缘来缘去就是你好可爱
企业需要换血，有新鲜的血液进来刺激公司的激情，和内部工作的朝气
很多人在公司是德不配位的，在没有找到替代的人之前，是不会轻易的裁员的，所以，一般公司的做法是，先找到替代的人，然后在裁掉原来岗位的人。
这让我想起了“鲶鱼效应”：
挪威人喜欢吃活的沙丁鱼，活鱼的价格要比死鱼高许多。所以渔民总是想方设法带活鱼回到渔港，可是绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡。
但却有一条渔船却不同，每次回来都有大部分的鱼是活着的。原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。
鲶鱼进入鱼槽后，便四处游动。沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。这样一来，一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。这就是著名的“鲶鱼效应”。
所以，这就是企业的换血，通过裁掉一部分不合格的人才，换回来一些新的人才，来刺激团队的激情和活跃，能够让原本固话的团队带来一些活力。
当然有些公司比较委婉,会先面谈，然后问你是否愿意调岗，当然调岗的那个岗位一般是不太好的，或者你不太喜欢的，但是，那个岗位确实又需要人。
你的老大不想要你在部门了，人事会去招聘，但是，关于你的去留，人事本着不浪费人才的原则，会先安排你调岗，看你是否愿意的，如果你不愿意，会找你面谈，你的工作不好的地方，胜任力不够，可能你不适合呆这个岗位，然后进行离职面谈。
这是都是正常的，企业需要换血，一部分人已经腐朽了，老油条了，太把自己当回事了，这种在私企里面，如果是新领导上任，就很容易被开掉。
还有一部分是你个人工作能力不行，你却不知道
很多人是很自傲的，觉得自己工作能力超级棒，公司很需要自己，离不开自己的，这就想错了，只要公司的资本还在，离得开任何人，有钱依然能招聘。
而你在公司的长远程度，看你是否跟上了公司的步伐，如果公司在快速的进步，而你还在原地踏步，沾沾自喜以往的成绩，也是很容易被淘汰的。
比如：以往用手写的东西，后面淘汰用系统，要求大家都要会使用系统，但是，你就是不学，觉得自己手写好。全公司都用系统，就你还不用，明着不学习，跟不上，加上业绩不行，就很危险。
企业的管理是没有那么多常识和合理的，企业的目标是赚钱，以及效益最大化，所以员工保持持续学习，一直让自己的技能迭代更新比较好，不要在企业里面温水煮青蛙。
我是@多多职场说，四年企业管理经验，曾任上市公司经理，关注我，每天和你分享升职加薪，和钱近一点的事儿
多多职场说
因为工人是多，好吃懒做，太多了，上班都是抱着手机，我也是一位打工者，但是我也觉得现在的工人太不自觉了，所以老板都想挑好的员工用，所以一边招工，一边辞退工人，现在的打工，年轻人和70后是完全两不同的，工作态度，60后70后都是拼命的工作，想有一个稳定的收入，现在的年轻人吃了这一顿，不管那一顿，一个月工资不够花花完了再进工厂坐做一段时间，有钱了又不想做了，现在的90后，00后只有，都是啃老族，个别的家境条件差的，还知道做，但大多数这些人都不行，工作不好好做，领导讲一下就不做了，有的做几天工资不要就不做了，我虽然也是一个打工的，但是这种情况在我的身边太多了，现在老板很难做
