疫情就是命令，防控就是責任，崗位就是年味,假期就是戰鬥日!泉城路街道領導幹部、紅色網格員、先模人物、基層黨組織、紅色物業始終奮戰在一線，衝鋒在前不畏風險，防控疫情不避艱辛，在堅守履職中展現擔當，在緊急關頭方顯本色，眾志成城組織疫情，真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。
“泉員”堅守衝鋒一線
自年三十開始，街道主要負責同志放棄休息休假，始終堅守崗位、以上率下、靠前指揮，成立疫情防控工作指揮部，制定完善應急預案，專項研究部署街道疫情防控工作。街道副處級以上領導幹部全部到崗到位，對包掛社區切實肩負起包聯責任。實行領導幹部、指揮部、黨政辦公室三級24小時值班制，做到第一時間傳達精神、第一時間接收通知、第一時間組織力量、第一時間排查管控、第一時間上報線索、第一時間處理情況、第一時間落實到位。2月2日，傳承“支部建在連上”的優良革命傳統，火線成立社區疫情防控和商務樓宇2個臨時黨支部，在複雜疫情面前，把“堡壘”築在工作最前沿，有效加強統一指揮協調，對涉及疫情的梳理、處置、快速反應作出具體要求，實現分工協作“一盤棋”、各方聯動“大防控”的新局面。全體黨員全力以赴防風險、護安全、戰疫情、保穩定，做到黨心“不臨時”、作用“不臨時”、管控“不臨時”，確保疫情防控工作科學有序高效運行，讓黨旗在防控疫情鬥爭第一線高高飄揚。
“泉網”覆蓋摸排管控
充分發揮街道“2+1+N”網格治理體系優勢，每個網格2名街道社區工作人員、1名社區民警，整合樓院長、志願者等多方力量，全部下沉至43個網格，開展地毯式摸排。全面採集網格內外地來濟人員、車輛和發熱病人信息，動態掌握隨訪管控人員的家庭情況、就診情況、活動軌跡，完善網格、社區、街道三級臺賬，建立定時巡查、定點管控、動態管理、應急上報機制，採取“網格排查+緊盯重點”雙核管控模式，全力做好應急值守、動態監控、消毒消殺、宣傳引導等各項工作，做到街不漏居、居不漏戶、戶不漏人。
“泉速”實行老城封閉
面對嚴峻的疫情防控形勢，泉城路街道提前研判人員迴流形勢，自1月31日起緊築老城區精準防控之牆，實施“封閉式”管理，率先封閉6處出入路口，整合封閉13處背街路口，設置14處臨時疫情防控登記點、體溫監測點，對進出車輛、人員嚴格管控，加大24小時安保巡邏力度，對疑似線索堅決勸阻進出並嚴格落實上報留觀隔離要求。街道組織專班一天2次巡查督導出入口防控工作，實現監控無死角。自年初一起，紅色物業“衚衕管家”全員上崗，連夜開展防控常識、管控措施、消毒消殺專項培訓。年初二開始，每天對轄區41條街巷衚衕、32棟樓、547個居民院落的公共區域及設施進行多頻次、全方位、無死角消殺。
“泉巷”線上助力防疫
在“泉巷”小程序上以“泉巷”代言人“汩汩潺潺”卡通形象製作13幅宣傳頁進行正面宣傳引導，線下製作宣傳展架10個，在省府前街北口和4個社區專門設置疫情防控宣傳點，製作宣傳彩頁2000份，溫馨暖心宣傳疫情防控工作，引導居民群眾科學防控、不信謠，不傳謠，凝聚民心，共同抗擊疫情。製作《泉城路街道疫情防控封閉管理出行“路線圖”》，標註已臨時封閉的背街路口和疫情防控登記點、體溫檢測點，便於居民在疫情防控期間出行。在“泉巷”小程序上發佈企業復工指南，樓宇企業可掃碼下載，填寫完成後由網格員上門收取，真正做到“你不用跑我來跑”，樓宇企業“零跑腿”。
“泉力”保障企業復工
街道緊緊圍繞保障企業順利復工這一目標任務，創新“一二三四”工作法全力保障轄區企業順利復工復產。科學成立一套專班。建立“一套專班、4支小組、12個網格、28名網格員”四級樓宇保障工作機制，條塊結合、縱橫交錯、責任到人，確保保障復工工作全面高效覆蓋每一座樓宇；牢牢織密“防控”和“數據”兩張網。對轄區樓宇物業展開全規摸排查，檢查出入人員臺賬、消殺工作臺賬，每日多次現場督促樓宇開展消殺工作。2月10日起，啟用服務復工樓宇和企業的日常防控管理臺賬，跟蹤樓宇在營企業、出入人員、日常消殺、復工人員四個方面的管理情況，確保環境防控規範、人員管理到位。壓緊擰實“三股力”。街道、樓宇、企業三方同向發力，“一樓多責”實現對接無縫隙、責任全覆蓋、工作無死角。切實把嚴“四道關”。嚴格落實《歷下區商業商務樓宇新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等文件要求，嚴格把好入口、消殺、人員和資料“四道關”。
“泉心”築牢心理防線
守望相助，共克時艱。發揮芙蓉潤心橋品牌優勢，為居民提供心理諮詢。同時，心理專家與網格員入戶深入居民院落，加強交流與溝通，及時為孤寡、高齡老人等群體提供心理援助服務，消除恐慌感，加強人文關懷，呵護心理健康，疫情下築起一道堅固的心理防線。
（歷下融媒體中心記者報道）
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