面對選擇,怎樣做才讓自己不會後悔呢?

洪濺


蘇聯小說《鋼鐵是怎樣練成的》中的主人翁保爾柯察金有句名言:“人最寶貴的是生命.它給予我們只有一次.人的一生應當這樣度過:當他回首往事時不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。”人的一生能做到這個境界的恐怕太少。過於理想化的人生是神。

人塵世中匆匆過過客,人的一生熟能無過,誰也不知道明天會發生什麼。有很多東西今天看來是對的,或許將來又是錯的。任何蓋棺論定的結論都為時過早,歷史才能證明。

不過人生一世善良為本,做一個平凡的人,自於人一生的過程誰都不能保證完美無缺,無怨無悔!


yky緣


我們之所以後悔是因為選擇就意味著放棄。

1

朋友小晶30來歲,長得帥氣工作安定,每月發工資按時交給老婆,經濟大權老婆說了算。對於這種模式他這樣解釋:大事小事不用管,我就是甩手掌櫃的,不操心多好。

其實大家都知道這是萌萌的妻管嚴,愛老婆的一種方式。今年過春節,老婆大發善心給小晶1000塊錢,這樣囑咐道:“老公,抽空自己去買件中意的衣服吧,過個體面的新年。”

小晶領命後十分高興,心裡想:“我終於可以自己做回主買件喜歡的衣服了。”於是乎,他星期天一大早就逛起了商場。

東看看西瞅瞅,海瀾之家,杉杉,國人,一上午賺了個遍,中意的衣服倒是不少,可就是最後下決心的時候,不是覺得價格貴,就是覺得下一家可能有更好的,不斷地猶豫和錯過。

小晶內心有些痛苦,選個衣服怎麼這麼費事。

直到中午,小晶的衣服還是沒買成,回到家被老婆嘲笑一番:“給你權利你不用,過期就作廢了哈。”

小晶好惱,關鍵時刻這點決策能力怎麼都沒有。

2

小晶現象可以稱為習慣性的“選擇決策能力喪失”。

問題有些大,也有些久遠。

十四世紀的法國有位叫布里丹的哲學家,他在“自由意志”領域做了大量的研究,他講了這樣一個故事:一隻驢子站在兩堆看起來一模一樣乾草中間,它完全可以選擇吃哪一堆,但這頭驢子選擇吃那一堆很為難,就這樣選來選去猶豫不決。最後,它因為無法決定到底應該吃哪一堆乾草而活活餓死了。 這個故事中的驢子,被後來的研究者稱之為布里丹之驢。

現代心理學家經過數十年的研究證明:大多數人都和這頭驢子一樣是糟糕的選擇者——他們不知道自己要什麼,思維處於“選擇決策能力的喪失”中,並且在“考慮自己要選什麼”的時候,不僅會感受痛苦,還會造成焦慮。

3

焦慮是因為你覺得一切皆有可能,選擇時太自由。

很多人喜歡買彩票。我也喜歡,可是面對幾十個數字,我往往看走勢,看膽,看幾率,看平均值,可是直到今天是輸多贏少。在選號的過程中,這也不行那也不行,乾脆就選一組機選算了。

面對無數的數字組合,我有足夠的自由選擇權,可是決定選擇的往往不是自由,而是利益最大化。

社會科學家Barry Schwartz著有一本《選擇悖論》的書。他通過心理和行為研究發現,雖然古典經濟學認為人們在做選擇時,往往希望遵循“效用最大化”原理,我們希望自己所做的選擇,是所有選項中對自己最為有利的。

但實際情況是:我們從來都未達到這樣的目標。

1978年諾貝爾經濟學獎獲得者Herbert Simon在一個觀察報告中這樣寫道:那些希望獲得“最大化”回報的公司,最終會因為無休止地尋找最佳選項而破產。

人類現在面臨的海量選項,加上“最大化利益追求”的思維,讓我們無休止地尋找更好的選擇。而追求效用最大化的人,卻更容易覺得自己的生活糟糕,焦躁而抑鬱。

對最大利益的追求,讓我們倍感焦慮,不斷選錯。

4

我們並不知道自己真正想要的是什麼。

美國心理學家阿莫斯·特沃斯基做了這樣一個實驗,他向參加實驗的人描述了以下兩種情景:

