能量评论员
社区人手不够让物业参与防疫，何时了耍看疫情发展才能定，不耍急，明天会更好
years9
物业捆绑，不知道是什么意思，什么叫物业捆绑？画地为牢的管理又不明不白，房屋销售和物业管理不要捆绑销售，不知道是不是这个意思，其实这种捆绑对业主的确有不公平的问题，房屋还没有销售的时候，开发商又有必要请一个物业公司进来进行管理，销售不好的时候，开发商请的物业公司还的持续的待下去，存在的问题是，服务没有竞争，服务质量低下，业主的权益得不到确认，总是一笔糊涂账，个人认为，物业条例里应该要求开发商请的物业公司应该在开盘后三五年内撤出小区，由业主大会决定聘请新的物业公司。
车夫6600
上海：对所有住宅小区，出入口设置检查点，全天候值守。 （你好，我好，大家好）
上海市疫情防控领导小组办公室下发《本市居民区（村）疫情防控管理操作导则》。
《导则》明确，要严格住宅小区入口管理。对所有的住宅小区，出入口要设置检查点，全天候值守；人员逢进必测温、必记录；对体温异常人员及时报告、移送。
要严格来沪返沪人员登记和重点人群管理。对重点地区来沪、返沪人员中无发热等症状的，严格实行为期14天的居家隔离健康观察，配合相关管理服务，在此期间一律不得外出。居（村）委会要协助社区医务人员落实居家隔离健康观察人员医学监测。
《导则》明确，严格社区公共场所和设备管理。各小区物业服务企业要严格按照市疾控中心明确的社区消毒技术要点，做好住宅小区公共区域的楼道、电梯、门卫室、垃圾箱房（桶）等共用部位、设施设备和公共场所的清洁消毒，通风换气等工作。
张小銭
物业是一种提供服务的公司，业主是拿钱购买服务人，购买服务就看你个人的消费能力是什么，有的人就要求高质量的服务，去那消费都选最好最贵的饭店或五星级酒店去消费，而一个小区不是个人消费的概念，一个小区是由很多个体业主家庭组成的集体消费团体，集体消费就要集体协商达成一个共识，怎么购买服务和消费多少钱就要按物业管理条例和物权法规定办事，而不能你说你理他说他们理，必须少数服从多数，按签定的合同来消费和办事，而不是提问题者说的物业捆绑，划地为牢，物业单方面说怎么管理就怎么管，所以全体业主就要选出个能代表广大业主利益的人，组建业主委员会来监督物业和管理业主，物业挣钱高兴为业主服好务，业主呢交费得到物有所值的服务，两方达到双方共赢的局面，而不是业主拿物业当对手物业怎么做都不满意或物业用强硬手段来对付业主互为对抗的双方。
没办法对付活着
这个方式有损业主权益？
建议业主成立小区委员会，由业主委员会聘请物业服务公司，签署细致的物业服务合同，通过合同来监督物业公司的财务收支和监督物业公司服务的质量标准；
业主也有权要求物业公司公开财务记录，可要求物业公司公开财务收支，使得物业费的支出变的公开和透明，业主可定期查询财务账目。通过对财务的监督来给物业公司施加压力。
当然作为物业服务企业也应该最好一下两点，提升业主对物业服务的满意度，让业主成为物业公司发展的助力。
让业主参与物业费的定价，让定价透明化、公平化。物业公司可以邀请业主对整个小区的物业服务进行评估，根据评估结论收取物业服务费，从而让业主感受到物业费收费的合理性。
物业费收支透明化。物业公司要加强物业费支出的公开、透明程度，因为很多业主不清楚物业费资金的流向及用处，从而双方产生争议，一旦物业公司公开物业费的支出，业主的质疑就会少了。
