現在疫情防控依然嚴峻,開店開公司的大家是怎麼打算的?

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疫情防控、人人有責。自去年年底以來,受新冠病毒影響,很多店鋪和公司在新年後一直處於關閉和停工狀態,經濟上必定受到損失,但是為了打贏這場沒有硝煙的戰爭,從中央,各省(市、區)到各市(州)、各縣都採取了防控措施,一方面是投入大量人力物力財力對確診感染病毒的人進行隔離治療,另一方面是進行地毯式排查,對所有接觸過疫區的人或從疫區回家過年的人在一個週期內(14天)實行定點觀測,再一方面對所有村(社區)或城市小區實行封閉管理居家觀測,同時要求所有店鋪(除賣生活物資、春耕物資的除外)、公司進行關閉,等等一系列的措施一方面展現了我們國家治理能力現代化的大幅提升,另一方面為了人民的生命健康,以此減少傳播面。可以說近段時間以來,全國各地的大街小巷、村(社區)幾乎沒有人群流動的影子,這就給很多店鋪和公司經營生產帶來嚴重影響,但是到了國家最危難的關鍵時期,相信每一個人都是非常支持的,都為了儘快恢復正常的生產生活秩序做出了很多很大的貢獻。

當前,疫情防控依然處於嚴峻時期,也是處於非常關鍵的時期,還需要我們作出一定的犧牲,這個時候如果你是一位個體經營戶或者你是一個公司(企業)的負責人,你又是怎麼打算呢?我想如果你是一位個體經營戶,第一,要積極主動配合當地黨委政府進一步做好防控工作;第二,要利用這段時間認真做好經營規劃,包括短期和遠期規劃;第三,要認真思考今後的經營模式,充分運用互聯網,比如,線上線下經營模式,這也是當今經營的一種趨勢;第四,要認真做好市場調查,也就是經營什麼的問題,這就要根據各個地方的市場需求來確定;第五,要認真籌備好商品,一旦宣佈解除防控後,要有充足的商品供應。如果你是一位公司(企業)負責人,可以從以下幾個方面去打算:第一,要進一步擴展人力資源,對一個企業來說,人力資源非常關鍵,也是第一保障;第二,要調整好公司(企業)生產思路、經營模式,改變以往傳統的思路和模式;第三,要深刻吸取教訓,認真總結分析制約公司(企業)的發展瓶頸,進一步解放思想。第四,要進一步完善公司制度,充分運用現代企業管理方法,真正用制度來管事換人,提高公司(企業)生產效益;第五,要提高公司(企業)產品在同類產品中的核心競爭力,贏得市場,也就贏得了公司(企業)的生命力;第六,要做好產品的後續服務,定期對生產銷售的產品進行跟蹤調查,永遠滿足客戶需求。 這些就是我為大家提供開店和開公司的一個打算,不一定適合你,只能作為一個參考。


讓心抵達詩和遠方


自從武漢發生新型冠狀病毒以來至今,全國各地防禦疫情依然嚴峻,每個家庭就待在家裡不敢出去亂晃。致使實體產業嚴重創傷,有的工廠不能開工。從而使得線下實體行業的房租,人工工資等等。 成為每一個老闆的頭痛大事。

本人從事餐飲行業的,前天工商局過來,不允許我們開工,開工需申覆工申請書。需居委會和疫將情防控中心,工商備案,同意復工才能復工,但在疫情期間,我理解政府的做法,但手續太麻煩了,象我們這樣的個體戶,很難達到它們要求,也只好停業在家休息。

需然在休息了,但小店租金還得交啊,每天要四百一天啊,月一萬二三,這是錢啊,本來我轉這個店就花了,將近十萬塊錢,這錢還是網貸,每月需還款一萬,咋天網貸到期要還款,可沒有錢啊,沒法還,平臺一天打了電話十幾個,不敢接啊。沒線啊,真的心在滴血啊,店不能營業啊,沒資金來源,真的走投無路。

我是這麼想的,如果三月份疫情還沒好轉,店又不能營業,我想這店我將會退租了,損失十萬吧,沒辦法,再去打工吧,

希望各位實體店能挺過難關,迎接美好明天。



也不列外


對於本人,從事體育教培行業,更是如此,面臨巨大挑戰!簡單粗略估計,租金每個月損失100w,房東給予了2月份租金減半,2個月一共是150w,人員工資每人5000一個月,目前70人,2個月,一共是70w!合計220w!對於我們這樣小型企業來說,壓力依然很大!