情景一:你月收入3萬5,但你身邊的人月收入全都有3萬8;

情景二:你月收入3萬3,但你身邊的人月收入全都只有3萬。

研究者問,“你覺得在哪種情況下會更幸福?”這時候有62%的人選擇了第二種,只有38%選擇第一種。

但當研究者的提問方式是:“你會選擇哪一種?”這時候有16%的人選擇了第二種,仍然有84%的人選擇了第一種。

這個實驗告訴我們:選擇利益最大化是人們的直觀思維,而選擇幸福需要提醒,是細緻思維。

當你很想要一件事物,並竭盡全力去得到它的時候,你發現這並沒有如你想象中的那麼美好。你翻來覆去的思考,久了才知道你只不過要的是一種“喜歡的狀態”。

這種狀態就是幸福感,選擇的秘密原來竟是如此。

5

吉爾伯特教授的《哈佛幸福課》一書,給幸福注入了新的含義。

吉爾伯特認為,人類與其他動物的根本區別在於人類可以預見未來,因此,人類也就有了區別於其他所有動物的幸福感。但是,人類對於未來自己的情感預期,往往和實際有著很大的“預測偏差”。他用事實和研究證明了這樣一個觀點:你以為中大獎可以讓你幸福無比,被解僱會讓你一蹶不振,但事實上,中獎的幸福感遠沒有你預期的那樣強烈持久,被解僱的失落感也遠沒有你想象的那麼痛苦。

這是因為我們都有一個與生俱來的“幸福基礎值”,生活中的成就與挫折,往往只是短暫地改變我們的幸福水平。很快我們就會迴歸自己的“幸福基礎值”。

用我們的話來說就是,如果你原來的幸福指數是60分,哪怕考進清華北大,六個月後的幸福指數又會回到60分,而如果你沒有考進清華北大呢?你也不會鬱郁終生,半年後幸福指數也回到60分。

如何才能幸福呢?吉爾伯特認為,只有選擇,我們有為自己幸福買單的自由選擇權。

6

1)尋找選擇原則,減少選擇項。

很多人認為自己是有原則的人,如三國中曹操的人不為己天誅地滅,孔融讓梨。這些原則,讓我們在做一件事的時候會以這個原則為基礎。這個基礎是提高自己幸福基礎值的一個標準。

面對海量的選擇項我們往往無所適從,可是你總有一些原則,比如你找老婆的標準是溫柔漂亮賢惠,找到了你覺得幸福,找不到你覺得不幸福。又如你選擇一個職業,你想靠腦力勞動賺錢,那就堅持這個原則,並作為選擇的標準。

這個原則的關鍵在於你想追求利益的最大化,或者是追尋幸福的感覺。

可這兩點也最難選擇,但你只要明白任何選擇的秘密在於對幸福感的追求,這個困難就迎刃而解了。

尋找幸福的原則決定好了,選擇項就會減少,決斷就會迅速,選擇焦慮也會消失。

2)區別關鍵選擇和次要選擇。

不知道你注意到沒有,我們的選擇往往糾結在衣食住行上,今天穿哪件衣服,明天吃什麼菜,下午約誰到哪吃飯。這些選擇佔據了我們百分之八十的精力。事實上,我們的把選擇用的太隨便了,你也許沒意識到決定人生的選擇往往就那關鍵幾步。

生活中有很多類似的決策並不需要花大量時間去擔心和分析,因為並不是每一個決定都非常重要。

這樣做你就能解放大量的腦力,然後來思考較為重要的選擇。

如何來區分關鍵決定和次要決定?那就看這個決定是否會你未來長期生活有直接影響?

