塔羅右手
企業在行業中的銷量最好排前三,能制定行業標準和準則的。產品市場佔有率越多越好。它的產品是不是多樣性的,產品的毛利率越高越好。還有管理層的人是不是擁有行業多年經驗的?人員流動性越低越好。行業最好是別人要進來需要的資金量和技術門檻非常高才好。結合以上幾點分析基本可以找出靠譜的公司!希望對您有幫助[祈禱]
炒股學堂
判斷一個企業有沒有價值，從財務學角度來講，投資成本小於企業的內在價值，也就是企業的未來現金流量的現值大於投資成本，即企業具有投資價值；從非財務學來講，主要看市場、商業模式、團隊、技術、產品等，下面我重點談一下非財務因素。
1、市場因素。是否符合社會發展趨勢，有一句話說的好，風口來了豬也會飛起來，市場當然是越大越好，當然市場也是可以不斷的擴展的，如果剛開始市場規模還比較小，但是隻要你能夠給我展示出一條清楚的擴展的路徑和發展前景，同樣是值得投資的項目。
2、商業模式。這是如何市場變現的問題，也是一個企業的持續快速發展的動力，實現利潤主要看商業模式。任何商業模式都屬於兩個類別中的一個，一個是用戶付費的模式，第二個就是廣告主付費的模式。靠賣廣告來賺錢。必須擁有大量的黏度很高的用戶，用戶付費模式是否行得通，需要進行測試。測試的方法也只有一個，就是一個用戶在他的有生之年可能會給你帶來多少收入，還要看產品或者服務的成本，獲取客戶的成本，用收入減去成本。
3、技術因素。現在科技的變化一日千里，這浪潮也有高下之分，有的永遠是小小的浪花，但是也有的會成長為巨大的浪潮，像海嘯一般能夠給我們的工作和生活帶來顛覆性的變化。個人電腦、互聯網、移動互聯網，都顛覆性地改變了人們的生活。人工智能、大數據、DNA的編輯和修復，這都是下一場巨大的海嘯。
4、<strong>產品因素。一個產品要真正獲得成功，就必須能夠捕獲消費者，讓他們發自內心的熱愛你的產品，狂熱的熱愛你的產品。只要有20%的粉絲瘋狂迷戀你就足夠了。
5、團隊因素。團隊當中CEO的角色最為重要。一個好的CEO最重要的素質就是要有領導力。也就是說，一個商界領袖最重要的是要有大將之風，哪怕在他還沒有起家的時候，已經能夠吸引到最優秀的人才跟他同舟共濟。最後能夠走向成功的初創企業都具有深深打上優秀CEO基因。
財論我有
要從多個維度來考慮：
一、行業：要看是不是朝陽產業。不支持投資週期性行業。
二、門檻：看準入門檻是高還是低，特別是需要特種經營許可證的行業值得推薦。
三、支持：看是否在國家政策支持範圍。國家支持的重點觀注。
四、財務狀況：除看市盈率指標和市淨率指標，特別是要關注現金流。存貨太多的要仔細分辨。
五、內部管理：架構是否合理，內部是否有爭鬥；
六、分紅：是否經常性分紅。鐵公雞，一毛不拔的不要投。
七、企業文化：是否有開放的，有社會知名度和社會責任感。
能從以上幾點，一定能找到可投資的好企業。
股市掃地僧98
企業是指運用各種生產要素、生產各種產品和服務，以盈利為目的且同時造福社會的經濟組織。顯而易見，一家企業的價值就體現在利用資源的效率和效益、產品或者服務究竟是什麼，是否符合社會和人類發展規律，這種產品和服務怎樣為企業帶來實實在在的收入和利潤，未來是否還能持續的帶來收入和利潤。換言之，判斷一家企業的價值即企業靠什麼賺錢，賺錢能力如何以及未來是否能持續賺錢。
企業主營業務維度
1、企業的主營業務
任何一家企業存在的基礎都是滿足了人類的一定需求，而需求的滿足載體就是企業的產品或者服務。從會計學的角度上看，企業的主營業務即企業為了完成其經營目標所從事的日常活動。一般而言，投資者可以從企業的工商營業執照上明確看出公司的業務範圍。例如上市企業全聚德，其主營業務如下圖。
2、企業的商業模式
所謂企業的商業模式指企業在特定的主營業務限定下，怎樣實現其盈利的模式。例如同樣是電商平臺，淘寶天貓屬於平臺型電商，主要依靠廣告和服務來實現盈利，其產品並不屬於淘寶和天貓，但京東截然相反，其主要盈利模式是自營商品和物流。在比如同樣的零售行業，家樂福是連鎖性質，而開市客（Costco）則是會員倉儲式。
