毒奶爸爸
老板赚的钱要么用于投资扩大规模，要么买房买车。普通老板很少留大笔资金在手上不用的。
牧狼童ly
我做企业时，手下十几个员工，每个月人工支出五万，这还是工资较其他企业低的原因，还有车辆开支三千几，铺租六千，水电几百，杂费几百一千，什么不干最少六万一个月支出，如果不开工沒做到单，就是纯支出，想想一年赚多少纯利，才可以支撑三个月，半年？如果三个月开不了工，就不见了18万，半年还不关门？不用半年，三个月铁定裁员了。我能挺下去，还是因为我没什么负债，有资金流周转，但也不可能白白净支出三个月以上。前年将员工全辞退了，只做皮包公司，没办法，实在养不起工人，各种成本太多，行业有问题，自己又有问题，只好不养人了。
惶惑中年人
是个正常人就不会问这种弱智问题，老板也分有钱老板和没钱老板，尤其是饭店，别说一个月没生意了，就是一天两天没生意，那店铺十有八九也会倒闭，店铺租金，装修，进货，大厨、服务员工资，卫生工商消防的轮番检查（不给点好处基本别想开业），谁的钱都不是大风挂来的，开门做生意都是想着赚钱的，以前赚的钱投资在现在的店铺中，只有源源不断的生意才能抵消庞大的开支，有眼睛的人都知道，身边的商铺有几个能开上一年不倒闭的，就我的小区商圈而言，一年时间就差不多倒闭一半以上，除了大药房和超市还能勉强生存，其他商铺的倒闭风险都是很大的。
拥抱你的拥抱
这年头“老板”一词也是越来越没有地位了！我一个服务员每天都会听到n多人喊我老板。老板，上点水；老板，加个座位；老板，来点醋！
这还是传说中的那个“老板”吗？
至于以前赚的钱？
拿我自己亲身经历来讲讲吧！13年一家人投资农家乐，花费大概50多万，当时手里只有七万，其他全部是贷的和借的，以及最后欠的物料费。记得当时我们那都在信用卡贷款，但每一户只能贷三万，找了好几个亲戚才贷了十几万。我当年冬天又结婚，里里外外加起来15万，总之那年到过年，一年挣得钱除了还账以外，还欠外面40多万。14年，15年还账，那几年生意还不错，还了差不多30万的账[加油]感觉还有10多万账，压力也不是很大了，就在当年11月贷款买了车，福克斯全部下来13万，当时手里有5万，贷了5万，借了三万，车开回家！
16年春天，贷款30万扩建店面，增加客房，没想到7月17号突遇特大洪水，14间客房，一楼所有家具，家电厨房用品等，电动车，摩托车，三轮车全部冲走，不幸中的大幸，汽车没被冲走（墙被冲垮，挂墙头上了），还有现金3万多，直接损失20多万。
17年至今，生意时好时坏，但还好没有遇到什么天灾人祸，店里也不停的加大投资，像什么音响了，台球桌，空调等等，因为之前没条件配备，一直挣一直投了，而账陆陆续续也还了好多，目前总共欠账不到10万，除房贷，因为18年冬天，卖了一老房子（父母给我们买的婚房），又在市里买了房，贷款30万。给两个孩子买保险，每人2800多。
现在手里除了还有三个月的房款，就剩几千块钱了，如果在没有收入，你说能怎么办？
最后总结：其实，不着急的人也有大把，但着急的喷更多。而好多所谓的“老板”，不能说没挣钱，但越挣的多，花的也就越多，手里永远见不着钱。另外钱越挣，心就越大，人的欲望是永远没法满足的！
攀攀的快乐生活
10年创业。10到12，3年赚的钱买房子了。12到14，2年赚的投资工厂和换车，后来工厂倒闭了。14到16赚的钱又买房子了。16开始没钱赚。17开始小亏，但是有现金流还转的动。18开始真亏，撑到19年卖了个房子继续撑。好不容易熬到年底，结果碰到这个事，嗝屁了。
忛伈未泯
一看你就是吃工资的，有一句话叫，贫穷限制了你的想象，你适合你。