比如你大學畢業是現考研還是工作;你職業是選擇國企或者事業編。

選擇了就請做到一點:把你的時間和精力投入到重要的決定中去。

3)正確反饋,提高選擇的含金量。

一個人沒有百分之百的選擇正確,可是我們往往被自己的選擇嚇怕了。

兩個一模一樣的手機,只是顏色的不同該選哪個呢?這是問題好難啊!好像選哪個都不完美,還是要考慮哪個檔次高點,或是怕別人說自己沒品位。

精神醫學認為,這種選擇過程,其實是對自我不滿的表現,患者把對自己的不滿“投射”出來,變相地折磨自己,並逃避面對事實。

解決這種現象的辦法就是對選擇進行正確的反饋。

第一不要糾結過去的選擇,縮短反思時間,不要墨跡;第二是總結經驗教訓,如果選擇錯了錯在哪,選擇對了對在哪,逐步消除自己投射出來的錯誤。第三讓選擇更專業,選擇時儘量多學習有關知識,如果小晶平時就有對品牌和服裝款式的研究,選擇也會簡單起來。

我們之所以後悔是因為選擇就意味著放棄,可是選擇了幸福,就放棄了痛苦,這不正是我們所需要的嗎?


高太爺


從古至今,成大事者都有一個相同之處:處事不亂,當機立斷。
當斷不斷,必受其亂。如果項羽當時沒有猶豫,而是當機立斷,那本來已是砧上魚、刀下肉的劉邦,早已成為刀下亡魂,歷史也或將改寫,哪還會有後來的漢高祖。
你有沒有過在幾個方案中猶豫了半天最後選了差的那個,找工作時在幾家公司中比較來比較去最後去了後悔的那家,還有相親時挑花了眼。
為什麼我們會經常做出讓自己後悔的決定?《當機立斷:用過“數字·事實·邏輯”做決定》的作者出口治明說是因為我們沒有主動思考,也沒有用清晰的邏輯去做決定。《當機立斷》中列舉了許多生動的案例,闡述如何通過“數字·事實·邏輯”擺脫多餘因素的干擾,快速準確做出決定,完成工作任務。


《當機立斷》的作者出口治明,在近60歲的時候成立了日本生命網絡人壽保險公司,現任會長兼CEO。公司中無論是規章制度、面試命題還是下屬的創新提議,都深為“數字·事實·邏輯”理論所影響,也因此在業務中有頗多創新之處,如在日本保險界首次推行“懷孕超過27週歲的孕婦也可以參保”,在日本國內壽險業開創併發售失業保險(面向工作人群)等。著有《人壽保險入門 新版》、《有下屬後必須要讀的“交辦”的教科書》等書。




是你顧慮的太多,而又不知道取捨


之前做獵頭,16年直播、短視頻火起來了,各家都需要做視頻後端技術的,當時給陌陌、頭條等兩三個平臺找合適的人。陌陌就只要甲方公司出來的,比如搜狐視頻、樂視、騰訊、金山雲、快手這樣的,藍汛、快網、星域等乙方公司通通不要。因為當時聯繫的乙方公司的候選人比較多,技術方面也都很合適,想著推薦給陌陌試試。領導就發話了,說不要浪費時間,別做無用功,放棄尋找乙方公司,從頭開始只找甲方公司的,乙方的人留著以後推薦給頭條、花椒。


在《當機立斷》中,出口治明說,我們經常做不出正確的決定是因為我們考慮了太多的“多餘因素”,又不知道取捨。猶猶豫豫,浪費心思,事情得不到及時有效的解決。打電話給客戶時,想著客戶正在忙怎麼辦;寫文案時,猶豫這個主題是否對讀者的胃口;做金融產品時,擔心沒有好的反饋;不合適的候選人,想著萬一可以通過呢......有太多的無用的東西在阻礙著我們行動、做決定。


