福岩:疫情过后,个体户只有这样做,才不会被淘汰

这段时间所有人都呆的五脊六兽,起初都以为这是一次假期,可没有想到这个长假呆到烦。但烦躁的背后是“急”,急的是什么时候能够复工?

这里面最着急的就属个体户了,因为一是本小利薄经不起风浪,二是没有资源资金关系。所以个体工商户在复工前要思考如何添加线上。

福岩:疫情过后,个体户只有这样做,才不会被淘汰


为什么建议个体工商户在营业前要先思考如何添加线上?

一、线下实体,线上电商,两者结合是小微企业或个体户发展趋势。

二、即使第二个是14天过去接触隔离,线下实体店也不能马上复苏,疫情带来影响,还将会持续一段时间。所以在这期间应该思考经营模式该如何转变。

我们说个例子:近日北京一家规模不小餐馆已经允许开始营业,在营业过程中的四五天里,生意惨不忍睹,食材采购到是能够供应上,但是真是没有人出来吃饭,不得已选择再次关门歇业,这点足以说明即使接触隔离,所有行业也未必能后马上复苏。

福岩:疫情过后,个体户只有这样做,才不会被淘汰


个体工商户➕线上电商是解决实体店困难更好的方法

对于这个方法可能会有人呲之以鼻,但这并不影响其他实体店主这样做赚钱。之所以强烈建议“个体工商户”加上线上电商主要有两点。

一、个体工商户没有品牌优势,如果死守实体店那么面对的客源只能是有限的区域内顾客流量。说个身边的真实案例:朋友的妻子做线上电商,每晚直播卖货,

基本上在直播间内固定人数在200人左右,但进出浏览量每晚都在8000人左右,每天基本纯收入在2000元左右,要知道扣除进货成本,就没有其他的成本了。

我们算一笔流量账,一个实体门店在固定区域内,地推成本是多少大家都知道,但转化来的流量又有多少?

福岩:疫情过后,个体户只有这样做,才不会被淘汰


抛去这方面或客流量,实体门店每天能够进店多少?这些流量加在一起能都有直播间每天进出流量多?这笔帐算一下就清楚了。

二、个体工商户要利用自身身份弹性灵活经营。个体户没有必要像经营有限公司一样必须有办公场所。

换句话说除去餐饮与娱乐行业外,所有的销售成品行业都可以小店面或无店面➕互联网电商。

其实这次疫情影响最大的就是中小微企业和个体类工商户,大型企业有政策扶持,有资金扶持。中小微企业呢?只能想办法自救。

说句实话,即使没有这次疫情的影响,很多的个体户也面临着经营模式的改变,因为不变就会面临着淘汰。

福岩:疫情过后,个体户只有这样做,才不会被淘汰




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