就不洗锅06
我今天刚贷了六万块，把员工工资给发了。有三个技术是湖北的，还不知道啥时候能复工。员工里大多有房贷，每个月巴巴的等着钱还贷款。我们自己也困难，不过我想怎么着我也比他们有办法一些。而且这几个人平常都挺踏实的，复工后好好干，就回来了。
朱朱逗号
我认为你做的是对的，虽然放假不给工资有些不合法，但比起店子生存下去的意义，就算不给工资的做法不合法也能够被理解。
我跟你一样，也是一个小个体户，做干洗生意，请了两个工人。由于疫情的影响，到现在店子也没开，开了也没生意，看样子这样的情况还将持续一阵子。我人工费加上房租费压力还是挺大的，今天给两个工人把工资全部结清了，也跟她们说了现在的情况，让她们重新找工作，我用不起人工了。
我下个月又要缴纳一个季度的房租，万把块钱，可现在真没钱了，我犹豫着要不要关店退房。可我的创业刚开始啊，才做两个月，投资了那么多钱，现在这样收手心里真不是滋味。刚开始我想着把店关了算了，但后面一想，都已经这样了，再怎么也要熬下去，也许坚持一阵子会有好转呢。所以我又给老弟发了信息，问他先借一万块钱支付房租，等后面挣钱了再还他。我老弟是个实在人，二话不说就答应我了，你知道吗，当我暂时解决了房租的问题，我突然感觉轻松一大截。
我已经重新做好了规划，辞去工人，把我老妈喊来帮忙，大不了平时我和老婆多加班做点事，老妈给我们打下手，这样每个月起码省掉了两个人工费，也能节省五六千。大不了自己辛苦些，谁让咱没资本只能干小本生意呢。
上面是我的情况，看了你的情况，我觉得你比我更难过，压力更大。你虽然是个体户，但你有十个员工啊，不少了，每个月光工资都要支付好几万吧。如果你的铺面是自己的就压力小很多，但如果你也是租的铺面，那你的经济压力可不小啊，以十个工人的规模来估计，你租的铺面应该也比较大吧，所以房租肯定也比较高。现在疫情这个样，你停一天工损失可能都有千儿八百的，可想而知你的难处有多大。所以这种艰难的局面下，你对放假的员工不发工资我是完全理解的，我能体会到那种无可奈何。
不过话说回来，你能请十个工人，说明你做的生意比较大，我不知道你做的生意有没有技术含量，如果有技术含量的话，我个人觉得你还是多少要给放假的员工一点生活费，因为你一分钱不给的话，员工可能心里有意见，虽然他们嘴上不说，但一定不满的。即便你这个老板非常艰难，但作为员工而言，他们没有处在你的位置上，永远不会明白你的难处，也体会不到你的心情，万一工人对你不给工资的做法不认同，可能会导致他们离职，到时候等疫情过去了，你的生意开工了，干活的人却没有了，那就麻烦了。所以为了稳定工人，从长远的生意打算出发，我建议你还是给每个员工一点生活费吧。你如果这样做了，工人们一定会为你死心塌地的工作，因为你在这么艰难的时候还为他们考虑，大家会感激你的。当然，如果你的生意场地都是自己的门面，那就随你怎么处理，当我没说。
以上对你的建议也是有前提的，那就是你还有积蓄，如果你也拿不出钱了，那就算有心给员工一点生活费也是无力了。
总之，我觉得个体户在这次的疫情里面损失是最严重的，而且也没有任何人支持和理解，更得不到政策优惠，所有的损失全部由个体户老板承担，因此在这种巨大的压力和困难下，你给放假的员工不支付工资对也对、不对也对，我是支持你的。因为如果你挺不过去的话，你的生意就会破产倒闭，你那十个工人也都会失业，大家谁也没有好处，但如果你能够坚持下来，那你就可以为社会继续提供十个工作岗位，你可以吸纳十人就业，这就是你担负的社会责任。所以，从这个意义上说，你现在不给放假的员工发工资安全可以理解。
以上都是我的一些肺腑之言，我也是郁闷不已，发发牢骚罢了，请勿见笑。
Sir聊HR
我也是一个小个体员工也就二十几个，我做餐饮，怎么说呢，大型餐饮有大型的管理方式，一般像我这种小型个体，做不到人家那样面面俱到。快一个月了，我也没说工资的事情，因为虽说是同一行业，但是一个行业里也分好几个层次，同样也有好几个执行标准，不能一句话说这样对不对，如果是真是感觉自己经济允许可以适当的给些补助，如果真是捉襟见肘那也不能打肿脸充胖子，我们做的是企业，是向着长远打算走的。我是这样做的，如果是外地的一天给30生活费，安住人心，本地的因为靠着家，有依靠就在家好好休息一段时间吧！他们也乐意在家歇着，仅供参考
氼巴塔