说句良心话，现在老板比以前老板都好多了，九几年出来打工，那些老板才真的被员工很苛刻，现在的老板对工人都好很多了，而我们的工人现在从来都没有为老板想过，很多工人上班都是在那里混日子，这是我在工厂亲眼看到的，因为我在工厂做事，我从来就是做我自己的事，把我自己的工作做好就行了，每次工厂进来的新员工都是干活吊儿郎当，一天不知道跑厕所跑多少趟，要不就偷偷玩手机，领班和领导看到说他们他们还顶嘴，要不有的就直接下班，不干了，现在的工人太难管理了，还想工资高，做事又不认真，又不好好做，所以说现在老板也很难当
明天会更好6862219001510
看到题目，感触非常深，因为自己所处的财富管理行业这一现象就非常明显。
记得17年1月份，是自己刚加入这个行业的第5个月，也是自己即将转正的月份。但是，同批次很多的小伙伴，却因为考核的原因，面临着被辞退的状况。同时，公司有陆陆续续的进来了很多的新人。
记得当时有个老同事发了一个朋友圈，内容是：我的公司犹如一个流水席，人换了一批又一批。
如今我在这个行业工作了3年，对这种现象早已熟悉的不能再熟悉，也渐渐的理解了企业的做法，原因有以下几点：
一、公司考核制度如此，不是随随便便就能改的；
就如我提到的，当时我很多同事离职，是因为没有达到公司的考核要求，所以不得不离开。
不止新员工，很多工作了多年的老员工，如果连续三个月内达不到业绩指标，也面临着同样的境况。
虽然从人情商来讲，很多老员工因为工作时间长，有经验、有客户，不应该如此苛刻，否则公司再找招新员工，既没客户、又不懂专业，还不如老员工。
但公司的制度就是这样，没有办法为了个别人或者个案去做更改，所以这样的制度下，宁愿不断的招新员工，也要辞掉部分老员工。
二、淘汰不合格员工，筛选更优秀的；
不知道大家有没有一个感触，就是在一家公司呆的时间长了，会发现KPI指标一年比一年苛刻，往往就因为更加严格的KPI考核制度，使得一部分人主动辞职。而留下来的往往是觉得新KPI 可以完成的。
这样做，很明显公司就留下更优秀的员工。之后再招新人，是按照新的KPI考核制度，门槛更高，自然招到的人相对更优秀。
按照这样循环，会发现最后公司留下来的员工都是公司工作多年的精英。
三、节约用人成本，创造更大的利润
按照第二条的逻辑，公司每年去淘汰掉一部分不合格员工，筛选出更优秀的留下来，往往就会大大的提升工作效率。
这样的结果就是，使得单位人力的产能会更加高，会产生两个效果，一个是减少人力成本，另一个是创造的效益更高。
而这个往往又是企业所追求和希望的，所以很多企业会乐此不疲的一边招新人，一边逼迫老员工离职。
就是Tina
记得我在杭州桐庐那个最大厂上班，最坑爹，每次都有产量最可恨的就是我们要求产量达到就可以了，能到点下班，结果呢你做完事情，不让下班，还非得把你调去支援加班加点很晚，那里到九点就是义务加班了，我们那线线长天天让我去，其他人都下早班，更可恨的是有一次我的厂牌被我不小心压坏了去补办那两天没打上下班卡，后来跟我们线长说了好几次，说会给补上去的，结果呢工资单上没看到有补给我，他忽悠我，想把我逼走然后各种各样的找茬，别人把产品搞混就怪你头上每天累得要死还被数落这样我们能有干劲吗！你不想要得说出理由我也可以死心吧，不会留此。
蓝蓝海天路
私企会有这种情况，一般主要是想让那些年纪大干活不利索，又不愿意辞工的因为一般的厂会有工龄奖而且厂就是倒闭了那些做好几年的也赔偿最多。招新员工就不一样了，最好做一年就辞工那样厂里裁员都不用裁。我曾经在一个厂上班有一段时间货不是很赶那些混日子的做事满的每天去厂里都叫明天再来，每天问你要不要辞工。
佛山刀哥事迹展览台
企业招人一般是有人员缺口，需补充人员满足企业正常的运转，而故意逼迫员工离职，肯定有一些不可告人的阴谋。
一、企业正常的人员流动
