疫情期间单位值班只安排下属领导一个都不安排,这样合理吗?

职场一路行


有些事怎么说呢!我们做志愿者,领导都不重视的!还觉得我们人多了!别人的人数是我们的一倍。干的活差不多一样。有时候想想,我们的奉献,不被重视,心酸。至于值班的事,春节值班钱多,轮不到下面人的,内部领导就消化了!你又怎么说呢?想开点,做好自己问心无愧!就可以了


拉菲对雪碧


哈哈,你跟我一个朋友有一样的怨气。

我这个朋友在体制内工作,他现在每天都去小区站岗执勤,但站了一段时间他发现,那些所谓的领导们,都没有站岗值班,而平时白天只是呆在自己的办公室内。

倒是经常看见他们,去执勤点慰问,走下过场,拍几张相片,又去别的地方,不知道是继续慰问,还是回到了办公室,还是做其他的事情,总之我这个朋友,也是非常的有怨气。

因为他觉得在这个特殊的时期,如果领导们能够率先垂范,那么下面的小兄弟们会更加的有动力。

1,我也认为领导应该安排上值班

其实领导也是单位的一份子,虽然是领头羊,但越是有困难的时候就应该挺身而出。

我们不去苛求那些特别大的领导,他们是工作非常忙,整体的调度,各种会议无法分身,但在一线的很多小领导仍然不去值班,只是所谓的慰问,看望,督导,有多少意义呢?

其实现在一线的员工,可能需要的并不是所谓的寒暄温暖,而是切切实实的跟他们站在一个战线,让他们感觉自己是一个整体,那会比慰问强的多。

2,不管领导如何,员工先做好自己

现在这个情况就是这样,但因此员工就不好好值班了吗?千万不要有这种想法。

疫情当前,我们还是应该少些牢骚埋怨,把更多的精力放在疫情防护工作上。

千万不要带着怨气干活,那样会让自己少了很多的获得感,在工作的效率上也会大打折扣。

3,无法改变领导,那就等自己当了领导改变

领导可能有领导的处境,我们做员工的无法体会也改变不了,现在有很多的看不惯,那么我们唯一正确的方法是,努力的去工作,将来有一天也成为领导。

在那个时候,面对困难你选择挺身而出,那是你自己的领导艺术,也是你个人的行为,而所受的爱戴也只是你一个人享受,所以朋友奋斗吧。

4,疫情当前,注意自我保护

现在在值班,说明我们很多的工作都在都在一线,要对自己的身体做好保护,不论是对疫情的防护,还是天冷多穿衣服,这些都是为自己健康负责,千万不要掉以轻心。

抗击疫情重要,保护自己更重要,这不仅是对自己负责,更是对周边的亲人负责。

我是小凌子

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小凌子悟职场


下属,看你是哪级领导的下属了,我很难从正面回答合不合理,但本人刚写了一篇题目叫《值班》的拙文,希望能得到您的阅读和斧正,也许您能从阅读的过程中,找到您理解的答案,下面是拙文的内容。

刚7点多,学校分管政教的钱校长打来电话,“喂,孙主任啊,钱校长安排你今天去学校值班的”,我回话“小区封了,不叫出去,学校里不是有保安吗,又没学生,值啥班啊”孙校长很温和,“你政教主任,领导叫你值班你就值班,哪里有那么多的事啊,小区出不出去,你自己想办法,有事情赶快通知我,一把手可说了哈,教体局领导很可能下来检查,要注意下哈”。我很无奈,谁叫咱是政教主任的,作为下属,按要求干就是了。

我没放手机,而是直接拨通了小李的电话。小李是我们学校去年新分配的大学生,听话能干,平时就在政教处教导处办公室等等科室帮忙打杂,虽然名义上说是打杂,实际上忙的比校长都忙。看到手机通了,我故意慢慢说“小李啊,校长通知叫你今天去值班的,”小李说,“孙主任,我们村封路了,出不去呢”,我继续安排“值班不累,现在没啥事,给你算加班,你平时在学校干的就很好,校长很看重你的,想想办法,值班村里会叫你出来的,”小李就是小李,就是好说话,“那好吧,李主任,我这就去”,我又想起了钱校长的话,所以最后又补充说“好的,带好口罩,可能县里领导会下来检查的,有事尽快通知我”小李回答“放心吧,李主任”。

10点半,小李突然来电,“李主任,叫你说准了,县教体局的领导来检查了!”我问“是哪位领导”,小李答“不认识,两位领导,刚来到,正问我赵校长去哪儿了呢。”“好好好,我马上到!”我急忙说。也急忙去打钱校长的电话。

