德少骗点人吧.
大铁锹抠牙缝儿
你是做it类的培训，应该在互联网上面是有一定水平的。
现在不仅是你们这类培训学校遇到了困境，很多其他的培训也同样有困境。
我建议你利用自己的优势，布局智能错题本+中小学共享在线教育平台，利用智能借题本引流和招生，用共享平台上优秀老师开展培训辅导。几乎不用再投入资金就可以接入了。
教培创业树哲
做培训行业必须让学员感觉到学的容易，学到技术还马上能应用。
真正把学员教会是一个不得了本事啊！
唐朝沟通教练
培训市场没有十年前好做了，进入调整期了。如今新东方这样的大品牌都开始在网上开免费的课程了，培训市场是需要招生和品牌的投入的，但这不是最重要的，还是课程要落地，价格适中，教学质量好，有口碑才行。从今年开始没有品牌和运营能力的培训机构开始大量倒闭，这是好事情，毕竟无序发展了这么多年，该调整了。
胡宝强
不管是什么培训学校，运营最重要，我们公司有自己运营的少儿影视培训机构，前期运营上也出现过瓶颈，后来通过组建专业的运营团队，改变运营策略解决了前期招生的问题，运营也走上正轨！
SRAC影视
自己不是有口碑的好老师，就不要做培训，老师是培训行业的核心资源，这个行业是技术密集型而非资金密集型，没有好老师投再多的钱也没用。