魚和熊掌不可兼得,明確你做事情的目的,細枝末節該捨棄就捨棄,不要猶豫。有舍必有得,就是因為放棄尋找乙方的人,專心推薦甲方的候選人,最後成功完成了單子。


出口治明認為,做決定有一個恆定準則:“哪一種方案更有利”。對企業有利那就去做,做好決定了,然後再說這個方案能不能過,結果會不會好。因為“做出決定”和“使方案通過”是兩個完全不同的事情。


當然,為了儘量有個好的結果,我們需要有個正確做出決定的規則,出口治明推薦全世界通用的“數字·事實·邏輯”理論。




主動思考,用“數字·事實·邏輯”理論,做出決定


數字:與決策有關的的數據(搜尋原始數據,找到一手資料)
事實:觀察到的客觀事實,而非個人主觀意見
邏輯:用來做出最終決定的理論依據


為什麼說它是全世界通用的理論?世界有著多種多樣的文化與價值觀,但阿拉伯數字卻是全世界通用語言。



以邏輯做前提,以數據和客觀事實為依據,快速準確做決定


這個項目我們找人的邏輯就是“只推薦甲方公司的人,一定有合適的”。但做獵頭的,找不到人是常事。領導就會和你溝通了,確定的目標公司有哪些,你聯繫過幾個了,這些公司的人你都聯繫完了嗎,是隻聯繫了30%還是80%以上。就這樣一點一點具體分析問題,最後總能找到解決的方案。


用數字來解析事實,能得到較為客觀的事實,而非個人主觀上的“我覺得挺好”或者“我覺得不行”。


如何確定邏輯、結論正確?出口治明認為,對於“邏輯”這個前提,要儘可能在一開始時準備充分,認真做計劃,並且時刻保持懷疑的態度,根據後面實施行動時反饋的事實情況不斷地調整”邏輯“。市場在變化,用戶需求也在變化,不能一條路走到黑,一切根據數字和客觀事實為依據。


變量越多,結論越精確。比如要確定候選人是否匹配職位要求,要保證學歷、年齡、薪資、公司背景、工作經歷等硬性標準符合,還要考慮現階段工作狀態、跳槽意願、生活狀態等軟性條件。



主動思考、認真去做,同樣很重要


出口治明說:“今後的時代屬於有自我思考能力的人。”其實,學會用“數字·事實·邏輯”做決定,並不是一件多難的事情,《當機立斷》這本書也只有130頁,很快就可以讀完。但要想在工作生活中堅持主動思考,一直去運用,並不是一件容易的事情。


同樣是類似這樣的情景,你遇到過嗎:你部門剛進來一個小白,向你請教業務上的事情,你能吧啦吧啦說上一大堆,最後小白說“哇,我覺得你好厲害,對工作上的事好熟悉啊”。但是事實呢,你說的那些東西你做了多少呢,不知道有多少煩心事纏著你呢。撐不住了向領導求救,開口就是“領導,這事怎麼辦”?你讓領導怎麼想?領導心想:“你都幹了這麼長時間了,問的問題還是和菜鳥一樣,我要你幹嘛的,你有問題也先分析分析,給我說問題在哪,都什麼原因,你打算怎麼辦,我好知道你是哪裡出了問題,給你有針對的解決。”出口治明說,如果有人向他商量:”我做不出決定,現在很煩惱,您說我該怎麼辦呢。“,這種諮詢他不會接受。因為出口治明認為問上司“怎麼辦”,就說明其沒有認真思考,沒有思考,而做不出決定,相當於沒有好好工作。


你是否願意在別人娛樂的時候苦思你要做的事情、堅持運用每天學到的方法;是否在和同事一起抱怨公司的種種,而很長時間都沒有想著提升自己好跳槽;是否在工作時開小差,等著下班的點,而不去想該如何提高工作效率,早點完成工作早點下班。


堅持主動思考、堅持認真運用方法,和學習方法同樣重要。




自信去做,在行動中成長



出口治明認為,有七成把握就行動。失敗,並不是一件壞事,托馬斯·愛迪生說過:“我並沒有失敗過一萬次,只是成功地發現了一萬種行不通的方法”。只要你認真思考,用清晰的方法去完成你的工作,你就會有成績。當時視頻後端技術這個項目,就是堅持思考,然後按照決定的方案去工作,最後頭條也合作成功了(不過其中一個被騰訊深圳搶去了,那就是另一個悲傷的故事了)。