半小时后,我和钱校长还有赵校长几乎是同时赶到学校的,而赶到学校时,教体局检查的领导已经走了,钱校长问小李,教体局领导怎么说的,小李说,教体局的领导说他是宋局长,昨天不是要求要学校一把手亲自值班的吗,怎么是你值的呢,你们学校赵校长干什么去了。我和钱校长面面相觑,赵校长拿起手机,拨通了宋局长的电话……

文章中人物的的结局应该有很多种,但从文中,我们应该感觉到,领导安排下属值班却都很正常,好像哪里都一样。


我用相声说教育


这不仅是不合理,而且是不合规。

自从疫情防控工作开展以来,上级要求各单位执行领导干部带班、24小时值班制度。我们单位也按照规定,实行领导带班、一般员工值班。领导和员工在一起值夜班。

县里专门派出了督导组,到各地进行暗访检查。在刚开始的时候,个别单位不自觉,不严格执行,晚上让员工在岗值班,领导回家睡觉。

结果,这几个单位被督导组发现了,立即上报,并作出了严格的处理。

疫情值班,必须是领导带班,不能只让员工值班,这是违反有关规定的。

一、疫情值班,事关重大,不能没有领导。

疫情的特殊时期,我们采取了非常严格的防范措施。在这个过程中,经常会出现一些突发事件。比如,夜间,高速公路上查获了外地车辆,并且带有隐患,亟需处理。这时候,一个普通员工在这里值班,他怎么能解决如此重大的问题呢?必须得有领导在这里,随时准备处置突发事件。

领导值班,目的就是为了建立高效迅速的应急处置机制,当突发事件发生时,能够及时冲上去,及时解决问题,避免因为时间耽搁,影响事件的处置。而应对这宗事件,员工的能力和作用并不是很大。

二、抗击疫情,必须不折不扣地执行命令。

疫情就是命令。执行防范疫情的各项规定,必须严格,严之又严,细之又细,不能打折扣,搞变通。题主单位的这种只让员工值班,不让领导值班的行为,是对值班制度的变通,根本不符合规定的要求。

透过这一个细小的行为,不难发现,该单位对疫情防控的认识不到位,重视程度不够,存在敷衍应付的思想。这是非常不利于疫情防控工作的。

这种不合规的行为,是要受到相应的处罚的。

三、领导应该一视同仁。

作为领导, 以身作则,是基本的要求。带头工作,率先垂范,这才是领导应该做的。值班虽小,但是关系重大。稍有不慎,会耽误事件的处理,造成不可挽回的损失。

领导应该认识到这个问题的严重性和严肃性。在制定值班方案时,要本着一视同仁的原则,都参与到值班值守工作中来,领导干部带头,员工具体干,带领团队做好值班工作,尤其是夜间值班。

综上所述,题主单位的做法,是严重违反相关规定的,必须加以改正。


职场百灵鸟


疫情期间单位值班只安排下属不安排领导,这样肯定是不合理的。

领导不身先士卒,怎么能让下属有动力去完成工作呢?

先讲个类似的例子。

我朋友曾经在酒店行业做过一段时间,从销售协调员开始做起。做酒店哪里都好,有食堂,有洗澡的地方,只有一点是朋友接受不了的地方,那就是做part-time。酒店的一线员工不多,有时候客人特别多,靠酒店自己的员工无法完成基本的客房打扫或者宴会接待的工作,酒店会在外面请小时工帮忙,但是有时候请不到足够的小时工,就得其他部门员工顶上。

我朋友是做销售的,却要抛下自己的工作去打扫客房,去宴会厅帮忙端盘子上菜。这也就罢了,他们酒店还说这是支援,酒店从上到下不管几级员工都会参与,还举出人力总监的例子,说人家8级的员工,不也是要周末来后厨帮忙?

真的从上到下都参与也就罢了,可是总监们真的只是过来做个样子,摆拍几张照片供日后上宣传板罢了。

领导不带头,怎么指望下属能冲锋陷阵呢?

