【監察體制改革】昆明市創新監督方式擦亮派駐監督“探頭”


【監察體制改革】昆明市創新監督方式擦亮派駐監督“探頭”

“對駐在部門日常監督檢查的方式較為單一,針對性不夠強,監督重點不突出……”近年來,昆明市紀委監委各派駐紀檢監察組立足監督第一職責,在常態化、近距離、可視化監督上積極探索實踐,切實發揮好派駐監督“探頭”作用。

2019年以來,昆明市紀委監委各派駐紀檢監察組把監督挺在前面,開展好常態化監督,充分運用以單元組為單位開展交叉滾動式監督檢查的“單元制”監督方式,圍繞助推三大攻堅戰、主題教育專項治理、減稅降費、掃黑除惡等重點工作,強化監督執紀問責。

同時,該市各派駐紀檢監察組還積極探索採用“互聯網+”的信息技術手段強化監督。昆明市紀委監委駐市發改委紀檢組在開展“體驗式”監督的基礎上,創新構建了針對政務服務窗口及審批環節“可量化、可採集”的“一鍵監督”評價系統,服務對象可通過掃描二維碼,對材料報送、審批過程、服務態度等進行打分、舉報、提出意見,評價結果直接傳送到紀檢組,有效加強對“放管服”領域的全面監督。評價系統自2020年1月運行以來,已有23人參與評分。

據悉,2019年,昆明市紀委監委32個紀檢(監察)組共處置問題線索564件次,立案審查171件,處分177人,同比分別上升了49.2%、85.9%和103%,“探頭”作用更加凸顯。(謝進 錢亞萍 付潤瑞)


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