在不斷的嘗試中能形成直覺。出口治明說,在迷惑的時候,靠直覺。我認為,工作上的直覺其實是你經驗的積累,當你不斷地深耕某個專業時,日積月累接觸的信息和長時間實踐得來的經驗會得到沉澱,在不經意間,出現”靈光一現“,給我們指引方向。拿到一個任務,你很快就可以判斷出它的難度,成功幾率大不大。



思考是件困難、費心的事,所以很多人不願意去做它。可能你讀了十本書不如別人讀兩本書,是因為你讀過就讀過了,從來不去思考、去運用。用“數字·事實·邏輯”理論,堅持主動思考,你也可以快速準確做出決定。



再推薦一本關於做決定的書:




維度yang



人生就是由無數個選擇組成的。

有這樣一句話:沒有後悔的人生,就稱不上人生。

這句話的意義就在於,它告訴我們每個人,人生中的選擇往往會出錯,沒有誰人生中的選擇是一直正確的。所以,在面對選擇時,不要有過多的恐懼,過多的患得患失。無論是什麼樣的選擇,它都將成就你的一生。


作為一個成年人,已經具有了一定的獨立分析能力和思維能力。在做出選擇時,必須考慮的一些具體情況、客觀因素、連帶關係、利弊得失、成本機會等等,其實都可以通過自己的分析、判斷得出相應的結論。關鍵的,起到決定因素的,是個體差異。學識、認知、眼界、高度、經驗、閱歷,這些方面決定了一個人在做出選擇後的發展方向和最終結果。這其中尤為重要的是個人的心理素質和心理承受能力,它決定了你能堅持多久,你可以走得多遠。因此,每個人在日常生活中都要不斷地去培養自己的學習能力,加強自己的思考能力,通過不斷地自我提升來降低選擇帶來的風險,提高選擇的合理性。


做出選擇後,如何才能不後悔?

這個世界上只有一種藥沒處買,後悔藥。因為根本就沒有。

其實,這個世界上本沒有後悔這件事,是人類發明了語言之後,創造出這樣一個詞彙,創造出一種有別於其它生物的情感。你看廣大的動物世界裡,哪有什麼後悔可言?一對金雕夫婦把巢穴建在了懸崖峭壁之上,原本是為了防備其它動物的侵襲,可雛鳥不小心從巢穴裡掉了下去,摔死了,金雕夫婦就只能等到來年再次繁殖。它們不會因為後悔孩子摔死了,就把巢穴建在地面,因為這是它們歷經千萬年進化得到的結果。


人之所以會後悔,那是因為我們可以選擇的路太多了,是我們的情感過於豐富,又極為脆弱。如果你面前只有一條路可走,相信不管之後你遇到了什麼樣的結果,你都不會感覺後悔,因為你在當時沒有其它的路可走。

人生的選擇很多,但是你能走的路只有一條。

選擇之前,你可以無比的小心謹慎,嚴加論證,但是,一旦做出選擇,你就不要再瞻前顧後、左顧右盼,盯緊自己腳下的路,堅定、踏實的走好每一步,既不回頭,也不猶豫。


人生難免犯錯,難免會有走錯路的時候,但無論它是錯是對,都是你自己的人生經歷,也正是它們,正是你一個接一個的選擇,才讓你與眾不同,才讓你擁有了一段獨特的人生。

成功,很難被複制,與其一味的模仿他人,不如相信自己。走自己的路,堅定一點兒,勇敢前行,勇敢的做出自己的選擇,勇敢的去面對未來,勇敢地承擔起一切的後果和結果,勇敢地去成就自己的人生。只有這樣,你才不會為自己今天做出的選擇而後悔。


德友聚靜心齋首號


在面對選擇,要經過自己成熟穩健的分析、判斷後,以自己的標準理智的作出選擇,自己就不會後悔。下面具體說一說如何做出不悔的選擇?

