Day 30 首月小結(1)

大家好,今天是2019年5月15日星期三,來到了每日一聽第30天。用語音的方式,主要是方便不太習慣用手機文字閱讀的朋友們,內容的深度和系統性比起白皮書和股東大會有不足,我們不是高金波,但我們都可以解讀他的思考,再傳遞給更多人,趕鴨子上架也是有收穫的。

今天梳理小結一下:

1 資本思維、資本的邏輯與意志

資本的邏輯是自己搭臺、定規則,讓別人充分競爭,利益的分配權指向自己。打個比方,就是人家是奧組委歐足聯,是組織者,各式各色隊伍、運動員、品牌贊助商、轉播方、觀眾等等就是規則下分角色的玩家…… 不同場景下的角色層層疊疊,構成社會。

資本並不單純關心賺錢本身(現在),而更關心自身所處的位置(也就是未來持續的話事權、發鈔權);

資本所處的有利位置可能隨著時間強化而越來越立於不敗之地,資本擅長投資未來,所以很多情況下看起來競爭還沒有打響實際上輸贏已定,直到挑戰者成功上位、重新洗牌;

實體始終關注賺錢本身(現在),而不關注(或者說顧及不到)自己所處的位置,並且通常投資不了未來;

實體自身位置決定了利潤分配上的被動,通常所獲比例是越來越少,只能更加陷在與同行對手的競爭中,苦戰求存(插播一下,個人也是如此,基尼係數,立新指數)。

造成以上認知差別的根源:資本很輕,實體很重。資本耗的起,實體耗不起。

錢是資本將實體的資產在自己的平臺內數字量化,貸給實體企業。因此,資本更關注效率,而非錢。效率提升了,實體企業能創造更多資產,資本就可以製造更多錢。資本統治實體的密碼:在算法上,讓實體永遠缺錢(永遠忙著賺錢、給資本打工)。

理解資本思維、資本的邏輯可以幫助我們理解日常形形色色的現象、問題,能夠透過現象看本質,不總是受困於“環境”、被牽著鼻子走。

以“資本”的邏輯,我們如何找到自己的位置?

這個主題可以細讀股東大會分享第232、233篇。

2 信息和智能化高速公路– 公共網絡和智能機器

從狩獵摘果子,到農業社會、工業社會,再到現在和未來代表生產力的是信息和智能化。生產力決定生產關係,要獲得信息和智能化的參與權、主導權、收益權,我們的方案是建設公共網絡和控股基於公共網絡的智能機器。

我們說全民的休閒時間就是資本,全民的智能手機就是基礎設施。關鍵的前提是有效連接。

有效連接首先就是目標的確定——大家真正需要解決的問題、方向;

然後是規則制定——實現目標的原理、算法;

然後是實踐落地——規模化、路徑、成長節奏。

我們所有的原理、內容、行動,用各種方式來表達、推進,就是幹這一件事:通過公共網絡及旗下雲錢包、雲庫房等等,一邊建設未來一邊控股未來。

3 提貨權、登記合約、金股……

整個公共網絡的框架,本質就是數字合約(智能合約)。

工業社會、實體思維 VS 智能社會、數字經濟

智能化、無人化& 金股、提貨權的產生/分配

每個動作、每個模塊就是一個合約,各式合約通過統一的算法規則環環相扣,等於把全民所有制搬到線上。用登記合約解決債務危機,用提貨權解決各種問題。

(這裡是概述,具體理解參照股東大會相關文章細讀)

4 主要角色:

消費者是姑娘,中國製造是小夥子,生個孩子公共網絡,再得個孫子智能機器。

夫妻關係與命運共同體——金股就是結婚證。

股東、雙行長、志願者、獨立商戶、公信力企業……

石油-內燃機-汽車底層產業鏈上的國企VS 谷歌、特斯拉智能電動汽車產業

銀行系統 VS 新金融 (0成本 無風險)

我們可以回想一下每個角色各自的特點,相互關係。

5 一些數字:

統計局:2018年中國零售總額38萬億。

財政部:2017年年底國企負債總額108萬億。

央行:2018年4月末,當月居民存款餘額67.4萬億,貸款餘額42.8萬億,也就是淨存款24.6萬億,人均存款不到2萬。

2018國內各行業利潤分佈表顯示,銀行+非銀行金融業+房地產三項利潤總和佔國民經濟各行各業總利潤的56%。

5% 這是當前社會基本的金融成本,也是債務危機的根源,大家可以用存貸款利率,GDP增長指標,房租增幅等來參照理解,年化5%,這是多少項目、公司的生死線。

今天是雲錢包App推出第380天,股東數165萬,創新日曆第21天。

6 股東指數– 獨立精神 – 付出與收穫,實事求是

參照股東大會第103號議案“未來一年開放式創新進程表”,以及每日一聽第22篇“股東指數與命運共同體”。

我們每個個人如何成長為真正的股東?

股東指數如何從目前的5%成長到95%?

一億股東、56億金股、一萬億登記合約、25萬億提貨權、50萬億股權…… 這些巨大的數字,有時候可能我們覺得有點大、有點遠,也會想價值何在、怎麼做到、我能分到多少……

這些數字是我們將實現的,可以理解為胸有成竹的那個竹、是藍圖、是算法。

藍圖在手,前途我有。(藍圖和思想的價值)

在實踐中,我們是幹了多少才激活多少的。

比如有多少人答題對了,對應就產生多少AIC獎勵;

有多少股東實名認證通過並認領了,對應就產生多少個每人一金股;

有多少人當行長了,就有多少AIC期權未來會獎勵……

都不是沒幹活就有果子了,果子由藍圖到可以吃,中間就是我們的休閒時間和智能手機的投入、投資、幹活。用休閒時間通過手機把全民組織到公共網絡上,就是落實了投資。

一句話:我們貢獻了多少,就是創造了多少,就能得到多少。“幹”就一個字。

關於實事求是,就是不要傳播不實消息,一切以App上股東大會的發佈為準。

腳踏實地的幹,儘自己的力量幹,戒驕戒躁,清晰的知道節奏,比用鼓吹方法忽悠了別人最終也耽誤了自己有意義太多了。(現在的社會問題之一就是數據造假、信息不對稱)

毛主席在抗日戰爭時期的論持久戰,就是實事求是。

鄧小平在江西勞動改造時,女兒問他長征那麼苦怎樣走過來的,他的回答只有三個字:跟著走。

我們在公共網絡的旗下匯聚,解的是這個時代的主要矛盾,獲得的也是最有價值的機會,時間站在我們這邊。每日一聽是拋磚引玉,聽說讀寫再加實幹實戰,我們就能一路向前。

感謝今天的收聽。

Day 30 首月小結(1)

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