悔悔悔73640484
我个人看好电商，实业当前是非常难做的，除了做一些和生活相关的实业，其他的实业非常难做！电商现在也是红海一片，很多人把电商做的很成功，但相比较而言，这些人只占到了很小的一部分，更多的是没有做成功的，还有一点非常关键：你的团队适合做什么？这是最重要的，如果你的团队适合做实业，有人脉，有渠道，有货源，我建议你继续做实业，如果没有人脉，没有渠道，没有货源，团队之前没有做过电商，现在想试水电商，可以试水，但在没有看到效果之前不建议投入过多，因为现在很多电商也是在死撑着，离破产就差一口气，不要看到别人成功，就感觉自己也能做的很成功，这不现实！我之前去步行街买衣服，两个店铺老板在沟通，一家生意非常火，另外一家全年亏损，已经不打算做了，卖衣服的常讲一个词：量体裁衣，但是现在做服装生意的有多少人做到了知己知彼的量体裁衣呢？所以找准自己的优势，找准自己的定位非常重要，而不是参考别人的经验法则，那些真的不适合！
多赢的智慧
今年年初的这场疫情，肯定对许多行业产生影响。当然，电商行业难以幸免，甚至有人认为大家都不出门了，会促进电商发展。
我从几方面来分析吧：
首先2003年那次非典，那时候电商还处于萌芽状态，而今天，电商早已发展得相当成熟，纯电商时代已经过去了，各行各业环环相扣，毫无疑问疫情对电商冲击是很大的，除了那些o2o生活日用生鲜类目。
具体表现如下：
1.物流延迟发货，对销量影响很大
2.工厂推迟开工，导致缺货
3.季节性因素，节后是电商春季行情，经此一疫，对一些服饰鞋帽类目的商家而言，旺季可能已经提前结束。
4.大量类目，非生活必需品，消费者购买意愿下降。
总体而言，疫情对电商的影响取决于类目，整体来看，影响小于部分线下实体如餐饮，旅游，娱乐等行业，另外，对一些生鲜类目，当日达，自建物流的平台，或许会有一点促进作用。
程军最传播
你这个问题问的很好，鄙人觉得，电商其实也是实体，相辅相成，不能单独而论，实体提供了基础，电商就是插上翅膀的实体，让实体发展的更好的一个媒介而已。
电商采用得是线上，非接触经济，最后通过物流直达到消费者手中，电商生意好，实体企业自然也就好。这并不矛盾，只是效率的一个提升而已。
疫情过后，关于互联网线上的生意都会比线下的好做，因为他改变的是一个生活方式，当一种方式成为一种习惯以后，那么他就成为了我们生活的一部分，就好像你买菜以前一定要到菜市场，以后线上成熟以后，你可以找电商帮你买，帮你送，所以以此类推，以后也会出现专业买菜的人出现，所以你也不用担心别人买的菜不如你，同理就是这个生活习惯的改变而已。因为最终的终端都是消费者与实体的关系。唯一变化的就是中间环节而已，你不需要再出门，挤公交，骑单车找停车位，你只要发送你的订单，就会有人帮你送来，就跟美团，盒马生鲜，一样的道理，他们就是为人提供了方便而已，至于以后是菜市场活着还是超市活着就看他们怎么竞争，怎么与线上合作更有利而已，如果思维不转变，还故步自封，那么淘汰是迟早的，不能与时俱进，就别怪人家冲击带来的破灭。
电商在我国发展也不是一年两年了，以前电商以淘宝，京东代表，兴旺了，今后还会有更多比肩甚至超越他们的出现，因为目前发展懒人经济已经是一个趋势，这样一来，可以把以前出门买菜的时间节省下来作别的，你可以带孩子，可以健身，可以遛狗，时间只是置换了而已，从一个事物到另一个事物的转变过程。
线下实体店受到的冲击是因为没有与线上做到结合和同步，如果你觉得买包烟懒得线上太慢，下楼直接买就可以，那么他是不冲突的，如果有人把楼下的烟店采用o2o的形式结合起来，你要下来买也行，你要app上订单选好，楼下快递给你送上来也行，这就跟美团一样，只要你舍得花钱，干的人很多。
除去大型的头部电商外，以怡亚通企业为代表的，走o2o路线的今后必将获得大发展。
