坤益434
高興能夠回答你這些問題
我是創業項目金點子的推送者，鄉村小火鍋
蔬菜配送這個看起來特別火爆，其實如果你想搞一個蔬菜配送，我覺得也特別簡單
首先建立一個公眾號，可以添加人，也可以，原來添加意思就是跑腿小程序一樣，顧客在小程序上下單，我要買菜，按照顧客的單子去附近超市購買，只賺自己的跑腿費，這樣下來就可以接上好多費用，又可以輕鬆地幹起一個蔬菜配送
以上就是我的觀點。有不妥之處，請在評論區留言
鄉村小火鍋
蔬菜配送很賺錢，避免踩到這幾個坑，可以活得滋滋潤潤。
我正好有親戚在做蔬菜配送，已經做了二十多年了，一年能賺30來萬，活得還不錯。在過去的二十年裡，也經歷過一些挫折，他的經驗，或許能提供一些借鑑。
大伯家早些年是在農貿市場裡做蔬菜零售，菜新鮮，服務態度又好，慢慢結識了一些市場附近醫院、學校、以及機關單位食堂的採購人員。有時人採購人員有事不能來買菜，或者臨時需要蔬菜，都會打電話讓大伯送點過去。大伯家開始時賣的只有三五種蔬菜，有時人家食堂急需豬肉，賣豬肉的又不肯送，大伯也不賺麻煩，去肉攤幫人買好肉，又第一時間送去，中間差價都不賺。後來送的次數多了，人家採購人員也不好意思老讓大伯免費送，一斤都會給加一點差價。
有兩個採購人員比較年青，早上想多睡會覺，乾脆頭晚上把第二天需要的菜，列出單子告訴大伯幫忙採購，大伯中間賺點差價。大伯腦子也靈活，自己建議另外幾家食堂的採購人員也這樣做，人家都欣然同意了。幫別人捎帶送菜，沒成想竟成了一門生意，因為都是訂單式，比以前零售賣菜時做的還輕鬆，賺的也多。
中間因為採購品控不嚴，也出過一些小問題，差點流失了客戶。大伯說，蔬菜是吃到肚裡的東西，弄不好就會出大問題，採購的品控一定得把嚴，不能有質量問題。還有收款方式也要寫在供貨合同裡，避免日後出現問題時無書面依據，要不回款。以前就因為和採購人員熟識，沒把結款方式寫進合同，後來熟識的採購人員辭職了，新來的人總是拖著不結款，有幾筆還成了壞帳。
大伯做蔬菜配送多年，他總結只要把控好菜品，做好服務，及時的回款，雖然比較辛苦，錢還是能賺到點的。
文青新視野
我在這個坑裡已經待了快5年了！看到這個問題心裡有點複雜！我是一名退伍軍人，退伍後決定自己創業，當時連菜品都不認識的我選擇了蔬菜配送這個行業。2015年5月找了一個志同道合的夥伴，拿著4500塊錢來到了北京，選擇了新發地批發市場，剛開始我們不認識菜！就去蔬菜批發市場轉，問價！因為我們不買光問價遭到很多人的白眼！刺激！嘲笑！最後沒辦法身上也沒多少錢，租房下來也所剩不多！也只能買點！還最少一箱！第二天找個小區門口賣了！由於沒有經驗一直虧錢！再到處借錢！就這樣大概到年底！終於找了一個單位食堂，給送點的大白菜土豆之類的，也就四五樣吧！我們沒有車就買了一輛三輪車，晚上買好晚上送到單位，大概來回30多公里吧！北京的天很冷！每天騎著三輪風雨無阻！人家得吃菜咱們也不能休息一天也不行！慢慢的積累客戶！積累經驗！已經快五年了！真的很辛苦！做我們這個行業的晚上能睡覺是一種奢侈！一般國家單位都是有賬期的！按月結！建議不要跟飯店這些個人的企業合作，這年頭錢真的不好要！
錢途小哥
我給你更正一下，不單一是蔬菜而是農產品配送。農產品配送的前景是可以的，只要用心去做，一定能夠闖出一片自己的天地。
做農產品配送一定要注意貨源，儲藏，包裝，物流，品控管理，營銷策劃等。這幾個方面決定了你發展的成敗。你要記著，農產品配送是一環扣一環的，每個環節都很重要，相互輔助缺一不可，並且每個環節都要做到優質高效。
首先你要對你們當地市場和消費群體等做一個客觀公正的調查和評估，這個調查工作一定要詳細踏實。然後決定你發展的規模和方向。前期一定要量力而行，寧做精細不做粗糙。我感覺在有自己倉庫的同時如果能有一個實體店效果是最好的，如果沒有自己的實體店可以合作一家。下面我就幾個需要注意的環節說明一下：
1，農產品貨源：農產品包括瓜果蔬菜，糧油，五穀雜糧，蛋禽肉類等，產品包括範圍比較廣泛。所以一定要在貨源方面把控好質量和安全，還有就是能夠常態供貨。貨源的選擇一般有農產品批發市場，地方菜市場，種植基地，養殖場這幾大塊。和供貨商打交道一定要奔著“合作共贏”的原則，爭取長期合作關係，這樣能保持供應渠道的暢通。
2，儲藏倉庫：由於農產品不耐貯運存放和易損耗的特點，一定要建一個合適的儲藏設施。最好是冷庫，現在市場有專業供應農產品冷庫的你可以選擇。
3，品牌包裝：農產品配送必須要對產品進行統一的包裝和品牌規劃。現在：“佛靠金裝，人靠衣裝”農產品也不例外。對農產品量身打造一系列的包裝對於銷售和消費者購買慾望相當重要，不要追求高大上，合適實用就好。還有就是品牌的創建，要想良性可持續發展必須要有品牌的支持。
4，物流配送：物流配送佔整個運營成本比較大的一個方面。要挑選合適的人員和可以合作的夥伴，說白了農產品配送也屬於服務行業，一定在服務方面多下功夫。配送的時效性和服務態度關係到你的發展。
5，銷售市場：農產品配送面對的消費群體比較廣泛。一般銷售對象有超市，小區，飯店，果蔬店，單位食堂等。超市和果蔬店是走量為主，他們的銷量解決存貨壓力，並且能夠對你的品牌發展啟到一定的宣傳作用。小區配送是盈利的突破點，因為小區的消費群體對於農產品的品質要求比較高，屬於高中端。所以做好小區的配送才能保證利潤最大化。
做農產品配送是一個艱辛的過程，但是誰能堅持下來就是勝利。切記不能急躁，需要一定週期的發展沉澱才能打開局面。
三農開拓者
有一個叫做菜籃子的平臺，瞭解一下。如果想做的話，不怕它起早貪黑。都是能賺到錢的。但是你要知道什麼品質，來自什麼產地都要親力親為，不要坐在那裡搖控，那樣會損失很多客戶。
