“樓長吹哨、院長報到、街長協調、區長統籌”的新模式，實現了“1+1+1+1＞4”。
“村管控員、組防控員、聚居點穩控員和重點戶監控員，解決將聯防聯控最後一公里。”
“‘四長’+‘四員’模式，一橫一縱，真正實現了網格化管理。”滎經縣嚴道街道相關負責人表示，滎經縣嚴道街道有133個小區、8萬多常住人口，6個社區、19個村，疫情防控不能“一刀切”。針對社區人口集中密度大的特點，“四長制”調動了黨員幹部的參與熱情。針對務工返鄉人員多，居住地相對分散的農村，採取村級管理“四員制”，實現群眾在哪裡，工作就做到哪裡，贏得了民心，群防群控更“給力”。
小區樓院“四長制”
嚴防死守安民心
2月10日，陽光明媚，嚴道街道鶴田巷農資公司小區住戶彭大傑吃過午飯，又鑽進設在小區卡點的帳篷。
彭大傑說：“非常時期，我是樓長，也是黨員，不能從我這裡把規矩壞了。”
嚴道街道有133個小區，設立了133個小區臨時黨支部。黨員帶頭，建立“四長制”，有社區區長、街道街長、樓院院長、樓棟樓長，形成“樓長吹哨、院長報到、街長協調、區長管理”的疫情防控管理體制。
彭大傑所在的小區有2個單元樓，從1月31日起，他多了一個樓長的身份。每天醒來第一件事就是戴上“樓長”的牌子，做好單元樓的防疫檢查和管理工作。
此外，作為臨時黨支部的一員，彭大傑和其他小區黨員一起參與門口卡點值班。“過一個登記一個，非本小區人員，禁止入內。”彭大傑說，有一位從武漢返鄉的住戶，主動報到。他和另一個樓長把情況向院長反映，院長核實後又把情況告訴街長，熟悉街道情況的民兵連長及時將返鄉人員情況彙總後，統一向區長彙報，區長收到消息後可以第一時間安排後續事宜。
“看似環節多，但是一環扣一環。”嚴道街道城北社區黨委書記、“區長”胡志蓮說，“‘四長制’發動了基層黨員的力量，責任分工明確，信息傳送快，效率也高。”
村級管理“四員制”
群防群控顯高招
“我們村有400多戶村民，6個村民小組，3條進村通道，全都有人把守。”滎經縣嚴道街道黃家村黨支部書記黃永兵說，除了進村主幹道的卡點由村“兩委”派人值守，其餘兩個卡點均是村民自發看守。
人口數量多，外出務工返鄉人員多，老人多，疫情防控的重點、難點、痛點，黃家村都佔了。
“四員制”成為破題的妙招。
村黨支部書記總負責，分設村管控員、組防控員、聚居點穩控員和重點戶監控員。
重點戶監控員由包村幹部擔任，上門測量體溫，講解居家隔離注意事項，開展心理疏導……“只要重點戶需要，我們就去‘跑腿’，給他們做好保障。”重點戶監控員周婷婷說。
聚居點穩控員由村組幹部擔任。“勸散打麻將的，勸離圍坐聊天的，軟硬兼施，都由我們來做。”黃家村幹部程光慧說，不怕得罪人，就怕疫情人傳人。
6個小組長分任各小組的防控工作，分發宣傳資料，宣講防控知識，安撫村民情緒。
村管控員主要負責進村卡點的工作，守護好第一道防線。
“‘四員’主要負責不同的重點人群，及時瞭解明確、排查矛盾、發現隱患、瞭解需求，是社情民意的‘體溫表’，通過有針對性地服務村民，更能激發村民參與群防群控的熱情。”黃永兵說，村民自發看守另外兩處入村卡點就是最好的證明。
劉燕梅
雅安日報/北緯網記者 胡月
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