雖然壓力很大,但還是需要想盡一切辦法維持下去!既然無法營業,那就必須做好老客戶的維護工作!

怎麼維護呢?

首先,教學總監安排教練拍教學視頻,要求教練按照課程內容進行拍攝一些簡單的動作分解和組合動作練習!市場部統一剪輯製作後,發送給每個客戶家長,並要求家長在家叮囑孩子每天完成打卡任務!當然,很多人會說,很多家長和孩子沒那麼自覺,是的!這就需要我們繼續採取第二項內容,連續打卡7天的孩子,會有一份精美禮品!連續打卡15天的孩子和家長可以獲取更大的禮物,連續打卡30天的孩子除了可以獲取精美禮品以外,孩子還可以獲得一個月的課程助學金!以此類推!

其次,家長髮朋友圈孩子的打卡內容,並做品宣!給予我們轉介紹客戶!只要家長轉介紹一個孩子報名,老客戶和新客戶都可以獲得相應回報和最低報名價格!想盡一切辦法繼續增收!

教培行業其實是一個利潤非常薄的行業,而且80%的體育教培都處在虧損狀態!但由於喜歡,不願意放棄自己事業!很多老闆都在硬撐著!還有一個是都相信這是一個前景非常好的產業,或許等到政策風向來臨時,體育教培的創業者們的春天也就來了!

喜歡的給我一個關注!幼兒籃球視頻教學也可以關注我的抖音視頻教學哈😊





運動自媒體人


鼠年的這場疫情 ,打破了往年節日的氣氛 ,打破了 人們正常的生活秩序 ,影響到了 各大小企業 與實體店 的發展 ,同時也影響到了 國家 快速發展 的步伐 !

在這場突如其來的疫情 ,它來的是那麼的無情 ,那麼的招人恨 ,雖然它很無情 但人間有真愛 ,自疫情 突發以來 ,國家領導 就給予高度的重視 ,採取一切辦法 ,調用一切 人力物力 ,把人民的生命安全 和 身體健康 先放在第一 位來抓 ,

在中央政府 英明的指導和華夏兒女 共度一心 的努力下 ,病毒 它似乎有些膽怯了 ,正悄悄的 漸行漸遠 ,但目前 疫情防控 還依然嚴峻 ,我們 還仍繼續努力 ,聽從黨中央的指揮 與安排 ,早日打贏這場攻堅戰 ,讓這可恨的病毒 早日滾出我們的世界!

在這可恨的疫情 一天 沒有完全 滾出我們的世界 ,對我們每個人都會造成很大的影響 ,無論是 線上線下 ,大公司小企業 ,還是個體店 ,以及上班族 ,都會影響 及大,我本人 是線下 個體 搞批發 的小商戶 ,在目前 疫情防控 依然 嚴峻的情況下 ,我說說 我在這段時間 的想法 與做法吧 !

疫情一天沒有退去 ,我們都應該 不去辜負 那些 奮戰在一線的 黨員同志,和白衣天使 們捨命辛苦的付出 ,同時也為了自己和家人的 身體健康 ,我本人都會 聽從政府的安排 ,絕不給國家添亂 ,希望大家都能做好 ,要堅信 人類將 戰勝一切 ,病毒將 很快 滾離我們的生活 ,

當第一個 14天 過去之後 ,看到每天官方 發佈的數據 ,看到鍾南山院士 最後給出的答案 ,可能還需要……多久病毒才能抑制 的時候 ,我承認我慌了 ,因為那一刻 腦子裡面 ,第一個浮現出的 這怎麼辦呢 ,之前一直 期盼的開工之日 ,一下子又 被延長 ,心裡確實不是滋味 ,

腦子裡面 想到的 就是每天要陪多少錢 ,這個市場 斷貨太久 怎麼辦 ,對 今後 開工銷售有沒有影響 ,工人怎麼辦 ,工資怎麼發 ,等等 ,但是經過 幾天的調整心態 ,我現在已經把自己 安撫好了 ,