企業賺錢能力強弱維度
在現代商業社會中，任何一個行業都競爭激烈，幾乎全部是紅海領域，有的企業隨著時間越來越好，盈利穩定增長，而更多的企業在競爭中被市場淘汰。換言之，滿足同一需求的企業會出現明顯的分化，即企業賺錢能力的強弱。我們主要從盈利能力、營運能力、成長能力和償債能力這些維度來分析企業價值。
1、ROE和護城河
（1）ROE即淨資產收益率，是指企業淨利潤與淨資產的比率，其得數的大小代表著企業盈利能力強弱。換言之就是股東投入多少錢，稅後得到多少回報。例如投資新開一家豬肉銷售店（目前豬肉最火），房租、冷藏保鮮貴等等投入了20萬，一年之後稅後淨利潤5萬，那麼這個豬肉銷售店的ROE就是25%。
（2）護城河的分析其實就是ROE為什麼這麼高或者這麼跌的原因分析。為什麼ROE高於同行，是淨利潤大幅增加，還是財務槓桿使用超過同行，是費用的降低還是營收增加。為什麼同行達不到這麼高的淨利率？
2、運營能力
衡量企業運營能力的主要指標是週轉率，包括存貨、總資產和應收款週轉率。
存貨週轉率=營業成本/平均存貨，平均存貨一般用期初存貨加期末存貨之和除以2.
總資產週轉率=營業總收入/總資產平均餘額
應收賬款週轉率=營業收入/(期初應收款+期末應收款）/2
通常情況下，週轉率越高越好，代表這企業每一元資本在生產過程的循環次數，顯然循環次數多，資本利用效率高，這樣的企業價值就越高。
3、成長能力
企業的發展一般會經歷四個階段，分被是初創期、成長期、成熟期和衰退期。在不同的發皺階段，其營業收入的增長呈現明顯的差異。營業收入大於15%，說明企業處於成長期，而營業收入如果處於6%到15%之間，顯然企業處於成熟期。而營業收入低於6%，企業很可能處於初創期或者衰退期。例如格力電器就處於成熟期。
4、償債能力
一家企業的生產要素不可能全部由股東投入，特別是上市企業。一定會有外部借貸，否則企業、公司制這些經濟組織形式就沒有存在的必要。有外部借貸就一定帶來負債。很多知名企業破產，絕大多數是因為借貸資本高於自有資本，產生高額的財務費用，逐年疊加到最後資金鍊斷裂而消失的，顯然負債率是衡量當下企業是否健康的一個重要指標。
資產負債率=總資產/總負債
速動比率=(流動資產－庫存)/ 流動負債
流動比率=流動資產/流動負債
未來如何賺錢維度
分析企業價值，我們在第二部分的對企業過去的分析，通常假設環境不變，企業會持續優秀的經營延續下去。而對企業未來如何賺錢，才是當下投資者是夠可以入場的關鍵。這點我認為重點是對企業所在行業的分析。
1、行業空間和市場容量如何，即行業的天花板在那裡，距離行業天花板還有多遠距離。例如，大消費品行業，醫藥醫療行業，整個行業距離天花板還有相當遠的距離，該行業內的公司發展潛力巨大，其價值也就優於製造業。
2、已達天花板的行業，這時投資者要考慮的既然已經沒有增量市場，則存量市場的博弈實質上市場佔有率的比拼，就的分析公司憑啥要佔據大部分市場，即核心競爭力的分析。
3、天花板還沒有形成的行業，裡互聯網行業，5G概念行業等等。這類行業我們可以暫時忽略盈利，主要從市銷率的角度出發分析。
通常在該部分我們採用的是波特五力模型。
總之，企業價值判斷是產品或者服務，財務和未來戰略的綜合分析，投資者不能以點帶面，要儘可能的全面，方可得出較為合理的結論。
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溯源歸一
要看一家公司是否值得投資，你就要以經營一家公司的角度去看這家公司做的生意是否賺錢，這家公司賺錢的能力是不是又猛又持久。從以下幾個方面來說:
一、看公司做的生意是不是好生意
俗話說:“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，找到好生意=人生開掛。好生意具備兩個特點，可以讓公司活得更久，讓公司賺到更多錢的就是好生意。