第一、有自信不盲從

一個人要有養成自己信賴自己的習慣,對待事情有自己的標準和原則,那麼在面對事情的時候,就會做到客觀、理智的分析和判斷,然後在做出自己的選擇和決定。

這樣不是盲目的選擇,或者聽從別人的選擇,也不是跟從別人的選擇,而是經過自己的實際分析、判斷出發,勇敢地做出對事情的選擇,無論如何,都不會後悔。

第二、為選擇積極行動

當我們選擇了,就應負起應負的責任,為選擇主動去做,有耐心、全心地投入到為選定的工作、事業當中。

決對不能對於選擇以放任的心態待之,讓自己積極為選擇作出努力,為選擇做出成功的結果。

事實上有許多在同樣的選擇中,能夠做出成功,就是要為選擇能踏實地付出,能抓住每次選擇的機會,而成就了自己的未來。

第三、責任和上進心同在

在面對選擇,就要負起對選擇的責任,從自己一言一行做起,如對工作、學習負責,才能負起對選擇的責任。

在面對工作或事業中,並不可能都是一帆風順的,這時賦予自己的要有上進心,就會激勵著自己奮勇前進。

無論遇到什麼困難和險境,都能從各個方面加以分析和考慮,拿出自己的決擇,去努力、去把握,果斷解決問題,直到找到屬於自己的一片天地。


第四、不斷提高人生高度

作為對自己的選擇,不能因為滿足了自己,就停步不前,要在現有的成果的基礎上不斷壯大,提升自己的目標,人生步伐才能跟上不斷髮展的時代,而不因被逃汰而後悔。

不斷有成果,才是我們選擇的意義所在,因為人的奮鬥激情就是在不斷有成果的基礎上前進的。有成果才能看到目標的成功,有目標眼光才能看的更遠。人生的選擇高度就是這樣一步一步實現了。

以上就是我認為對選擇不產生後悔注意的幾個方面。當然面對選擇考驗著我們諸多因素,如我們要有正直的性格、寬廣胸懷,以及自己的知識、技能、品德等都要不斷提高。也就是面對選擇的生活、工作中不斷學習、進步,讓自己沒有後悔餘地。



千年古縣將相故里


面對選擇,怎麼做才能讓我們不後悔?關於這個問題,我來詳細解讀實際選擇本身能給自己帶來怎樣變化的心理問題:

一、面對選擇,對你來說是個好機會。問題是:你做好準備了沒有?掂量掂量自己到底有什麼實力可以抓住這個機會?你沒有達到單位的標準,嘴巴放甜點,可以討好領導給自己一個試用期。儘快在短時間內勝任工作。這樣才不會後悔!

二、面對選擇,如果時機不成熟而錯過了工作的機會,你大可不必感到煩惱。這說明你有潛力,只是還沒到發揮作用的火候。繼續加強修養,提高自身素質,把不完善的自己變成優秀的自己。多請教那些應聘成功的人士,怎樣才能保證自己成為公司的優秀員工?等你各方面的形象變得優秀,那麼你的前途無可限量!

三、面對選擇,如果機會不合適,放棄也是明智之舉!因為你在是你的短板項目工作,會鬧出許多笑話,,自己做起來痛苦難受!放棄重新選擇,你不會感到後悔!

總之,面對選擇,請你耐心思考,能夠快速做出準確的判斷,對你的人生成長有好處,願你的選擇不會辜負你自己的雄心壯志,祝你成為人生的大贏家,謝謝!


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終於快到午餐時間了,飢腸轆轆的你決定訂餐。一整個上午你都很想吃烤芝士三明治,幸運的是你知道周圍有一些做得不錯的烤芝士三明治外賣。唯一的問題是,你該選擇哪一家呢?