接下來我個人準備這樣做 ,由於 像我上面所說 絕不給政府添亂 ,為了別人 你是為了自己 著想 ,所以我準備 從明天開始

這樣做 ,首先 ,把心態放好 ,先與 房東溝通 ,看能不能減免一點房租 ,然後 與合夥人 商議工人的工資問題 ,再就是 打電話給每個工人 傳教一些 自我保護 知識 ,

讓他們一放好心態 ,雖然沒有 給我創造 利益 ,但 我願意 破格 拿出一部分錢 當基本工資 ,首先強調一點 ,我們是按計件拿的 沒有保底 [微笑],接下來就是最重要的 ,多去和我的客戶溝通 ,儘量的 保住我的所有客戶,做到 隨時關注他們的動態 ,隨時與我的客服聯繫 溝通 ,多與他們交流感情 ,從客戶那裡多瞭解 我們產品的不足之處 ,把平時沒有時間 對產品 所瞭解的東西 ,都 記下來 加以改良 ,每天把 無聊的時間 儘量的去 做一些有用的事 ,最後就期待 病毒早日 離開我們的 世界 ,

以上就是 我幹個體店 ,在這可恨的疫情期間 所打算和所做的事 ,願所有 正在創業的小夥伴 ,早日得到如願以償的收穫 ,同時 以真心邀請 所有正在創業的小夥伴們 和想要創業的小夥伴們 ,相互交流 ,相互探討 !





爆米哥


一:家裡開體驗店:

比如尋求一家三年以上的企業,能在家庭運用及創新的標準傢俱產品合作。但須具備以下要素:

1.價格:沒有中間商,享受代理價政策,品類豐富,系統價完善、透明、清晰及統一。

2.交期:能基本滿足三天發貨,最多五天。另發貨人電話僅須標準本人電話。

3.投入:只需訂3套以上能滿足家裡空間運用的及結合廠家的熱銷產品做為樣板體驗,之外沒有其它費用。這種投入也談不上有經營的風險。

4.服務:廠家包運輸、包裝配、包技術服務、包質量及維護。

5.銷售:設計出具有趣味及真實感強的體驗式拍照或拍短視頻,在最熱門的抖音或其他線上推廣。不用請工作人員,家人空閒時配合就好。

6.收益:除上述產品獲得合理的盈利外,另外廠家有其他後端產更好不過了,因為可以做有效資源引流到成交的收益分配;如果以自己之長而在家裡又可以幫助企業做某個細分的專業性工作環節,還可以計量收益。

7..當然其他家庭運用的產品,如食品、電器及軟裝等也可以如上參考。

二:若一定開店或公司,可以在今日頭條我的空間2020年2月份的相關回答中參考,很詳細。











金絲泰古風隨筆


從投資角度來說,疫情過後的投資機會有以下幾個領域:

1、受本次疫情影響較大的行業。如餐飲旅遊、酒店住宿、農牧業等,這些行業在疫情之後會有報復性反彈,會有比較好的投資機會。這時可以投資這些領域的優質股票,收益確定性高,時效性強,風險低。

如果自己要做的話,可以根據自身經驗和資金實力,選取一些投資小見效快的項目,如客棧、餐館等。避免週期長的項目,如種植業,養殖業等,以免錯過風口。

2、在疫情中反而得到培育促進的行業,如在線教育、視頻會議、移動辦公等領域。為了有效防控疫情,全國大部分高等院校、中小學都延期開學。教育部發文表示,可以利用網絡平臺“停課不停學”。數百家在線教育企業紛紛開通覆蓋各年齡段的在線課程,部分機構付費轉化率提升50%~100%。同時企業普遍實行在家辦公的政策,也使移動辦公、視頻會議等軟件企業的付費用戶飛速增長。

你可能會問,疫情過了這些不就沒人用了嗎,疫情過了應該下滑才對,為什麼對還是促進?其實在國外在線辦公、在線教育已經非常普遍,我國這方面的比例比國外低很多,本次疫情週期比較長,對這幾個行業是極好的教育用戶,培養用戶習慣,形成黏性的機會。越來越多的用戶將有機會嘗試並感受到在線辦公、在線教育的高效便利。疫情過後這些行業會在一個更高起點繼續發展。