在国内除了部分国企，基本上所有企业都有人员的流动，总会有人因为各种原因离职，这时候企业就要招人，补充离职的人员。而补充新人能给企业带来新鲜血夜，有利于员工的能动性和创造性的发挥。
二、企业内部管理问题导致
一般企业招人都是由HR进行，车间只管用人，在有的企业就会出现一个怪相，一边是HR拼命招人，一边是车间的粗暴管理，稍有不满意，动辄就对员工大吼大叫，甚至进行辱骂，把员工逼走。生产部门心里想，反正又不要我招人，走就走吧！这种情况就造成公司永远也招不够人，有的生产部门比较强势，HR部门也没办法，只能硬着头皮招人。
三、招聘与离职岗位不相同
虽然企业离职了一些人，但是招聘的岗位并一定是离职的岗位，有可能是其他岗位。每个企业都有一些岗位特别难招人，有的岗位甚至招聘大半年都招不到一个合适的，所以看上去，就会发现企业一年四季都在招人。
四、企业想要素质好的员工
每一个领导都想自己的下属个个是精兵强将，人员素质好。但是在生产旺季的时候，大部分企业都在招人，找工作的人又少，造成企业招人难，招工的时候根本没有选择，有人干活总比没人干活好吧，先招进来干活再说，等到生产不忙的时候，就将那些不是很合适的人分流掉，如：年龄偏大、不听话、干活不卖力的等。
五、旺季招人淡季分流
在国内大部分企业都有淡旺季之分，旺季的时候恨不得马上招到足够的人手来投入生产，但是淡季的时候，老板又不愿意花多余的钱来养闲人，恨不得不给员工发工资，最好给员工放长假，但是又迫于劳动法的要求，不得不压低工资或者故意找茬，逼着员工自动离职。
六、通过人力中介挣黑钱
如果在外打工十几年的员工应该知道，在零几年的时候进工厂有多难，想进稍微好一点的企业，必须通过中介公司才能进入，不然门都没有。找中介就要交中介费，有时候交的中介费相当于一个月的工资。我有个朋友当时在国内很有名的电子厂做招聘，招人跟本不从社会上招，只找中介合作，但是中介介绍一个人进厂就要给他好处费（如：中介收想进厂的人800块介绍费保证进厂，就要给我朋友300块），这个朋友干了两年就在当地买了一套房一辆车，然后就辞职不干了。
不过现在社会变了，招人不好招，想让中介免费介绍人进工厂已经不可能了，企业必须要给中介费用，就有企业里面的一些“蛀虫”打着公司的名义和中介合作，进行内外勾结。中介介绍的人到公司上班，一旦拿到介绍费后，这些“蛀虫”就想办法把这些人逼走，然后又有岗位空缺，中介又可以招人赚中介费（如：中介收到企业的介绍费500块，就要给这些“蛀虫”200块）。
综上所述，故意逼迫员工离职，要么是企业内部管理出了问题，要么是企业为了节约成本所致，也有可能是内部管理人员内外勾结赚取利益所致。
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职步青云
企业常年招工，一边招人一边逼迫员工离职，是有这样的情况。外人看起来就比较费解，这不是找麻烦吗？按常理来讲，老员工不管从哪方面在工作上都是有优势。这其实是很多公司，面对运营情况而做的适当调整，员工流动的变化是为了更好的发展。是一种优化，更是优胜劣汰的过程。
一边招人一边逼迫员工离职，是为了更好的，优化人才，筛选，留住优质的员工，做人才储备。
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公司，招人是为了引进新鲜血液，只有这样才能持续的拥有创造力。人员进出只要能够保证在一个合理的范围之内，就是一个好的血液循环，反而有利于公司的发展。
这其实更是一个用人策略，公司，一批人招进来，总是有好有坏，每个人的能力都不同。需要一个优胜劣汰的过程。对于工作能力不胜任的员工，适当的淘汰。说明公司的发展变化很快，不同的阶段，需要不同的人才。公司的想法是不断的招人，挑选最优秀的适合公司发展的人才，辞退的是负面的，影响团结的老油条！在原有人员不动的情况下，招人就是为了裁人，做个替换。