我也是个普通工人，给私人小厂，干活给工资，不欠我的辛苦钱，和老板相互之间也没什么太大的阶级感情，能做大生意，谁干小门小户的营生。遇到这样的事情，压力对双方都不小，不是体制内的企事业单位，不干活要什么工资，多少都好像没有道理要。
前世今生的美丽
赢销力针对疫情做了一个2月份发放工资的调查，参与调查企业100家，其中国有企业7家（央企和地方国有），上市公司13家，民营企业80家，结果如下：
国有企业（央企）：按国家规定发放底薪，但没有奖金（因为没有业绩）。
国有企业（地方国有）：发放当地最低保障工资。
上市公司：发底薪，但没有奖金（因为没有业绩）。
民营企业：按国家规定发放岗位底薪，但没有奖金，占比21%。
民营企业：发放当地最低保障工资46%。
民营企业：不发工资，因为没有出差，没有任何业绩，占比29%。
民营企业：按出勤发底薪，按销售达成发奖金，正常复工企业4%。
不管哪一种，都要明白这是共克时艰时期，千万不要把老板逼得无路可走，千万不要把企业逼得倒闭。
留得青山在，不怕没柴烧。
王冠群
看到这个提问之后我很纠结，因为我就是这样一个有十余名员工的个体户。假设在十年前我会解雇所有员工收拢资金暂停营业蛰伏起来等待时机。但现在我不会这样做了，因为我已经四十多了看待事物的角度也在变化，第一人员是最重要的抛弃了员工意味着即使疫情过去也无法恢复经营（真正的倒闭潮也许在疫情过后）拿句俗话说也就是早一天晚一天的事！拥有一个完整的团队在疫情过后才能活下去。第二每一位员工背后都是一个家庭，需要一定的收入才能维持生活，如果这时停发工资或是解雇他们我会睡不着觉的，写到这我想起了一句电视剧里的台词“不抛弃不放弃”，我那毕竟经商十多年有一点积蓄算了一下即使不营业以现有的积蓄也能维持几个月的工资房租。我想疫情不会持续那么长！即使维持不下去我也可以到别的企业去打工，以我在这个行业的能力和人脉也会比我的员工活的好些到那时我的员工也不会责怪我！还有两点要说明的1为了省点钱我们每年是年底放假期间没有工资的从年后上班那天起记薪（我以在工作群发通知今年还是按原定开工日那天起记薪，哪怕是真开工那天你离职之前的工资也给你[流泪]）。2我是做钓具经营的[我想静静]（做个小宣传）。最后送给大家一句我刚看来的一句话：这次疫情让我们匆匆的脚步停下来等一下我们的灵魂！
瑞达
我也是个体，图文广告，有两个员工。春节前，和疫情期间，没有了业务，也就没有了收入，闲着这么久，对于我自己和员工，都不是好事情。
说主要的，还要不要继续发工资？
我的做法不发。
为何？
上面的原因已经说了。同时，这个也是可以弥补的。等到疫情结束，等到渐渐有了业务，有了收入，这期间的损失是可以找补回来的。
另外，员工倘若不愿意在我这里干下去，仍要做这类工作，却又能够到哪里去找呢？大家还不是都一样？
互相理解一下，共渡难关。
相信春天的花会开，春天的燕会来。
纪诚
首先我也是普通的打工一族。对于老板能不能在疫情放假期间给员工补工资，我觉得可有可无，看情况而定吧。
我们员工也是人，上有老下有小需要养活，可能还有车贷房贷之类的，但是同样的，老板也是人，他们也上有老下有小，厂房要租金，员工要工资，企业运营还要有流动资金，还有盈亏的风险，虽然赚的比员工多，但是相应的所要承担的东西也比员工要多很多，有的企业停了这么多天甚至直接资金链断裂倒闭的也不在少数。
所以我的观点，如果是有能力的老板，可以给员工发一个最低保障（不用按照正常发，毕竟没干活，不是自己该拿的），如果实在自己没有这个实力的，那不发员工也应该表示理解，当然，如果有的员工确实有困难的，老板也可以适当的预支一些让员工渡过难关，后面正常上班了，再逐月相应扣除即可。
总之在天灾面前，大家都是身不由己的，相互理解相互包容才是最好的。
笑三笑爱开箱爱生活
这要分两种情况。如果你是经营多年的老企业。资金雄厚，人脉超广，家底不错。员工又都是跟了你多年的老人。因为疫情，让他们放假在家，工资是要发的。他们也要生活。
再一种，就是刚刚经营的企业。本来各方面就不成熟，这次的疫情让他们雪上加霜。有很多小企业还宣告破产呢。相信这些，你的员工也都是知道的，工资没有，他们也会理解。共同努力渡过难关吧
zfx珍惜
十个员工的小个体户，规模小，利润低，碰上了疫情生存都难，无收入就谈不上发工资了。再说象这样的个体企业，一般是按工作天数发工资，干才有工资，不干就没工资，抗疫期间未开工不发工资也说得过去，把实际情况给大家讲一下，都处在同一环境中，大家是会理解的。