如果您有軟件行業的經驗或資源,參與這方面的創業項目也是有機會的。

當然,這方面的上市公司的股票,現在就可以關注。

3、醫藥保健品行業。醫藥行業一直是進可攻退可守的價值投資核心領域。如果哪家藥企研發出疫苗或特效藥,那麼股價必然暴漲。就連生產雙黃連口服液的那幾家最近也幾個漲停了,疫情過後也會持續有所表現,因此可以重點關注。

至於我們普通人自己做,可以關注增強免疫力、防護類的保健品和用具。本次疫情對民眾的健康意識、防護意識都是一種促進。疫情過後此類用品也將會持續熱銷。同時,疫情也促進了此類商品在電商、微商渠道的銷售。例如有中國灸,益生菌等產品,可以提升免疫力降低感染風險,最近也都賣斷貨了。同時這類電商、微商銷售投入少,見效快,對普通人來說也是個機會。


價值哥


說打算,都被打亂了,現在疫情沒有緩解,又不能給國家添亂,餐館不能開,我打算在家裡搞私房菜,也可以更好的服務到吃貨們,讓他們足不出戶就可以嚐到美味,







農仁記事


2003年的非典成就了馬雲的淘寶,由於非典大家都不出門,那時候網上購物迅速崛起,任何時候其實危機就是商機,今年的武漢疫情,國家要求市民不出門,自我隔離,遠離病毒,企業開工延期,很多老闆著急了,很多預計今年創業的人計劃失敗了,其實任何時候我們都要靜下心來好好的計劃一下自己的創業夢,面對這個時期,這種現實狀況,什麼樣的項目能滿足市場的需求,什麼商品是現在市場的剛需,而不是一味的著急。現在什麼最火?自媒體掘金時代,網紅經濟,三閃送到家,電商帶貨,這些項目再加上今年的整體經濟情況有沒有給你一點點的啟發呢?


思維講座


目前疫情依然嚴峻,我公司在進行全面的防護措施準備復工,年前到現在公司休工共25天,房租各項費用數額巨大。生命財產,一半生命一半財產,先愛惜生命後估計財產。

一邊是疫情期間安全大於一切,一邊是企業對"復工"的期盼。特別是在疫情控制到達一定階段之後,有序復工已迫在眉睫,而且從中央到地方各級政府也極為重視,並出臺相應"組合拳"措施。

但當前狀態下,復產並非易事,岳陽興長2月13日便表示因供應鏈問題,該公司部分生產裝置臨時停工。物流、人流受阻以及消費需求遭抑制等成為部分行業限產或推遲復產的主要因素。

復產進行時

疫情發生以來,中央多次召開會議,有序復工也被重點提及,如要加大宏觀政策調節力度,針對疫情帶來的影響,研究制定相應政策措施,推動有序復工復產,推動一批重大項目建設。

各地的復工也在有序推進之中,2月13日部分上市公司披露公司復工情況。

普洛藥業2月13日公告稱,截至目前公司基本實現了全面復工,復工率接近90%。春節期間,公司下屬各生產型子公司一直保持一線生產工作穩步運行,節後,公司在嚴格做好疫情防控措施的基礎上,進一步有力有序推進下屬各企業復工復產。

證券時報·e公司記者獲悉,新冠肺炎疫情發生之後,福晶科技一方面快速部署組織防控,確保員工安全;一方面科學合理調配,做好隨時復工的準備。得知需要緊急加工一批疫情監控光學產品,公司員工快速集結,回到崗位。2月10日七成到崗率,2月12日九成開工率。

據瞭解,宏潤建設根據不同的工程項目,制定合理的復工及恢復正常生產的計劃,目前已經開始分階段、分批次有序復工。

另外,作為酒企的茅臺酒和郎酒也傳來複工消息,茅臺集團董事長李保芳、總經理李靜仁到廠區大門迎接復工的員工。郎酒也在瀘州市委書記劉強的親自指揮安排下,於2月13日正式復工,據介紹,郎酒醬香酒生產一線復工人數近60%。

