沙窩人在北京
應該會不少的，因為上年經濟也不算好，很多企業都面臨破產的邊緣了，還有很多轉型不成功的企業，疫情原因造成企業更經營生產不下去。還有很多企業資金不好，企業資產和貸款欠款太多，疫情造成他們的資金情況更差，這些企業可能會面臨裁員甚至破產。但是這個時候有好就有壞，也會有很多新型產業，新型企業出來，還有很多企業可能會比原來更好！
獼猴獻桃
這樣犧牲了的公司有多少個，我們下層老百姓沒那個能力和必要去統計，只能肯定地說都是自負贏虧的、現金流轉、缺乏外援、艱苦奮戰的小企和微企。它們在這十幾天內，沒進來一毛錢，但每天的各項開支卻一分都少不了，咬著牙艱難的熬到了開工，可惜已奄奄一息了，只好裁員，或無奈地接受倒閉的命運。哎！都是這該死的瘟神害的！
張寶和
個體戶影響不大，最多就是虧幾個月房租，等疫情過去了，消費肯定會有一波報復性反彈，搞不好還能賺一筆；
小微企業抗風險能力和融資能力最差，手上有餘糧的還好，沒有的這波下來可能夠嗆；
中等規模企業應該沒事，地方政府不會讓他們輕易倒掉，只要貸款不要斷，政府給減點稅，免點租金，社保給緩交個半年，這關可能就過去了，到年底可能就緩過勁了；
大型企業、國企肯定沒事，背後有國家和金融機構撐著呢。
我之前有個帖子說過，整個市場的悲觀情緒肯定是有的，但對於管理者來說這種時候也是個機遇，能不能利用這段時間做一個規劃，把企業的產業方向、人員、股權、資產結構做個調整，這些相比技術革新和上規模來說，都是不需要花多少錢的事。以前總是苦無沒有停下來的機會，很多事想做，沒法做，現在可能恰恰是的時機。
人社寶
自保吧！老闆也是人，不能總是眼睜睜的看著公司賠錢而一點事情不做。要減少損失就要從這幾個方面入手：
第一，開源 尋找機遇，擴大生產。
第二，節流 減少各種開支，這其中裁員只是一小部分人，還有許多其它手段要一起用的。
第三，如果實在不行，活著太痛苦，沒出路，死了不甘心，感覺對不起自己的付出，那就果斷選擇趁機關門大吉。
畢竟，租金、物業管理、水電、人員工資等等開銷不是小數，壓力太大。保存實力，調整步調，尋找商機，謀求東山再起的機會可行性會高一些，成本也最小。
秋月紅楓2020
個體，呵呵！能抗幾個月風險，疫情過後會影響多長時間誰都不知道。。小微，個體抗風險能力都低，尤其是借貸的，每天睜眼都是還款日！
小人物的無奈777
沒有定單的企業，該沒有人光顧的賓館飯飯店，旅遊行業，服務業，某些客貨運輸，房地產商等等。
佛山倒影13362321
在這次疫情裡，抗不過二、三月的，就有可能倒閉……
自助者天助17
面對疫情，很多企業都已經開始或準備開始大批量裁員，畢竟為了生存，必須開源節流。節流的首要手段就是裁員。但是無論企業大小，還能生存多久，就要看公司資金還能堅持多久？疫情後的公司轉變能否增加盈利能力成為關鍵。
繼續笑著行
受疫情的影響，我想有不少企業由於本來經濟效益不太好，遇到這種情況裁員恐怕是迫不得已的吧，詳情請多留意網絡上行家的市場人才供求分析，這是我個人猜測。