1.市場容量要大
蛋糕足夠大，分到的份額才會大。怎麼計算市場容量？
第一對於熟悉的行業，可以用生活常識加百度的數據進行估算，比如家電行業中的洗衣機，按一戶人家一臺洗衣機算，百度目前我國有4.3億個家庭，按洗衣機使用年限十年來算，就會有4300萬臺的市場容量，而2016年底的洗衣機銷售份額達到了3千多萬臺，就可以知道市場容量已經不大。
對於不熟悉的行業就只能通過研報去研究了。
2.市場競爭要小
行業的競爭格局，影響著行業能否為企業提供穩定的生存環境。進而影響著企業能否活得久。
以空調行業為例，早期企業不多，沒幾家空調產家，這時候競爭小。但是行業的廣闊前景必然吸引新的競爭者不斷加入，競爭越來越激烈。
到了第二階段，企業越來越多，競爭越來越激烈，而這時候龍頭企業，規模尚小，很難看出哪家公司會勝出。
到了第三階段，龍頭企業佔據大部分市場份額，龍頭企業處於寡頭壟斷階段，面對的競爭小，未來穩定存活的幾率大。
所以，我們找好公司就在潛力大的行業裡找，儘量找龍頭老大。
另外看一個生意是否賺錢，可以看它的現金創造能力:從投資，生產運營，銷售模式怎麼樣，是不是屬於花得少，賺得多的好生意。
二、再看好公司
好公司的標準就是盈利能力又猛又持久。
橫量指標，可以看淨資產收益率，一般淨資產收益率連續7年以上都＞15%，可以說它的賺錢能力又猛又持久。
點點讀財
判斷一家企業是否值得投資有以下幾點可以遵循的方向:
1.企業文化
企業文化是一家企業是否健康的重要標準。
2.治理結構
所謂公司治理結構，是指為實現資源配置的有效性，所有者（股東）對公司的經營管理和績改進行監督、激勵、控制和協調的一整套制度安排，它反映了決定公司發展方向和業績的各參與方之間的關係。
3.商業模式
企業與企業之間，企業的部門之間，乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和連結方式。
4.團隊
團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。
5.現金流
現金流量出處是現代理財學，是指投資項目在其整個壽命期內所發生的現金流出和現金流入的全部資金收付數量。
6.企業護城河
企業護城河又分為以下幾點，
（1）.無形資產
即品牌知名度、專利技術、監管牌照
（2）.轉換成本
（3）.網絡效應
（4）.規模優勢
如:騰訊、茅臺等都擁有無可撼動的強大企業護城河。
7.領導者
領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。
由於篇幅限制無法更加精確的完整回答此問題，如有興趣可留言關注，我們繼續探討。
家庭財務課堂
1、首先看看公司的發展歷程，瞭解起歷史沿革，有沒有什麼違法違規的事情。然後看看公司的股東情況，股權解構清不清晰，有沒有親屬投資、任職的情況，看看他們的出資是不是實繳的，股東的資產情況，總體實力怎麼樣，股東的性格等等。
2、公司的管理情況好不好，內部組織、管理亂不亂，內部鬥爭嚴不嚴重，是否腐敗，大家是否齊心協力，目標一致。
3、看看公司的業務情況，產品好不好，產品的技術實力，市場情況怎樣，總體競爭力強不強。並且看看公司有沒有明確的計劃，戰略目標。
4、看看公司企業文化，公司職工的工作狀態，是否鬥志昂揚，團隊一致，積極進取。公司有沒有好的激勵制度去激勵員工。
5、對公司的高管人員進行分析，高管人員對變動頻繁不頻繁，對公司的評價如何。
6、有空去看看公司的生產流程，看看公司的生產能力，質量安全等，瞭解下無形資產。
7、可以看看公司過往的財務報告，對財務報表進行分析。
北京紅竹
如何判斷一家企業是否值得投資，可從以下幾個維度去分析：
一、團隊緯度
二、市場緯度
三、浪潮緯度
四、秘方緯度
五、商業模式
六、產品模式
具體分析如下：
一是團隊
首先，以人為本，我看的是團隊。
團隊當中CEO的角色最為重要。一個好的CEO最重要的素質就是要有領導力。