疫情期间,安排领导值班,除了能让员工更加安心之外,也是目前的形势要求的。

遇到突发事件,领导的权限更高,能够更快地处理,减少层层上报的时间。

单位值班,就是以防有什么突发事件发生。比如说电力系统临时出了故障,值班人员需要通知相关团队,尽快安排抢修。有领导坐镇,工作协调起来会更快,整个流程运作起来会更有效率。如果只是普通员工值班,还要有上报的过程,就算能够安排人尽快修理,员工总没有领导能协调到的资源多。

领导不在场,员工不敢做主,就容易错过一些必要的时间节点,可能后续处理起来就更难。

领导带头值班,安全保障措施肯定会更完善,也能让员工更安心。

这个就不用多说了,参考不同级别的领导所配备的不同级别的安保人员就知道了。同理,有领导带头值班,办公室的消毒情况可能都比领导不值班时好得多,至少大家会更重视。

领导带头值班,员工会觉得有主心骨,有依靠。

有时候,心理方面的暗示还是很重要的。为什么一些重要场合总要安排一些重量级人物坐镇?就是要让他们能压得住场。毕竟疫情期间,单位值班也像一场持续的战役,有将军在场指挥,总是更能稳定人心吧。

总结:危急关头,正是大家同舟共济,领导收买人心的时候,单位值班时,领导绝对不能往后躲,否则团队怎么带?手下人将来也不会信服你。领导只有自己树立了榜样,员工才肯拼命啊。

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职场绿皮书


不合理更不合适。

领导就是在关键时候维持大局的,如果说遇到突发事件,基层工作人员不知道该怎样妥善处理怎么办。更何况在疫情期间,还有领导自视位高,拿着架子,不深入基层,不把握民情。一旦出了事就会推卸责任。那如何能得到下属的尊重,工作如何开展起来,听到的抱怨声只会越来越多,大家的消极情绪迅速蔓延开来。

如果在这样的情况下,还有这种所谓的领导存在,那么对于他来说后果也是大家能够眼见的了。


华仔的天空


先说说我们单位的情况吧。我们是2月3号复工,大多数人都在家办公。在处级及以下的普通员工层面,每个处室派一个人去单位值班。在领导层面,单位的几个领导轮流到办公室值守,处理问题。因为领导较少,所以轮到的机会挺多的。而我们单位的一把手,从开工后就每天都会到办公室。

一、省市机关事业单位

应该说,我们单位的做法,其实是省市机关事业单位比较通行的做法:按照领导和一般干部两条线排班值守。轮到自己的时候,谁也不敢不去,或者不认真,掉以轻心。都会认真履行职责的。



二、基层机关事业单位

对县级以下的基层机关事业单位干部来说,他们是疫情期间除了一线医护人员以外付出最多的,尤其是乡镇和社区的工作人员。他们要真正深入到各个小区、高速路口等地方,把控住各个入口和出口,还要将各种情况整理上报。很多单位都是一天去实地外勤、一天在单位办公这样轮流来。领导可能去外勤的时候少些,但也是躲不了清闲的。现在这种类似战时情形,关键时刻不能迎难而上、不作为的领导是要被问责的。媒体已经报道好几例这样的情况了。



我有个朋友就是县级机关的,从从初三开始,他就一天都没有休息过。开始是在有疫情的社区站岗、测体温,初十各机关事业单位全部复工后,调整为一天站岗测体温,一天在单位上班。非常辛苦,而且还差点背上处分。事情是这样的: 初七那天,在再次排查中发现,有户人家是从省内邻县回来的,却没有在家隔离,仍在外面活动。问及时,他说没有人告诉他们需要居家隔离14天。 于是,领导便开始查那家人回来时是谁站岗。结果查到是我朋友,便要处罚他。可是,那家人回来的时间是初四,那时只要求省外回来才需隔离,并未要求省内。 朋友觉得又辛苦又委屈!后来领导也查清楚了时间节点,就取消了对他的惩罚。

所以,非常时期,领导也是绷紧了弦,不敢大意的。没有哪个领导敢在这个时候躲清闲。

三、国有企业

国有企业的情况,和机关事业单位差不多的。企业行政这块,类似省市机关事业单位;企业生产部门,类似基层机关事业单位,不过他们的战场是生产一线。

四、民营私企

民营私企,单位是老板的,当然老板最心疼。所以员工也无需追究领导去不去值班了。毕竟,老板安排去值班的,肯定都是自己信得过的人!

以上,愿对你有所启发!


