威海依姐
奉承？
你看的時候是另一面，領導說的時候對的你附和了，搭上不上邊的說你拍馬屁了，其實奉承看什麼事，不是說領導你的衣服很好看之類就好，安排工作時領導說話對了奉承二句正常的，誰也需要支持者吧。
莫非是跟領導對著幹才是王者。
有時奉承者不是無能者，反而說別人奉承者才是無能，連分辨事實對錯都不知道。
每人的生存之道和能力不要妄加評論，他也有對的一面的。
路過的黎明
我們單位以前就有這樣一個人，在領導面前極盡可能地討好，在下屬面前作威作福。至今我想起來他仍然覺得很討厭。
他姓高，我們都叫他高總，管人事監察的，一雙小眼睛特別的犀利，一進我們辦公室門口就開始環顧一週，然後一句話不說轉身就走，弄得大家心裡都沒底。
有段時間，單位開始精簡人員，司機只留下一部分，那時候高總自己學會了開車，就想把他部門的司機也精簡下去，然後將車子的使用權據為己有。
最後把司機給逼急了，直接到他的辦公室找他，告訴他，如果把他給減下去了，他就要去跟大老闆反映，高總經常用單位的車去省城看上大學的女兒，給親屬幫忙，加油時多開發票，甚至下班後都要司機隨時待命，司機說，反正我是光腳的，就想有個班上，您看著辦吧！
高總竟然害怕了，最後把司機協調到了車輛比較多的辦公室留用。
可是高總還是在一次人事任免中受到了排擠，他覺得自己很委屈，於是在一次隨同大老闆用餐後，在大老闆的辦公室跟老闆哭訴自己的忠心和不容易。
聽大老闆的秘書講，簡直難以置信，高總這個50多歲的男人，竟然半蹲在老闆的身邊，一把鼻涕一把淚的哭得像個小孩子，說什麼自己就算離開了，心裡也會一直想著大老闆，大老闆就好比他的再生父母，對他有知遇之恩，他能理解大老闆的不容易，他願意支持上面的一切決定。
那場景，我聽了都覺得滑稽可笑，一個年過半百的男人對另一個比他還年輕的男人哭訴，我的天，至於嘛！
沒想到，還真的至於，因為高總最後不僅沒有走，還成了大老闆的心腹。人們都說，果真老話講的沒錯，會哭的孩子有奶吃啊！
高總這類人就是喜歡奉承領導，經常說好話，他們總認為“千穿萬穿，馬屁不穿”，沒有人不喜歡被抬舉，他們甚至覺得自己是掌握了厚黑學，可以令自己立於不敗之地。然而這種人往往當面一套，背後一套，所有言行的背後都是一己私慾在作怪。
大老闆的秘書曾對我講，你以為大老闆傻啊，高總這樣圖利的人，其實更容易控制，反正孫悟空是跳不出如來佛的掌心的，你沒看過清宮戲嗎，頂級的老闆就是那種把紀曉嵐和和珅的才能都能發揮得淋漓盡致、相得益彰的人。
我沒當過領導，也不懂這些高級的馭人術，不過對於高總這種人，至今想起來我都覺得很反感。
桃小毛
不能說這樣處世方式，不是一個好人。只能說他處事有道。現在我們無論在哪個崗位上工作，都會直接面對領導，面對領導的時候，如果說話總是直來直去，不會迎合領導的意見，那麼你在這個公司和這個崗位上也不會幹得太久，領導也不會喜歡你，你就不會受領導的待見，我們不能說這種方式是留須拍馬，在很多時候說對方喜歡聽的話，不管對方是領導還是朋友還是同事，逆著說話誰都不愛聽。這可能就是常話說的順請說好話，耿直討人嫌吧。所以說在工作環境中學會圓滑處事，還是很重要的。一個善於交際的人，就必須掌握要與領導溝通的能力，這才是我們值得學習和掌握的東西。
雨化晨露