公司用人变化，更是为了成本的考虑，缩减开支！
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一家企业，降低成本，就能创造更多的利润。从成本方面的考虑，用工成本，更是占了大头。只要留住核心的技术人员，对于一线的普通操作工，一定时间内替换，就会减少成本。因为普通工人技术含量低，可替代性高。从员工角度这种做法是残忍不道德，但是关系到盈利生存，这也是迫不得已。
一批工人在公司干的时间越长，对于薪资的期望就会越高。各种福利待遇，都是要，逐渐上涨的。这就考虑到人工成本的问题。重新去招聘一批普通工人，代价就会少很多。
从另一方面来说，公司业务都有淡旺季，旺季需要很多人手，有时候加班加点可能都来不及。但是一到淡季，就不需要这么多人员，请临时工，价格高还不是那么方便，有些小企业只能是淡季裁人，旺季招人。这是没有办法的办法。
企业想要有好的发展，必定要留住人才，尤其是要抓住核心员工。任何事情都要有一个度，人员流动太频繁就会，适得其反。不能稳定发展。用人也是一样，让员工与公司一起成长，一起分享成果，才会有未来的发展。靠压榨剥削员工的利益，只会获得一时的业绩，失去的可能是未来更多的利益！
狂奔的蜗牛不怕累
为什么现在有的企业常年招工，一边招人，一边故意逼迫员工离职，有什么企图？我认为最根本的原因就是被迫离职的员工没有利用价值了。
这种情况在很多地方的企业里还是挺常见的，我国人口多，劳动力不怎么缺乏，所以很多企业在招人的时候非常的挑剔，裁人的时候也是毫不犹豫的就将员工辞退。
在企业里面，常见的逼迫员工离职现象就有以下几种。
01
IT行业吃青春饭
大家常常调侃的，检验一个程序员是否是资深程序员的标准就是头发的数量，一般光头就是最高级的程序员，直接录用。虽然只是调侃，但确实也是IT行业说不出来的苦衷，因为这个行业太吃青春饭了，很多员工到了30多岁都会被公司陆续辞退，因为到了三十多岁如果还只是程序员没有混到管理层的话确实也只有提前退休了。所以IT行业即使很火爆还是有很多年轻人有更多的就业机会，很多公司老手就会被迫离岗。
02
灰色行业
很多灰色行业非常暴利，他们一般没有固定的员工，只有核心成员才知道他们的门路，为了严守公司的某些见不得光的秘密，他们更换员工都非常频繁。但是这种行业往往是违法有害民生的，我们应该严厉抵制。而正是因为他们所做的事情是伤天害理的事情，所以往往员工也不愿久呆。
03
岗位不需要过多的实操经验
有很多企业，他们有很多流水线工人，这些工作往往是没有什么技术含量的，都是一些机械化的操作，所以他们宁可招聘新人来做工，因为即使是新人也可以很快上手。新人大家都知道，刚进来要么是实习期，要么就说是考核期，这段时间待遇很低，但是又不影响企业的生产进度，所以很多企业都是逼迫老员工离岗，不断招聘新员工。
04
入职前后待遇不一致的
现在很多公司都包职位包装的特别好，比如说岗位月薪1W+，在面试的时候听着似乎很不错，于是很多新手就想着入职先试试。但是入职之后才发现事情并不是之前想象的那么简单，老板说的1W+即使自己再怎么努力，再怎么加班都是不可能达到的，于是很多人干了一段时间离职，也就意味着公司会不断补充新的劳动力。
一般来说，企业的人员流动都是正常的，但如果过于频繁的流动就有点问题。做实业的老板正常来说不会出现员工一直更换的情况，很多大公司也只会有长期招人扩大规模的情形。