线上线下完美结合，这是一个共赢的局面，当然，门店实体因为成本支出比较高，除了餐饮业等一些必须商家外，其实轻资产的线上电商才是以后发展的方向，因为一旦实体开不走，成本高，自然租金就会降低。最近降低房价自然也会降低，这个何乐而不为。能轻资产，为什么要重资产，作为一个服务商，没必要去和制造业竞争资产，能用仓库绝不会用办公楼，这个就是今后社会发展的必然结果。只有最低的成本，最高的效率，才能创造最大的价值。这个我想没人反驳吧，最关键的是风险还最小。
所以结论为疫情过后电商依然会发展的很好更快，实体要分行业，不能一棍子打死，比如淘宝摧毁了很多商场，虽然商场里面的服装店少了，但是火锅店多了呀。同理，电商崛起了，生产型企业，也许不用再直营，也不用再找门店，一个网红就可以一小时顶实体店半年收入，何乐而不为。
东哥盘股
大家好，我是广东小奇，
当然是电商发展好，最好是线上线下双结合，又做实业，又做电商。
以前有种说法，叫一铺养三代，说明那时代，开店就赚钱，风水轮流转，经过非典一疫，淘宝，京东做大起来了，慢慢的，一铺养三代到现在成了三代养一铺，而想知，现在实业是多少不好做。
举个例子，实业平常的开支，店租（越来越贵，每年递增，房东不开心，想收回去就收回去），人工（适合的人不好招，生活开支越来越大，人工需要的工资也越来越高），成本（原材料加水电），去掉这些，你还剩下多少，够不够你自己的工资？加上人民越来越喜欢线上消费，以及消费能力不足，所以说实业已经是个低效的产业了。
电商，电商是好，但现在不是07年刚兴起的时候了，现在很多大佬都在电商里竞争，你一个小虾米，进去电商，成功率高吗？除非你有核心竞争力或者有独特的渠道，不然做电商，还要比实业残酷，毕竟电商投资不是十来万，动不动就几十万以上。
所以我的建议是，先不急于实业还是电商，先找准自己的优势，比如拥有核心竞争力或者独特的渠道或者非常好的地理位置，准备充分，再进军实业加电商。
谢谢，喜欢我的可以关注我哦
广东小奇
疫情终将过去，我们的生活仍要向前。疫情给我们带来的损失已然无法避免，那现在做哪些准备，能让我们尽快从疫情控制下的低迷中走出来，获得新的生机？有人给出了这样的预测：“疫情过后，这十大行业将爆发增长！”
1、电商，短视频，游戏，线上教育，知识付费等线上项目，将遇到空前的发展机遇，乃至会井喷；
2、无人零售、无人餐饮、无人机配送等高科技行业强势崛起；
3、各种配送平台和上门服务平台，比如蔬菜配送、定制化餐饮配送；
4、线上办公软件，尤其是能够实现个体协同的办公软件；
5、家用办公家具，家用娱乐设备；
6、同城物流，跑腿服务；
7、私人医生，私人心理医生，以及各种线上咨询服务；
8、VR/AR等场景体验类项目；
9、深入社区的管理项目；
10、医药健康、养生保健行业。
这里虽是列举出来十大行业，但我们仔细捋捋就能发现，无人机配送，同城物流，蔬菜配送，都是大电商行业的组成部分，是为电商提供支撑和服务，为电商所用的。一、大趋势向好，数字化商业即将到来
电商发展向好是毋庸置疑的，电商早就渗透到了人们的生活之中，人们也养成了网购的习惯，且从此次疫情中受损的企业和商业模式来看，大多是脱离电商的实体企业，电商企业反而在物流体系的依托下，成了此次支援医疗物资和居民生活物资的重要力量。
经过此次疫情，人们只会越来越宅，越来越注意保持“安全距离”，自然会越发依赖网购，依赖电商。
现在，电商的提法在逐渐被弱化。马云曾多次提到：“未来没有电子商务一说，数字化时代的带来将改变整个零售业，未来没有线上线下的差别，但会有数字化商业和非数字化商业的差别。”入局电商，只是开启数字化商业的一个起点。
二、哪里有需求，哪里就有机会
预测者用"黑天鹅"、“蝴蝶效应”来形容此次疫情对经济的影响，用危险和机会的相生相伴来坚定自己的预言。而在叨叨来看，并不是因为危险而产生了机会，而是因为危险产生了需求。谁能透过危险找出需求，谁就最可能抓住机会。
03年的非典，马云在被隔离的状态下，带领员工创立了淘宝；刘强东顺势创立了京东。而这次人传人的肺炎疫情，会让人们更加忌惮面对面的交流和交易模式，那么机器人配送、无人机配送便有了需求。