幾千年封建思想沒有完全沒亡，一些人還有封建意識。有些人看見領導點頭哈腰，一副奴才相，絲毫沒有一點人格尊嚴。阿諛奉承，喜歡為領導拍馬屁，說好話服服貼貼。有這樣領導也喜歡奴才，蠢材，妒忌有才，排斥賢才，順我者昌，逆我者亡，不任人唯賢，只任人唯親，拉班結派，搞獨立王國。出入前呼後擁，幾人跟隨，一套氣勢派頭。喜歡奉承把結領導是一群奴顏媚骨，向領導打小報告，打擊別人，提高自己。以別人為墊背，為自己升遷創造條件，這些人得到領導賞識。對下打壓，對上討好，眾叛親離，把公司與單位搞得烏煙瘴氣，怨聲載道！
金魁28
真誠的人，總是為人處世光明磊落，而虛偽的人，喜歡當面做一套，背後又做另外一套。
俗話說：“畫龍畫虎難畫骨，知人知面不知心”，這句話就是說：表面現象不代表事物本質。
那些虛偽的人，口是心非，表裡不一，時間長了總會露出馬腳。相處久了總會被人知曉。那些虛偽的人，都習慣給自己包裹一層華麗的外衣，但他即便再怎麼裝，也會在時間下暴露出來。
人都有趨利避害的天性，任何一個人都不喜歡跟虛偽的人打交道。所以，在人際交往過程中，我們要學會辨別真偽的本事，繼而讓自己少上當受騙！
豫南一臣
大概是兩種吧
1. 生性怯懦，喜歡溜鬚拍馬，見縫插針，老領導臉色行事，沒有自己的原則和主見，這種人多唯利是圖，可能會小有所成但難成大業
2.這種人有自己的堅守，也有也有夢想野心，只不過擅長韜光養晦，佩服領導的能力，真誠的讚美，以此獲得更多的機會。
無論是哪一種，只要不損人利己，違背法律良心，也無可厚非，畢竟生活不易
成都CD主持張丹峰
對領導經常說好話的人大致分為三類：一是領導的需要，領導也需要這樣一些人，領導搶強調完工作要求、注意事項等，首先是要有人出來表達支持和認可的，要不然政策、制度根本上沒辦法執行下去，所以這一部分人是為領導做事的，或者說工作制造的。第二種就是自己的需要，一個人啊，跟領導相處好關係比不處理好關係好吧，而且呢，對領導的工作配合或者回應主動一點，也從另一方面表達出了自已的貫徹執行力。第三種就是社會上的一種禮節，你對別人不要說領導，多點讚賞，多點微笑，別人對你也會多一些友善，這比見人冰冷冰冷的那種情形好多了吧，所以這是種社交需要。總之，多從正面解讀會比從反面解讀更有實用價值。
我本江湖
目的都是為討領導喜歡，得到提拔或者重用。但是也容易和稀泥、怠工，也容易讓領導誤判信息。能人幾本都不會那一套
高原硒谷情1
這個不能一概而論，首先有這個需求和市場。在領導和普通民眾或員工之間有他們存在有一個緩衝帶，你發現了沒有？通常下面有什麼意見時都會找他們去和領導說。因為大多數太在乎面子或說話沒技巧或不瞭解領導的心思。如果你是領導，你當然喜歡聽好話又能解決問題的人。
至於這種人是什麼性格？
他們的共性有:能忍，不在乎面子，情商高講話有技巧。
不同的地方:有的有底線，有的沒有。有底線的人，對終極目標堅定，但做事不出格有分寸跟領導關糸好，有時也會為下面的人爭取利益，和一般人也能打成一片。沒有底線的人純粹是為自已的野心和利益，暫時隱忍，不擇手段，兩面三刀，只要領導對他好不在乎別的人對他如何。
在我的經歷中，都遇到這兩種人。
再說一個題外話，很多人認為外國人很少有這種人。看看多年前流行各種成功學不正是教人如何如何嗎？再看美國副總統與國務卿對特朗普的各種吹捧，深得成功學精髓。
風掠竹林
我發現喜歡奉承領導，搞溜鬚拍馬那一套的人往往不受人待見。這種人一般業務能力不強，但是又不想沒有存在感。這個時候他的嘴皮子功夫就會用上了。你要問這種人什麼性格？那肯定不是內向型的。