對於某些人而言,這問題比較容易。心理學研究一般根據人們做決定的方式將他們分成了兩種類型。第一種是滿足者,只要他們找到了滿足他們一切需求的選項,他們就會不再糾結。切達奶酪?選了。加一塊培根?加。點好了。但另一種是“最大化者”,他們會衡量所有的可能性,有時候會多次衡量,直至他們選擇出了最好的那個位置。這種人會一直糾結該在哪家外賣店點單,才能吃上最美味的三明治。

總體而言,滿足者通常比最大化者更為自己的選擇感到開心,不論他們的選擇是午餐點什麼這類瑣事還是跳槽等改變人生的事情。很大程度上這是因為他們不想浪費時間思考他們拋棄了的選項。但根據最近一項發表於《個性與社會心理學通報》上的研究,這還不算完。

研究人員們在一系列實驗中,調查了參與者對其生活的滿意度、自我反省的傾向以及對“我對自己有著最嚴格要求”之類說法的贊同度,並讓他們在進行虛擬的做決定場景中彙報自己的情緒狀態。結果他們發現那些被歸類為最大化者的人實際上還能再被分為兩種。專注於優惠的最大化者會仔細衡量每個選擇的優劣,尋找積極傾向的結果;另一方面,專注於評估的最大化者會認為一定存在客觀上最好的選擇和時期,同時他們會竭盡所能地尋找它。

研究人員們表示,第二組的人承受著當最大化者帶來的焦慮。加拿大滑鐵盧大學的社會心理學家是該研究的主要作者,他在一項聲明中表示:“仔細評估選擇並沒錯,但在做決定的時候反覆衡量同一個選擇反而會讓人更沮喪更後悔。這樣做會讓你一直思考自己沒有選擇的所有選項,而不是去享受你最後選擇的結果。”與其思考周圍三公里內的烤芝士三明治,不如好好享受你買到的這一個。很有可能它也很美味。


蝸牛追劇吧


俗話說“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”這句話雖然有性別歧視的味道,但也非常生動地說明了做決定在我們人生中的重大作用。從某種意義上來說,我們的人生是由我們所做的決定所塑造的,我們已經成為和將要成為什麼樣的人取決於我們的決定。

既然做決定如此重要,那麼,如何才能做出好決定呢?

我覺得,《如何做出好決定》提出的理性決策6個步驟就挺好的。

這6個步驟分別是:

1識別和明確問題

2確認決策標準

3評估決策標準

4提出備選方案,

5評估方案

6選定方案

其中確認決策標準很重要,也是因人而異的,因為決策標準就要明確什麼對你最重要?有些東西對你重要,對別人可能就不一定了,這往往與一個人的人生觀、價值密切相關,也與你的性格、興趣、具體的目標等相關,所以這點要非常慎重。

因為這個標準可能涉及多個方面,因此在評估時除了要再次確認外,還要對這些標準按重要性進行排序。

評估方案時最好採取定量法,也就是按照你的決策標準給每個方案打分,最後選擇分數最高的那個方案。




當然,人生中的決定往往很難如數學題那樣精確,事實上,上述六步在實際生活中都會遇到很難明確的阻礙,因此說要做到完全理性決策是很難的。

但我想,如果我們能堅持按照這六步做決定的話,至少能夠降低我們做出讓自己後海的決定的概率,也就是說這樣做決定的話,可以讓我們少些後悔。

此外,書中還對大多數人容易犯的17種心理或者概率論方面的錯誤進行了分析,並提出了相應的決策技巧,針對不同個性易犯的錯給出決策建議。

最後,有針對性地給出了高效決策的12條建議,如要明確目標,注意針對信息過載要適可而止,給自己的選項不要超過6個,不要糾結於過去的決定,不要被經驗束縛、認識文化的影響等。

在這裡,專門談到了選擇不做決定的問題。

有人說既然做決定可能會有這麼嚴重的影響,我乾脆就不要做決定吧,作者認為有時不做決定確實是一種最好的選擇,這是在事情不明朗,輕易做決定有可能產生後果的情況下,但更多的情況下,尤其是因為拖延症的影響或者害怕做決定而不做決定,則會讓我們失去機會失去改變自己的可能,長此以往,陷入無所作為和無所事事當中。