老板，现在你不是一个高大上的词汇。很多个体，小饭店，老板一个月忙下来，可能都不如大厨挣得多。说出来你别不信。
举个例子吧，就拿你们最爱说的烧烤利润大来说。在你们看来，肉1块，卖3块，血挣2块啊！这利润无敌了！那么不需要人工，水电，房租，以及杂七杂八费用吗？
还是拿烧烤店来说吧，一家小型烧烤店，70平米8张桌子，一个月营业额8-9万，烧烤师傅7000，铁板锡纸主食师傅5000，抓串分串师傅4000，服务员2个6000，这就是22000，房租5000加水电1500就是6500，每天伙食费加损耗，一个月在5000，合计33500元。。。烧烤毛利率55%，也就是44000-49500元，去了33500，还有10000-16000的样子。备货呢？普通一个店，万八千货太正常了。
你可能要说这不小本买卖么，那么好，大厂，，光你们的五险一金，一个月多少钱？这两天一个新闻说的那个KTV，没看过的自己去搜一下，人家给你的数据，你都想象不到。
所以，为什么有人做生意成功，有人不行，弄清楚了再下海，否则会溺水
双子斌517
一个月赚10万，6 7万店里开支，员工开支，剩下还款，剩下那一点家庭开支了，停业一个月影响就大大了
PKtonny
分享一个真实的经历，小钱难倒大老板也是有的，一个月没做生意，中小企业老板可能比一般工薪家庭还难熬!
附图就是今天一个多年的朋友，名下至少两套房(均价2万，140方以上)，15年就开A8L的老板，今天向我们小家庭借钱。
总得来说有可能存在以下原因:
1.老板的资产可能分布在房产，汽车，股票等固定投资上，现金贮备不多。
2.一般经营企业，在企业的固定投资是比较大的，另外如果存在企业贷款，则难以估计资产负债比例。
3.个人开销，家庭固定开销巨外加如果经营企业每个月房租水电人工等固定开销也是巨款。
4.企业经营状况的好坏直接影响现金贮备多寡。
行内有些中小企业一年纯利几百万甚至上千万，但是也有很多企业也是在步步为营，去年都在盈亏线上挣扎，更有可能是年关的时候可能还需要老板和股东增资去支付供应商押款，而企业自身的应收账还不能回收，这也是真实的做工程企业常见的，赚的钱和垫出的资金都在应收上。
所以一个月不做生意，中小企业老板可能真的不是在苦情喊穷，而是有可能真的没有现金。
不锈钢制造前线
假设某公司一个月房租10万，员工固定工资5万左右，其他开支算3万，总计支出18万。 如果正常营业，30万营业额，净利润是12万，但是没有营业额的话，净利润为负18万，就需要一个半月的净利润补回这一个月的亏损！你说苦不苦？
凯哥777777
这个嘛，首先你去看一下各行各业的利润率，比较少数高利润行业在50%以上，多数行业利润率在20%左右，还有很多行业在10%左右，还有绝大部分的企业是在0%，少数那些不说了，比如腾讯这种。肯定没问题，就算是正常盈利的企业，20%的利润率，现在不开工1个月，就相当于他们开工5个月赚到的钱，这么说，不知道你明不明白？意思就是原来公司1个月赚10万块，但是他的运营成本大概是50万，而现在不开工，他运营成本也大概是50万左右。那么损失这50万，就需要他后面花5个月时间去赚，如果停工6个月，那么公司需要花5*6=30个月去赚。当然这只是理论概念，那么至于说撑不撑得住？得看企业的规模，企业规模越大，损失也就越大。比如一个企业每个月赚1000万，那么现在，它停工1个月，损失的就是5000万。如果企业每个月赚10亿，那么停工一个月就损失50亿。一个月损失50亿，看上去是5倍那么简单。但是老板也是自然人，也是血肉之躯，让你一个月损失50亿，你心里不得发点牢骚想想办法吗？好了，这都是理论而已。