也就是說，一個商界領袖最重要的是要有大將之風，哪怕在他還沒有起家的時候，已經能夠吸引到最優秀的人才跟他同舟共濟。
二是市場
市場當然是越大越好，當然，市場也是可以不斷的擴展的，如果剛開始市場規模還比較小，但是隻要你能夠給我展示出一條清楚的擴展的路徑，那麼我同樣會看好你的項目。
市場必須要進行細分，一名CEO必須要對他瞄準的客戶瞭如指掌，能夠從多個屬性，多個維度去勾勒自己的理想客戶的面貌。
三是浪潮
現在科技的變化一日千里，這浪潮也有高下之分，有的永遠是小小的浪花，但是也有的會成長為巨大的浪潮，像海嘯一般能夠給我們的工作和生活帶來顛覆性的變化。
個人電腦、互聯網、移動互聯網，都顛覆性地改變了人們的生活。人工智能、大數據、DNA的編輯和修復，這都是下一場巨大的海嘯。
四是秘方
有什麼方法能夠讓你一夜之間幾乎就成為獨角獸的企業，甚至能夠跟那些百年老店叫板呢？
有兩個方法：
一個就是開發出了新的顛覆性的技術，您的新的技術比別人家的更好，而且要好十倍。
另外一條道路，就是與眾不同，自成一家。這就意味著你向自己的客戶提供的價值是獨特的，是任何一家同行業的企業所無法提供的。
五是商業模式
任何商業模式都屬於兩個類別中的一個，一個是用戶付費的模式，第二個就是廣告主付費的模式。
用戶付費模式是否行得通，需要進行測試。測試的方法也只有一個，就是一個用戶在他的有生之年可能會給你帶來多少收入，還要看產品或者服務的成本，獲取客戶的成本，用收入減去成本。如果你的項目在這麼三減兩減之後，仍然有相當可觀的利潤，你這個項目就會非常有前景的。
六是產品
一個產品要真正獲得成功，就必須能夠捕獲消費者，讓他們發自內心的熱愛你的產品，狂熱的熱愛你的產品。只要有20%的粉絲瘋狂迷戀你就足夠了。
總之，儘量多維度去分析企業是否值得投資。
稅收政策解讀
團 隊
首先，以人為本，我看的是團隊。
團隊當中CEO的角色最為重要。一個好的CEO最重要的素質就是要有領導力。
也就是說，一個商界領袖最重要的是要有大將之風，哪怕在他還沒有起家的時候，已經能夠吸引到最優秀的人才跟他同舟共濟。
市場
市場當然是越大越好，當然，市場也是可以不斷的擴展的，如果剛開始市場規模還比較小，但是隻要你能夠給我展示出一條清楚的擴展的路徑，那麼我同樣會看好你的項目。
商業模式
任何商業模式都屬於兩個類別中的一個，一個是用戶付費的模式，第二個就是廣告主付費的模式。
靠賣廣告來賺錢。必須擁有大量的黏度很高的用戶，
用戶付費模式是否行得通，需要進行測試。測試的方法也只有一個，就是一個用戶在他的有生之年可能會給你帶來多少收入，還要看產品或者服務的成本，獲取客戶的成本，用收入減去成本。如果你的項目在這麼三減兩減之後，仍然有相當可觀的利潤，你這個項目就會非常有前景的。
產 品
一個產品要真正獲得成功，就必須能夠捕獲消費者，讓他們發自內心的熱愛你的產品，狂熱的熱愛你的產品。只要有20%的粉絲瘋狂迷戀你就足夠了。
數 據
一個初創企業，哪怕才剛剛起步，也要學會去收集數據，利用數據。
對初創企業來說，剛開始可以做小範圍的測試，從而摸清楚自己的產品和服務，能夠捕獲多少的客戶。
比如把自己還在設計階段的產品拍成一個視頻短片，讓潛在客戶去觀看，如果客戶在看了這一個短片之後馬上就有購買慾望，也說明這個產品推出之後成功的概率是相當高的。
一個初創企業如果告訴我說，因為他們才剛剛起步所以還沒有數據，我是不相信的，說明他們不懂得數據是如何產生的。
小盧在努力的
從兩大維度來判斷
一.從政策大環境上來講，一方面是國家政策的鼓勵扶持，行業的格局改善，在行業中有絕對龍頭優勢。
二.從內部因素上判斷
1、公司的企業文化是創新進取型，領導人隊伍誠實可靠，做實事。
2、公司的股東實力雄厚，有國家隊資金入駐，比如匯金，證金，養老金等中長線資金進場。
3、公司的主營業務收入佔比高，利潤主要來自於主營業務收入的增長。
4、最近幾年的淨資產和總資產收益率呈現陡升趨勢，回款週期短。