企业为疫区群众捐赠配送的生鲜和蔬菜，不仅温暖了人心，也让更多人了解和接受生鲜配送服务，以生鲜和蔬菜的配送为主营业务的社区团购又将焕发新的生机。加入智能分拣和机器人配送，以后的商业模式将更加安全高效。
三、一点经验之谈
扎根电商行业十多年，接触的大小商户和意向客户更是数不胜数，海商销客多产品事业部总监坦言："2020对于过度依赖线下的商业模式和企业会特别难，很多在过去几年里面不断向我们询问，如何做电商，让线上线下两条腿走路。但因为懒和怕一直观望的传统企业，这次除非家底深厚，大概连苟延残喘的机会都没有了。"
股市散淡人
疫情之后很多商家开始更加觉醒和意识到电商的重要意义。但是电商只能代替生产之后的环节，不能完全代替所有。所以电商不能解决前端。
按照我目前的理解，电商会更强大，但是实体肯定不会消亡。只是部分实体会被挤垮让电商代替，其他留下实业会跟电商磨合发展成良性对接。所以电商会和实业在未来更好的结合发展。
那些实业不会被消灭？
第一，生产型企业。
没有产品电商就没有存在的意义，所以生产在一定程度上得感谢电商，电商加速了产品的流通也增加了流通通道。
第二，手工制作类
餐饮一类只能是电商提供服务让他更好。
第三，技术类
理发修理一类的但是也可以依靠电商变得更好。
第四，旅游业
因为自媒体的带动火了很多城市，但是旅游只能亲身体验没法代替。但是自媒体让旅游业更加活跃。
所以综上会发现电商已经无处不在了，电商为这个社会的便捷和发展做出了很大的贡献。所以电商和实业会结合的更好发展的更好。
小怪兽商业分享
疫情终将过去，我们的生活仍要向前。疫情给我们带来的损失已然无法避免，那现在做哪些准备，能让我们尽快从疫情控制下的低迷中走出来，获得新的生机？有人给出了这样的预测：“疫情过后，这十大行业将爆发增长！”1、电商，短视频，游戏，线上教育，知识付费等线上项目，将遇到空前的发展机遇，乃至会井喷；
2、无人零售、无人餐饮、无人机配送等高科技行业强势崛起；
3、各种配送平台和上门服务平台，比如蔬菜配送、定制化餐饮配送；
4、线上办公软件，尤其是能够实现个体协同的办公软件；
5、家用办公家具，家用娱乐设备；
6、同城物流，跑腿服务；
7、私人医生，私人心理医生，以及各种线上咨询服务；
8、VR/AR等场景体验类项目；
9、深入社区的管理项目；
10、医药健康、养生保健行业。
风云财经说
在这场全国蔓延的疫情中，实业和电商都收到了不小的打击，损失最惨的还是某些实业，比如说饭店、商场、影院等等，电商也因为物流不通、库存耗尽等原因有所受损，疫情过后，经济要发展，实业也需要兴起，但电商会得到更好的发展，这几年电商的高速发展，不会因为这场疫情二减缓或停滞，高速发展的速度还会持续下去，甚至会提速发展，因为在这全国人民居家隔离的时间里，出门不方便，更多的人想到网上购买东西，全家人在一起有了更多的陪伴，家里不会网购的人可能也学会了网上购物，电商是主流，是时代的进步，当然，实业也要发展，没有实业制造，电商就没有东西卖，何谈发展，所以实业也需要发展，但相比来说，电商发展更快。
亭洪张
从市场容量看，疫情会降低购买欲望，降低社会总需求。疫情中电商相对爆发，疫情结束后线下实体店回升、电商回落，后期实体店和电商相辅相成，我认为未来没有绝对的线上或者线下，线上线下融合是大趋势。
五.线下零售额占社会零售总额比重呈下降趋势，由2013年的92.3%下降到2019年的74.5%。
光芒经管
疫情造成很多实体店铺无法正常经营，电商影响较小，但并不是无。
说疫情过后哪个发展更好，我的观点是线上和线下模式相结合的是最终受益者，为什么呢，因为：
1，疫情中实体店无法经营，很多直接淘宝上开店了，看看数据，涌进去了3万家新商家。这些新做线上的实体商家，本身就有客源沉淀再加上实体店经营背书，一定会冲击纯电商商家的。
2，这些新进去实体店新商家，虽然在某些方面占据优势，但是线上的玩法不同，他们还是需要交学费的。
3，活得最开心的还是线上线下融合性质的商家，举一个极端例子，盒马
