互聯網進銷存軟件
這是一個非常好的問題，對於當前的中小企業來說，在疫情期間積極利用互聯網進行復工也會為後續的網絡化、智能化改造奠定一個基礎。
中小企業進行互聯網布局，應該考慮三方面問題，其一是如何藉助於大型互聯網平臺來促進自身的發展；第二是如何通過互聯網來整合更多的行業資源；第三是如何利用互聯網來促進自身的創新，創新對於中小企業的可持續發展具有重要的意義。
當前的消費互聯網已經逐漸進入到了存量時代，大量的流量資源掌握在少數的頭部平臺上，所以中小企業要想獲得流量資源，首先應該考慮如何加入到已有的大型平臺的生態體系中，這樣會獲得一定的流量支撐，技術門檻也會更低一些。中小企業在加入大型平臺的過程中，應該有自己的定位，而且這個定位最好與平臺的大方向保持一致，這樣會獲得更多的扶持。
當前產業互聯網正處在發展的初期，隨著大型科技公司紛紛在產業互聯網領域佈局，也會陸續釋放出一些行業紅利。對於中小企業來說，當前應該重視產業互聯網發展所帶來的機會。同樣，要想在產業互聯網領域佈局也需要藉助於平臺的力量，目前可以重點關注一下雲計算平臺、物聯網平臺和人工智能平臺，這些平臺的運用不僅能夠提升中小企業的創新能力，同時也會為中小企業開闢出新的價值空間。
最後，中小企業要想佈局互聯網領域，還需要進行人才結構的調整，需要構建自己的互聯網發展團隊。當然，在進行團隊組建的時候，也需要考慮到自身的實際情況，一步到位的想法並不可取。
我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。
如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言，或者私信我！
IT人劉俊明
疫情當下，中小企業首先要保證現金流，保證可以支持幾個月，接著就是要充分利用互聯網，以前有些會議是線下的，都轉移到線上，提高會議效率；
也可以利用辦公自動化管理工具，比如釘釘，企業微信等工具
關於銷售方面可以充分利用互聯網銷售形式，增加企業的知名度。
認證先鋒
作為一個互聯網從業者，在疫情期間負責過幾個case都有很不錯的反響。針對這個提問我的解答如下：
1.提高嗅覺的敏銳性，結合自身資源，尋找新的競爭力和產品立足點。
2.利用自身已有或潛在優勢參與到防疫抗疫的工作中來，為防疫抗疫做貢獻。
3.加強上下游供應鏈的整合。
4.切勿藉機發國難財！
我是臉譜，微信號：mory_integral，一個行走在互聯網的觀察者，對新零售、線上教育，互聯網醫療、智慧物流、智能工業、智慧物業、VR/AR、區塊鏈等領域頗有研究。如果對我的文章感興趣或者想要與我深度交流，歡迎私信。
