判断一家企业是否值得投资的维度有哪些?

塔罗右手


企业在行业中的销量最好排前三,能制定行业标准和准则的。产品市场占有率越多越好。它的产品是不是多样性的,产品的毛利率越高越好。还有管理层的人是不是拥有行业多年经验的?人员流动性越低越好。行业最好是别人要进来需要的资金量和技术门槛非常高才好。结合以上几点分析基本可以找出靠谱的公司!希望对您有帮助[祈祷]


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判断一个企业有没有价值,从财务学角度来讲,投资成本小于企业的内在价值,也就是企业的未来现金流量的现值大于投资成本,即企业具有投资价值;从非财务学来讲,主要看市场、商业模式、团队、技术、产品等,下面我重点谈一下非财务因素。

1、市场因素。是否符合社会发展趋势,有一句话说的好,风口来了猪也会飞起来,市场当然是越大越好,当然市场也是可以不断的扩展的,如果刚开始市场规模还比较小,但是只要你能够给我展示出一条清楚的扩展的路径和发展前景,同样是值得投资的项目。

2、商业模式。这是如何市场变现的问题,也是一个企业的持续快速发展的动力,实现利润主要看商业模式。任何商业模式都属于两个类别中的一个,一个是用户付费的模式,第二个就是广告主付费的模式。靠卖广告来赚钱。必须拥有大量的黏度很高的用户,用户付费模式是否行得通,需要进行测试。测试的方法也只有一个,就是一个用户在他的有生之年可能会给你带来多少收入,还要看产品或者服务的成本,获取客户的成本,用收入减去成本。

3、技术因素。现在科技的变化一日千里,这浪潮也有高下之分,有的永远是小小的浪花,但是也有的会成长为巨大的浪潮,像海啸一般能够给我们的工作和生活带来颠覆性的变化。个人电脑、互联网、移动互联网,都颠覆性地改变了人们的生活。人工智能、大数据、DNA的编辑和修复,这都是下一场巨大的海啸。

4、<strong>产品因素。一个产品要真正获得成功,就必须能够捕获消费者,让他们发自内心的热爱你的产品,狂热的热爱你的产品。只要有20%的粉丝疯狂迷恋你就足够了。

5、团队因素。团队当中CEO的角色最为重要。一个好的CEO最重要的素质就是要有领导力。也就是说,一个商界领袖最重要的是要有大将之风,哪怕在他还没有起家的时候,已经能够吸引到最优秀的人才跟他同舟共济。最后能够走向成功的初创企业都具有深深打上优秀CEO基因。

 


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要从多个维度来考虑:

一、行业:要看是不是朝阳产业。不支持投资周期性行业。

二、门槛:看准入门槛是高还是低,特别是需要特种经营许可证的行业值得推荐。

三、支持:看是否在国家政策支持范围。国家支持的重点观注。

四、财务状况:除看市盈率指标和市净率指标,特别是要关注现金流。存货太多的要仔细分辨。

五、内部管理:架构是否合理,内部是否有争斗;

六、分红:是否经常性分红。铁公鸡,一毛不拔的不要投。

七、企业文化:是否有开放的,有社会知名度和社会责任感。

能从以上几点,一定能找到可投资的好企业。




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企业是指运用各种生产要素、生产各种产品和服务,以盈利为目的且同时造福社会的经济组织。显而易见,一家企业的价值就体现在利用资源的效率和效益、产品或者服务究竟是什么,是否符合社会和人类发展规律,这种产品和服务怎样为企业带来实实在在的收入和利润,未来是否还能持续的带来收入和利润。换言之,判断一家企业的价值即企业靠什么赚钱,赚钱能力如何以及未来是否能持续赚钱。

企业主营业务维度

1、企业的主营业务

任何一家企业存在的基础都是满足了人类的一定需求,而需求的满足载体就是企业的产品或者服务。从会计学的角度上看,企业的主营业务即企业为了完成其经营目标所从事的日常活动。一般而言,投资者可以从企业的工商营业执照上明确看出公司的业务范围。例如上市企业全聚德,其主营业务如下图。