我欲因之梦廖廓


茉莉觉得这样不对吧,就算不是疫情期间,像茉莉作为秘书,节假日排班,其实除了必须要轮值的班组外,就是领导班子成员需要值班,所以普通员工来说。这种情况真的不常见。

茉莉来分析一下这个情况

第一,为啥要领导值班

领导要轮值的, 是因为要把控工作情况,因为很多决定,特别在特殊时期,都需要领导之间沟通决定,而且关键是,领导能调动更多的资源,整合不同部门之间的力量,普通员工就不可以了,往往也就是协调一下本部门的力量而已,但是总是无法调动更多的部门,万一有什么突发情况就更难处理了。


第二,电话值班和现场值班相并存,高层与中层替换值班

茉莉以前的公司,因为领导班子成员有几个领导确实是比较老了,所以就会安排给这个领导管理的核心部门的中层管理者,就是比如说部门经理过来值班,但是比如说有些单位,工作场所比较分散的就会让领导巡视值班,就是走来走去;还有如果人手真的不够,然后领导无法出来的话,我们就是进行电话值班,这样也方便下属汇报工作,领导支持安排工作。


第三,特殊时期,领导更要重视安全生产工作

其实现在这个特殊时期 ,安全生产工作尤为重要。茉莉就是负责安全生产的部分宣传工作的,现在天天都在群里和同事们做好宣讲。所以作为公司的各级领导,更应该重视这次的安全问题,保证员工的安全,这样才能保证企业的安全。


Molly小秘书


我所在单位是国企,安排值班是得罪人的事,一般安排值班是办公室的职责,(我们主管局就是)可办公室竟推到安全科,法人居然也同意了,反正事情得有人做,安排就安排吧!

我将单位所有人(含领导班子成员)分成两人一组编号排序成值班表,所有值班都按此表循环(需领导带班或需增加值班人数的在表内机动)。

我们单位法人代表不想值班,找各种理由与我说过多次,我的回答是:“特殊情况不值班需班子会议决定,还要报上级主管部门备案批准才行;你是安全生产第一责任人,不值班恐怕说不过去,我分管安全不安排你是我失职,你就不要为难我了。一般情况的我就是这样安排,你不愿值在职工大会上说明,大家同意了我就不排你的班。要不你就让别人来排班”过去的一年半他的夜班全部缺勤,值班费也没发。从今年开始法人代表也开始值班了,我估计是局长找他谈过心[大笑]。


花荫哥


疫情期间单位值班只安排下属,不安排领导,这样肯定是不对的。

这样的单位会暴露出来一个问题,那就是官僚主义现象非常严重,单位领导是一个团体,基层员工是一个团体,可以看出这个单位的执行效率肯定一般,因为领导层已经脱离了基层,管理的效率肯定也不如人意。

接着我们再来分析单位值班为什么不安排领导只安排下属,我认为存在三个方面的原因。

1.领导抱团,互相为健康着想

在一个企业里面,我们知道作为领导层的,对于单位的一些决定和决策都是事先知道的,领导们也会有单独的群组,用来安排部署单位的一些工作,而作为基层只能等着自己的分管领导来部署工作安排任务,只负责执行。

所以说领导们是一个小团体,基层员工是一个小团体,这样一来领导在部署值班这项工作的时候,肯定会优先考虑到领导层的安危,并且为了让工作更好的开展,这样做也会将工作压力转向分管的领导,分管领导在安排工作的时候,就按照上级的指示直接分配基层员工去值班。

2.分管领导在领会上级精神时“有误”

在上面的这个原因中,所说的情况比较极端,上级领导在分配工作任务的时候并不会将领导职位的员工剔除出来直接安排基层员工,肯定会一视同仁,但是在值班表安排的这项具体工作上肯定是由某些分管领导去执行的,分管领导在排班的时候故意将自己和身在领导层的同事刨除在外,直接安排基层员工也是很有可能的。

这种情况下我们可以理解为分管领导在领会上级会议精神的时候出现了错误,当然这个错误不是真正的错误,而是领导之间相互为了面子好看故意而为之。

3.方便在值班过程中出现错误时甩锅

因为现在是比较关键的时刻,在值班的过程中,不论是领导层或者是基层员工,都不会知道将来会发生一些什么样的突发事件。

如果说领导承担责任的能力不是特别强,那么领导在这个关键时刻安排基层员工去值班,如果发生的任何突发事件,都可以将其责任甩锅给员工,从而由基层员工承担相应的过失,如果对于企业的影响较大时直接开除员工,这样就可以将直接责任人抹去,领导也能明哲保身。

最后我我们再来探讨这种行为是否合理,首先单位领导作为领导,不仅要起到管人理事的作用,同时在一些重大突发事件到来时也要起到带头作用,这样才能以身作则,起到模范作用,从而在员工中树立更好的威信,方便以后的工作开展,同时也能赢得人心。


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