抗“疫”戰“疫”，兵貴神速。疫情發生以來，環翠區鯨園街道迅速反應，以網格為營，充分發揮街道網格化的管理與服務優勢，將轄區企業復工生產、居民生活需求等方方面面緊密織入疫情“防護網”，打好防疫阻擊戰。
分區劃片切實剷除企業開復工痛點
“就差口罩跟體溫槍解決不了了郭主任……”收到威盛大廈物業負責人復工難點的“指令”，鯨園街道辦事處安監辦副主任郭洪宇馬上彙報，辦事處很快聯繫好採購渠道，一天不到，威盛大廈的工作人員就拿到了600多隻口罩還有辦事處送來的三支體溫槍，第二天順利復工。
連日來，復工的企業越來越多，出現的難題也越來越多，鯨園街道“全盤接收”，全力以赴助力復工復產。辦事處效率為何這麼高？“兼職”駐廠員的郭洪宇解釋到：“是企業復工復產網格化管理、服務發揮了作用。”
接到開復工的消息，辦事處迅速確立由辦事處主任擔任總網格長、班子成員擔任16個大網格的網格長制度，對轄區近2000家企業開復工情況進行總調度，並先後對所有企業進行2次摸排。
與此同時，將所有企業全部納入16個社區的95個網格內進行統一管理，通過網格長及駐廠員對接片區各企業。其中，123家規模以上企業全部安排駐廠員，確保企業復工生產順利進行。
“這期間，駐廠員、網格員每天去企業‘上班’。”辦事處副主任高磊平說，通過審批不算完活，還得每天督導企業把消毒通風等疫情防控工作做好。為此辦事處成立由街道安監辦、派出所、衛生服務中心、行政執法和市場監管等專業人員組成的三支巡查督導組，流動檢查所有開復工企業，保證企業開復工工作規範有序。
創新機制 “六大員”下沉尋常百姓家
疫情來勢洶洶，密切接觸人員在外多待一秒，就會給群眾生命安全增加更多風險。作為商業老區，不少外地商戶在北門外社區租房，社區開放路口更是高達35個，可北門外社區卻“速戰速決”，很快“摸”出了3組重點居家隔離人員。方法是啥？
接到摸排任務後，北門外社區黨總支書記、居委會主任，同為北門外社區網格長的叢翠霞馬上通知社區內7個小網格長，按網格組織摸排工作。小網格長再帶領著網格員、樓長挨家挨戶走訪、登記。
“網格化把大任務分解成了小任務，大家齊頭並進、有條不紊，效率可高了！”北門外社區第四網格網格長翟姜娜頗為感嘆地說，“戰時”，網格化管理可真好使！尤其是服務居家隔離人員。
“曉霞，又得麻煩你跑趟腿了，家裡大米沒了。”“買多少？我下午去來得及嗎？”2月3日中午，北門外社區工作人員也是“快遞”的鄒曉霞忙完手頭工作，徑直奔向超市。照例，在她找到“目標”後，順手拍照發給隔離人員。
要保證街道所有居家隔離人員正常生活，鯨園街道以社區網格為基礎，成立由機關幹部、社區工作者、樓長、社區醫生、社區片警、心理諮詢師共“六大員”組成的24小時聯絡監督專班, “經過‘六大員’耐心的溝通和細緻的服務，大家都很配合我們的工作。”翟姜娜說。
做好了網格化“文章”，社區工作開展順利了不少。“在後期企業復工復產方面，電話溝通了社區296家企業負責人，把網格內的企業負責人一一加進片區網格企業群，集中解決開復工居民的各種問題。”翟姜娜說。
北門外社區只是鯨園街道辦事處網格化管理的一個縮影。在鯨園街道，網格化管理應用到了方方面面。
“社區是網格化的基礎，也是疫情聯防聯控的第一線，關鍵時刻，我們要守護好這第一道防線。”鯨園街道黨工委副書記董少灃說，通過統籌好街道網格化這條“神經中樞”，串聯起社區網格化這張“神經網”，與各部門聯防聯控，保證好企業復工復產、社區摸排管控、居民居家隔離、道路卡口交通疏導等工作井然有序，探索更多基層自治的新方法。（Hi威海客戶端記者 姜貝貝）
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