總之,要做出讓自己不後悔的決定,《如何做出好決定》這本書給出的建議主要是:首先要明確目標,其次要儘可能使用理性決策六個步驟,然後要明白不做決定會有成本,瞭解自己的個性,注意儘量避免大家都容易犯的錯誤和偏見,雖然我們追求理性,但絕對安全與完美的決定是不存在的,不要怕犯錯誤。努力實踐以上建議,我們就能做出更好的選擇,這樣做決定才不會後悔。


另外,日本出口治明的《當機立斷》也是幫助我們做出理性決定的一本好書,它主要講了如何利用“數字.事實.邏輯”的方法來幫助我們在工作中快速做出正確決定。



蒲公英的讀書小站


人生是一條怎樣的路,路在何方,面對人生我們應該怎樣做出選擇,面對眾多的選擇,我們應該如何做決定,如何做選擇才能使自己不後悔我曾走過?下面給大家分享下我這選擇時的所想所得。

  • 人生選擇題
方法/步驟
  1. 無論面對什麼樣的選擇,首先都需要有直面選擇的勇氣和勇於承擔後果的堅決。面對選擇,不需要去逃避,直面亮劍,敢於選擇,即使選擇的結果會令人畏懼,那一刻,你也要做出選擇,只有選擇,才能前行。

  2. 面對選擇,我們應該全面的考慮問題。從問題的本身出發,放眼全局,整體考慮,全面的看待問題,既要考慮選擇的這面,也要考慮選擇的那面,全面考慮,做出選擇。

  3. 面對選擇,我們應該聯繫的看待問題。選擇問題的本身也許連帶或涉及到很多個方面,因此在選擇時,就要善於看待問題的本身,也要考慮相關的問題,用聯繫的觀點看待選擇,做出選擇。

  4. 面對選擇,我們應該發展的看待問題。事物都是不斷髮展變化的,選擇問題的本身也因周圍環境的影響而不斷的變化著。所以我們在做選擇的時候,不僅要考慮當下的情況,也要考慮過去發生和以後可能發生的情況。只有發展的看待選擇,才能做出正確的決定。


  5. 面對選擇,做出正確選擇時,要戒驕戒躁,乘勝而追,開創更大的勝利。

  6. 面對選擇,做出錯誤選擇時,要不棄不餒,分析總計,重頭再來。

  7. 面對選擇,而沒有選擇;面對選擇,當你放棄時,請不要後悔你曾努力過。選擇放棄,並不是一件難以啟齒的事情。面對選擇,不只是有對與錯,放棄也許是更大的包容或者更深刻的愛。有人為你放棄,請好好珍惜;你為他人放棄,請珍愛自己。

  8. 人生得選擇是艱難的,每一步的邁出,都要選擇方向,選擇堅強;每一次的回首,都要選擇直面,選擇承擔;每一條路的風景,都要選擇駐足欣賞亦或匆匆而過。無論什麼選擇,都應當無所畏懼的做出適當的決定,不要在人生的路上書寫太多的後悔。你,可以。


老伍房車遊


既然做了就敢做敢當,後悔無濟於事,時光也不能倒流,錯了就是錯了。即使想要改正,事情已經發生,還不如將時間放在將來的事情上,不然一味的後悔,只是在浪費生命。

面對選擇,可以聽取朋友的意見,至於採不採納,由你自己結合實際情況來決定,朋友的意見未必正確,但出發點都是好的。多方求證,可以讓你在選擇時,多一些思考,少一些失誤。即使失敗,我們也盡力了。

只有自己沒有盡力,在該做出選擇的時候沒有選擇,才會感到後悔。若每次面對選擇時都盡力而為,少一些衝動,多一些思考,那麼不管結果如何都不會感到後悔,因為我們問心無愧。

以上個人見解。


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