当然这种情况我们也不能全把责任推到企业身上，俗话说“打铁还需自身硬”，只有自己具备了足够大的价值，公司是不会随意的将有能力的人拒之门外的。我们需要做的就是厚积薄发，不要一蹴而就，也要在找工作的时候对自己的能力有清楚的认识，不要好高骛远，就不会被一些所谓的“高薪”所忽悠。
我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！
裁缝方师傅
“林子大了，什么鸟都有”，这句话形容这种企业是非常贴切的，大部分的公司为了把员工留都是费尽心思，但是有一些企业却反其道而行，所话说“事出反常必有妖”，他们这样做必然是有一些不可告人的目的。
一、减少用工成本
每个员工进入企业都有一段时间的试用期，短了一个月，长了六个月，这短时间的薪资相对比较低，也不用享受其他的福利待遇，这样公司就会减少用工成本。
逼走老员工也是为了减少成本的支出，毕竟老员工每年都会要求加薪，还会享受其他的福利待遇。因此企业逼迫老员工离职也是为了减少成本的目的。
二、新人进来激活团队
新入职的成员，都会非常认真的干活，毕竟这关乎自己一个月或者几个月后的转正，，另外新成员加入也会带动团队氛围，让整个团队更加积极向上的发展。
老员工时间久了，做的时间久了，自然活跃程度及积极性就会稍差，相对比新员工的积极性就出现差距，这也是老员工被逼走的原因。
三、造成面试特别多假象
现在招聘是各个企业的难题，特别是工业及销售类型的企业，他们需要大量的人员进行招聘，大量人员应聘会给求职者带来冲击感，中国人的特性“从众心理”，很多人都稀里糊涂的入职了。
现在招聘是各个企业的难题，特别是工业及销售类型的企业，他们需要大量的人员进行招聘，大量人员应聘会给求职者带来冲击感，中国人的特性“从众心理”，很多人都稀里糊涂的入职了。
这样其实虽然给企业节省了一部分的人工成本，但是也会给企业带来特别不好的影响，一方面会造成名声会逐渐变臭，招工会越来越难。第二方面很难招聘到有经验的员工，毕竟常年招聘，求职者但凡找工作就会考虑这个常年招聘公司的问题。第三个方面是公司发展速度也会约来越慢，没有忠心的老员工做支持，企业文化也不能有效传达，企业最后也会出现问题。
感谢阅读，我是杏豆，企业培训师，劳动纠纷咨询师，社保专家，专注职场干货分享，感谢阅读、点赞与评论，欢迎关注向我提问！@笔记簿杏豆
笔记簿杏豆
很高兴能来回答这个问题，关于有些企业一边招人一边故意逼迫员工离职现象确实存在，例如富士康，其实这个现象是由很多原因造成的，我在这里简单地说明几点。
企业订单不稳定。
企业订单不稳定是这种现象的主要原因，像富士康这样大的代工企业，订单随时会减少或者增加。因此在人力需求方面就会出现过剩或者不足的状况，当人力过剩时为了企业的利益，必定会找一些方法削减人力，可能就会出现这种逼迫员工离职的现象，当然这种现象一般是不会非常直截了当的，而是用减少加班等一些方法降低员工的收入，从而让员工选择离职。当订单突然增大的时候，就会出现人力的紧缺，所以就会大张旗鼓的招人。
年轻人对枯燥工厂生活的厌倦。
现在很多年轻人对工厂枯燥的生活都有一种厌倦的心态，这些导致了很多工厂的员工出现一个不稳定的状况，所以就会每天有很多人离职，为了保证足够的人力，企业又不得不每天大量的招人。
非核心技术人员。
在有的企业里，存在着一部分技术人员，但是这些又不是核心人员，当企业的利润下降的时候，企业就会想方设法裁掉这些边缘人物。但是一线工人一直是企业紧缺的对象。所以也就会出现了问题中这样的现象。
综上所述，企业出现问题中的现象是由很多因素造成的，但我相信一切都是以利益为主的，企业的这些做法都是为了获取更多的利润的。