2、企业的商业模式

所谓企业的商业模式指企业在特定的主营业务限定下,怎样实现其盈利的模式。例如同样是电商平台,淘宝天猫属于平台型电商,主要依靠广告和服务来实现盈利,其产品并不属于淘宝和天猫,但京东截然相反,其主要盈利模式是自营商品和物流。在比如同样的零售行业,家乐福是连锁性质,而开市客(Costco)则是会员仓储式。

企业赚钱能力强弱维度

在现代商业社会中,任何一个行业都竞争激烈,几乎全部是红海领域,有的企业随着时间越来越好,盈利稳定增长,而更多的企业在竞争中被市场淘汰。换言之,满足同一需求的企业会出现明显的分化,即企业赚钱能力的强弱。我们主要从盈利能力、营运能力、成长能力和偿债能力这些维度来分析企业价值。

1、ROE和护城河

(1)ROE即净资产收益率,是指企业净利润与净资产的比率,其得数的大小代表着企业盈利能力强弱。换言之就是股东投入多少钱,税后得到多少回报。例如投资新开一家猪肉销售店(目前猪肉最火),房租、冷藏保鲜贵等等投入了20万,一年之后税后净利润5万,那么这个猪肉销售店的ROE就是25%。

(2)护城河的分析其实就是ROE为什么这么高或者这么跌的原因分析。为什么ROE高于同行,是净利润大幅增加,还是财务杠杆使用超过同行,是费用的降低还是营收增加。为什么同行达不到这么高的净利率?

2、运营能力

衡量企业运营能力的主要指标是周转率,包括存货、总资产和应收款周转率。

存货周转率=营业成本/平均存货,平均存货一般用期初存货加期末存货之和除以2.

总资产周转率=营业总收入/总资产平均余额

应收账款周转率=营业收入/(期初应收款+期末应收款)/2

通常情况下,周转率越高越好,代表这企业每一元资本在生产过程的循环次数,显然循环次数多,资本利用效率高,这样的企业价值就越高。

3、成长能力

企业的发展一般会经历四个阶段,分被是初创期、成长期、成熟期和衰退期。在不同的发皱阶段,其营业收入的增长呈现明显的差异。营业收入大于15%,说明企业处于成长期,而营业收入如果处于6%到15%之间,显然企业处于成熟期。而营业收入低于6%,企业很可能处于初创期或者衰退期。例如格力电器就处于成熟期。

4、偿债能力

一家企业的生产要素不可能全部由股东投入,特别是上市企业。一定会有外部借贷,否则企业、公司制这些经济组织形式就没有存在的必要。有外部借贷就一定带来负债。很多知名企业破产,绝大多数是因为借贷资本高于自有资本,产生高额的财务费用,逐年叠加到最后资金链断裂而消失的,显然负债率是衡量当下企业是否健康的一个重要指标。

资产负债率=总资产/总负债

速动比率=(流动资产-库存)/ 流动负债

流动比率=流动资产/流动负债

未来如何赚钱维度

分析企业价值,我们在第二部分的对企业过去的分析,通常假设环境不变,企业会持续优秀的经营延续下去。而对企业未来如何赚钱,才是当下投资者是够可以入场的关键。这点我认为重点是对企业所在行业的分析。

1、行业空间和市场容量如何,即行业的天花板在那里,距离行业天花板还有多远距离。例如,大消费品行业,医药医疗行业,整个行业距离天花板还有相当远的距离,该行业内的公司发展潜力巨大,其价值也就优于制造业。

2、已达天花板的行业,这时投资者要考虑的既然已经没有增量市场,则存量市场的博弈实质上市场占有率的比拼,就的分析公司凭啥要占据大部分市场,即核心竞争力的分析。

3、天花板还没有形成的行业,里互联网行业,5G概念行业等等。这类行业我们可以暂时忽略盈利,主要从市销率的角度出发分析。

通常在该部分我们采用的是波特五力模型。


总之,企业价值判断是产品或者服务,财务和未来战略的综合分析,投资者不能以点带面,要尽可能的全面,方可得出较为合理的结论。


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溯源归一


要看一家公司是否值得投资,你就要以经营一家公司的角度去看这家公司做的生意是否赚钱,这家公司赚钱的能力是不是又猛又持久。从以下几个方面来说:

一、看公司做的生意是不是好生意

俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎”,找到好生意=人生开挂。好生意具备两个特点,可以让公司活得更久,让公司赚到更多钱的就是好生意。

1.市场容量要大

蛋糕足够大,分到的份额才会大。怎么计算市场容量?