國盛證券指出,春節正常生產的主要是採掘業、醫藥生物業、交通運輸業、環保行業、商貿零售(超市)。2月10日左右復工的行業主要包括:有色金屬(銅)、建築(湖北省外)、機械、鋼鐵、食品飲料、家電、建材、汽車、紡織服裝、金融(證券行業2月3日已復工)、電氣設備新能源、通信、電子、軍工、輕工製造(湖北省外)。還有少數行業復工推遲至2月17日左右復工或處在待定狀態。

供應鏈尚未完全恢復

但在目前"封城"的狀態下,復工並並非易事。有上市公司人員對記者表示:主要問題是國內運輸和產業鏈供應的相關問題,導致原材料供應不足。

正是受供應鏈問題影響,岳陽興長(000819)2月13日晚間公告稱,公司部分生產裝置臨時停工。岳陽興長介紹,因成品油出庫影響,上游裝置近日陸續停工,受此影響,公司氣分裝置、7.5萬噸/年MTBE裝置、聚丙烯裝置因無原料供應已於近日陸續停工。本次部分生產裝置停工屬於非計劃臨時停工。預計本次臨時停工時間為20天至25天左右,預計影響公司淨利潤約500萬元左右。

在復工漸進有序推進的同時,對於復工的掣肘因素,方正證券分析稱,主要是人流、物流和防疫裝備。根據交通運輸部的數據,到春節結束的2月18日,有1.6億人口返程返崗,同時由於跨省大巴停運等因素,會影響農民工返城。物流層面,主要快遞企業已經復工,但是到2月中旬才有40%左右的復工率,疫情仍對交通、倉儲、快遞等物流相關行業產生影響;防疫裝備,當前政策要求現場復工的企業要為員工提供口罩等基礎的防疫裝備,國家發改委披露還有25%的口罩企業沒有復工,掣肘因素是用工和原料等因素。國新辦新聞發佈會提出推動企業復工復產,還面臨著返工人員不足、部分地方限制開工、口罩等防疫物資嚴重不足、產業鏈上下不配套、交通物流不暢以及企業資金壓力大等問題。

國盛證券指出,由於物流受阻,導致上游原材料採購困難出現限產或推遲復產的,主要包括建材-水泥、汽車-乘用車整車、農林牧漁及有色金屬等行業;另外,還有一部分行業由於疫情影響需求端消費,需要等待疫情發展而決定復工,主要包括商貿零售中的百貨和電商、教育中的線下部分、餐飲酒店等休閒服務行業以及房地產開發和影院、影視製作等傳媒行業。

政策組合拳促復產

2月13日消息,遼寧省國資委近日印發了相關政策措施通知,出臺十條政策措施,指導和推動省屬企業應對疫情,組織開工復工。對企業承擔疫情防控所需專項藥品、器械等研究、測試、開發等支出,在計算年度研發支出時,予以100%加回。對因落實文件減免中小企業房租的,減免租金在經營業績考核和工資總額核定時視同利潤處理。

2月6日下午,廣東省政府印發相關支持復工復產政策措施,從進一步加大保障企業復工復產工作力度、降低企業用工成本、減輕企業經營負擔、加大財政金融支持、優化政府服務等關鍵環節,提出了5方面共20項政策措施,全力支持和推動受疫情影響的各類企業復工復產。

針對疫情帶來的員工返程難、防疫難、物資保障難、招工難等問題,廣東省政府提出,細化復工復產保障方案,一企一策幫助企業協調解決職工返崗特別是專業技術人員返崗,以及口罩、防護服、測溫儀等防控物資購置問題。並特別提到,幫助企業協調解決口罩等防控物資購置問題。

據瞭解,近段時間來,全國30個省、市、自治區相繼出臺關於復工復產的支持政策。這些政策"組合拳",主要從減輕企業負擔(租金減免等)、強化金融支持(普惠和專項再貸款)、加大財稅支持(減稅降費降成本)、加大穩崗就業(穩崗補貼、社保推遲或者比例下降等)等多舉措入手,來促進恢復生產。

國家興衰 匹夫有責 共同努力 共創輝煌。


心靈的救贖


你要做好一切準備,準備隨時去上班,正常化的運作,不能無休止的延長,雖說防禦工作不能放鬆,該做的事我們還是要去做。

這種病毒看起來還有一點風險,但基本上在掌控之中,如果現在這麼繼續下去,會把我們老本啃光。

希望有關領導儘快做出新的指示!


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