疫情下,作為創業團隊該如何撐下去的一些思考


疫情下,作為創業團隊該如何撐下去的一些思考

4個小時前的文章,就近2400多條留言...。

留言區的核心話題只有一個:老闆們和夥計們之間,在現今“疫情”環境下,該如何自救或先救誰。


前兩天還注意到:湖北某醫用品企業預出三倍工資,卻召不回工人為“疫情救急”。

難過。為心中因為這樣而產生各種焦慮老闆們,為那些遇見不淑老闆的夥計們!


整個“長假”沒見華為的老闆焦慮,未見阿里巴巴的老闆著急。當然,或許人也急。但相信,急的肯定不是公司現金流,還夠支撐幾個月的工錢。

沒見他們的員工焦慮的討論過,諸如如何支付房貸,車貸, ... 。當然,也許也急。但堅信是少數!而且,就算沒有“疫情”,或許這些個“他們”,肯定也會急。只是,什麼時間會發生的問題。


前兩天還路過一篇文章,挺贊。

大概俗話翻譯後的意思是:乘著長假讓腳步慢下來,等一下“靈魂”。


因諾克永遠不做大公司,要是有價值的公司;

因諾克團隊不急功近利,要成專業靠譜團隊;

因諾克老大不急於求成,要表率擔當幹實事;

因諾克員工不學歪無術,要腳踏實地有閉環。


創業難,因諾克早已習慣並“難”慣了;

疫情囧,因諾克要腳踏實地專注“囧”。


都不容易,但因諾克只會將榜樣定義成華為,定義給阿里巴巴;團隊中帶頭的,會也該去如此定義心中的事業榜樣;團隊員工也同樣,該如此這樣的定義心中的職業榜樣!


或許,與他們比因諾克還微不足道。

但又有什麼關係?

誰,不是從微不足道開始的?


人的生命,是短暫的;

事業的生命,在明白許多後或許會更短暫。

既然要找個榜樣,

為啥不能去找個牛X的榜樣?

努力的去成就那個未來的,

那個同樣,

可以在“大家”嘴裡的,心中的榜樣呢?

況且,還是事業路上驅動向上、向前,並去“相信”的積極榜樣!


這樣,才對得起“我們也奮鬥過”,這幾個字。

人生那麼短,世界那麼大,

需要這幾個字來支撐著,

我們的職業理想與活著的意義。


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