第一对于熟悉的行业,可以用生活常识加百度的数据进行估算,比如家电行业中的洗衣机,按一户人家一台洗衣机算,百度目前我国有4.3亿个家庭,按洗衣机使用年限十年来算,就会有4300万台的市场容量,而2016年底的洗衣机销售份额达到了3千多万台,就可以知道市场容量已经不大。

对于不熟悉的行业就只能通过研报去研究了。


2.市场竞争要小

行业的竞争格局,影响着行业能否为企业提供稳定的生存环境。进而影响着企业能否活得久。

以空调行业为例,早期企业不多,没几家空调产家,这时候竞争小。但是行业的广阔前景必然吸引新的竞争者不断加入,竞争越来越激烈。

到了第二阶段,企业越来越多,竞争越来越激烈,而这时候龙头企业,规模尚小,很难看出哪家公司会胜出。

到了第三阶段,龙头企业占据大部分市场份额,龙头企业处于寡头垄断阶段,面对的竞争小,未来稳定存活的几率大。

所以,我们找好公司就在潜力大的行业里找,尽量找龙头老大。

另外看一个生意是否赚钱,可以看它的现金创造能力:从投资,生产运营,销售模式怎么样,是不是属于花得少,赚得多的好生意。


二、再看好公司

好公司的标准就是盈利能力又猛又持久。

横量指标,可以看净资产收益率,一般净资产收益率连续7年以上都>15%,可以说它的赚钱能力又猛又持久。


点点读财


判断一家企业是否值得投资有以下几点可以遵循的方向:

1.企业文化

企业文化是一家企业是否健康的重要标准。

2.治理结构

所谓公司治理结构,是指为实现资源配置的有效性,所有者(股东)对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排,它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。

3.商业模式

企业与企业之间,企业的部门之间,乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式。

4.团队

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

5.现金流

现金流量出处是现代理财学,是指投资项目在其整个寿命期内所发生的现金流出和现金流入的全部资金收付数量。

6.企业护城河

企业护城河又分为以下几点,

(1).无形资产

即品牌知名度、专利技术、监管牌照

(2).转换成本

(3).网络效应

(4).规模优势

如:腾讯、茅台等都拥有无可撼动的强大企业护城河。

7.领导者

领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。

由于篇幅限制无法更加精确的完整回答此问题,如有兴趣可留言关注,我们继续探讨。



家庭财务课堂


1、首先看看公司的发展历程,了解起历史沿革,有没有什么违法违规的事情。然后看看公司的股东情况,股权解构清不清晰,有没有亲属投资、任职的情况,看看他们的出资是不是实缴的,股东的资产情况,总体实力怎么样,股东的性格等等。

2、公司的管理情况好不好,内部组织、管理乱不乱,内部斗争严不严重,是否腐败,大家是否齐心协力,目标一致。

3、看看公司的业务情况,产品好不好,产品的技术实力,市场情况怎样,总体竞争力强不强。并且看看公司有没有明确的计划,战略目标。

4、看看公司企业文化,公司职工的工作状态,是否斗志昂扬,团队一致,积极进取。公司有没有好的激励制度去激励员工。

5、对公司的高管人员进行分析,高管人员对变动频繁不频繁,对公司的评价如何。

6、有空去看看公司的生产流程,看看公司的生产能力,质量安全等,了解下无形资产。

7、可以看看公司过往的财务报告,对财务报表进行分析。

 



北京红竹


如何判断一家企业是否值得投资,可从以下几个维度去分析:

一、团队纬度

二、市场纬度

三、浪潮纬度

四、秘方纬度

五、商业模式

六、产品模式

具体分析如下:

一是团队

首先,以人为本,我看的是团队。

团队当中CEO的角色最为重要。一个好的CEO最重要的素质就是要有领导力。

也就是说,一个商界领袖最重要的是要有大将之风,哪怕在他还没有起家的时候,已经能够吸引到最优秀的人才跟他同舟共济。

二是市场

市场当然是越大越好,当然,市场也是可以不断的扩展的,如果刚开始市场规模还比较小,但是只要你能够给我展示出一条清楚的扩展的路径,那么我同样会看好你的项目。

市场必须要进行细分,一名CEO必须要对他瞄准的客户了如指掌,能够从多个属性,多个维度去勾勒自己的理想客户的面貌。

三是浪潮

现在科技的变化一日千里,这浪潮也有高下之分,有的永远是小小的浪花,但是也有的会成长为巨大的浪潮,像海啸一般能够给我们的工作和生活带来颠覆性的变化。

个人电脑、互联网、移动互联网,都颠覆性地改变了人们的生活。人工智能、大数据、DNA的编辑和修复,这都是下一场巨大的海啸。

四是秘方

有什么方法能够让你一夜之间几乎就成为独角兽的企业,甚至能够跟那些百年老店叫板呢?

有两个方法:

一个就是开发出了新的颠覆性的技术,您的新的技术比别人家的更好,而且要好十倍。

另外一条道路,就是与众不同,自成一家。这就意味着你向自己的客户提供的价值是独特的,是任何一家同行业的企业所无法提供的。

五是商业模式

任何商业模式都属于两个类别中的一个,一个是用户付费的模式,第二个就是广告主付费的模式。

用户付费模式是否行得通,需要进行测试。测试的方法也只有一个,就是一个用户在他的有生之年可能会给你带来多少收入,还要看产品或者服务的成本,获取客户的成本,用收入减去成本。如果你的项目在这么三减两减之后,仍然有相当可观的利润,你这个项目就会非常有前景的。

六是产品

一个产品要真正获得成功,就必须能够捕获消费者,让他们发自内心的热爱你的产品,狂热的热爱你的产品。只要有20%的粉丝疯狂迷恋你就足够了。

总之,尽量多维度去分析企业是否值得投资。





税收政策解读


团 队

首先,以人为本,我看的是团队。

团队当中CEO的角色最为重要。一个好的CEO最重要的素质就是要有领导力。

也就是说,一个商界领袖最重要的是要有大将之风,哪怕在他还没有起家的时候,已经能够吸引到最优秀的人才跟他同舟共济。

市场

市场当然是越大越好,当然,市场也是可以不断的扩展的,如果刚开始市场规模还比较小,但是只要你能够给我展示出一条清楚的扩展的路径,那么我同样会看好你的项目。

商业模式

任何商业模式都属于两个类别中的一个,一个是用户付费的模式,第二个就是广告主付费的模式。

靠卖广告来赚钱。必须拥有大量的黏度很高的用户,

用户付费模式是否行得通,需要进行测试。测试的方法也只有一个,就是一个用户在他的有生之年可能会给你带来多少收入,还要看产品或者服务的成本,获取客户的成本,用收入减去成本。如果你的项目在这么三减两减之后,仍然有相当可观的利润,你这个项目就会非常有前景的。

产 品

一个产品要真正获得成功,就必须能够捕获消费者,让他们发自内心的热爱你的产品,狂热的热爱你的产品。只要有20%的粉丝疯狂迷恋你就足够了。

数 据

一个初创企业,哪怕才刚刚起步,也要学会去收集数据,利用数据。

对初创企业来说,刚开始可以做小范围的测试,从而摸清楚自己的产品和服务,能够捕获多少的客户。

比如把自己还在设计阶段的产品拍成一个视频短片,让潜在客户去观看,如果客户在看了这一个短片之后马上就有购买欲望,也说明这个产品推出之后成功的概率是相当高的。

一个初创企业如果告诉我说,因为他们才刚刚起步所以还没有数据,我是不相信的,说明他们不懂得数据是如何产生的。


小卢在努力的


从两大维度来判断

 

一.从政策大环境上来讲,一方面是国家政策的鼓励扶持,行业的格局改善,在行业中有绝对龙头优势。

二.从内部因素上判断

1、公司的企业文化是创新进取型,领导人队伍诚实可靠,做实事。

2、公司的股东实力雄厚,有国家队资金入驻,比如汇金,证金,养老金等中长线资金进场。

3、公司的主营业务收入占比高,利润主要来自于主营业务收入的增长。

4、最近几年的净资产和总资产收益率呈现陡升趋势,回款周期短。


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