自冠状肺炎疫情爆发以来，在党和政府的领导下，在强有力的政策治理下，疫情已经被基本控制了。我相信，国人都和我一样，虽然疫情来之汹汹，但我们没有恐慌，安心的听从政府领导，因为我们有些世界上危机处理最好的政府。
疫情控制住了，但疫情带来的市场影响不会消失，此刻，大量的企业还没有复工，大量的人员还在家坚持，很多的企业负责人也一定会对企业的在这段时间如何去应对操心和失眠。毕竟大部分企业不是家大业大，资金和储备是有限度的，需要不断的经营，和资金的流动来生存。
疫情对所有的企业都是一样，都是一个考验，但疫情带来考验的同时，也给了我们企业负责人一个难得的对自己的企业思考和缓冲的时间。
以我们自己来说（杭州允一企业管理咨询有限公司），疫情以来，我们动员内部核心人员，以及合作伙伴，客户，对内做了完整的运营流程的更新和升级，从原有的经验式的招商外包和营销推广模式，进阶到按流程，方法工具的系统化营销阶段，对外把每个客户的项目执行的方案流程做升级调整。
经过优化和调整，我们对于疫情过后的市场充满信心，我们完全有信心在2020年达成我们既定的市场目标，和每个客户一起携手完成市场的突破。
我们是一站式营销服务和招商外包的公司，我们是以营销技术为核心的第三方服务公司，在这里我们分享关于疫情过后的市场推广的一些想法。
疫情过后，整体市场会发生一些变化，但从营销的角度，万变不离其宗，企业营销始终要围绕客户需求来进行，回到营销推广的部分，我们要解决的核心是，给谁看，看什么内容，通过什么渠道让他看到，整体需要达到的效果和费用的预算。
针对以上的分析，我们建议疫情过后，企业的营销推广从以下几点着手：
1.准确分析和定位自己的目标客户和群体，这一点很重要，只有知道自己的目标客户是谁，我们才能找到针对性的更加清晰的推广和执行策略。相信大多数企业负责人都能够对自己的客户群体有一个比较准确的理解，但我们想说，需要更加准确一些，让我们把客户做一下分类，一般而言，允一咨询是从多个角度，根据进行生命全周期理论从行业，企业，用户三个层面所处的经营阶段来统筹分析对应企业现在和未来所需要的目标客群。
2.从目标客户的属性，分析和设计针对性的推广内容。推广的内容通常包括一下的组合，企业的基础信息，提供的服务和产品，企业的核心优势，根据需要推广的内容，设计推广的组合，软文，新闻，口碑，广告，在策略和主线的基础上，设计针对性的内容。
3.找对推广渠道，疫情过后，互联网的工具作用会愈发重要。如何利用互联网的无边界和信息发布的效率，是每个企业都需要去了解和学习的。推广的渠道要跟着总的策略走，奔着花钱花在刀刃上的原则，推广的最终目的是进行客户转化，因此，造势和精准获客同等重要。传统的观念是，推广和广告费用很难控制，从十多年营销专业经验来分析，不可控的原因是因为不专业，完成了花了钱没取得想要的结果，当然也和很多广告推广以快速消耗费用为目的有关。
推广的渠道选择，一定是多方面组合的，要根据企业，客户属性，用户的阶段综合性来设计。
4.做好打持久战的准备，疫情过后的，市场的变化不是一蹴而就的，而是潜移默化的润物细无声式的改变，量变引起质变的哲学结论同样适用于营销推广，疫情过后，市场营销运营的专业性将越来越重要，坚持对的策略，持续的做推广，维护企业正面的信息，市场会淘汰基本功不好，专业性弱的企业和项目，好的企业项目配合专业性的操作会让企业在众多的竞争中最终跑出来。
当然这些是基础的部分，如何通过专业的策略组合，兼顾短期效应与长期目标的，我们将在下一篇继续分析。
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