單位開完會,一把手起身剛要走,二把手說還有事要說,怎麼辦?

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|如果是私企,老闆說會議結束,二把手說還有事,我看這個二把手做得差不多到頭了,你以為掌握了企業什麼什麼,你以為離開了你這個菜就不成席了?在國企,不會發生這種事,否則是二把手有意找事,官位也到頭了!


老朽194


按常理,單位開完會,一把手都會詢問單位其他人還有沒有事情在會上說,最起碼也要問問班子成員,這是一種尊重,更是一種修養。如果因為時間緊,一把手沒有問大家,如果有副職站出來說有事,作為一把手,應該讓大家再次坐下來,聽聽要發言的人說的事。對一把手來說,這同樣是一種素質,一種修養。


濤濤131423681


這種事情會時有發生!單位之間存在差異,國企與私企之間也存在差異,其它單位遇到這樣的情況會怎樣我不知道,但我所在的單位有這樣的事,因為我就是從企業二把手崗位退休下來的。其實,真正落實企業具體事務的,是企業裡的副職,也就是俗稱的二把手,他們掌握著企業很多的實際問題,他們才是最清楚企業狀況的人,而一把手除了去上面開會,平時就扮演著把握大方向的角色,所以就有了辦公會副職要向正職彙報工作,其彙報內容不僅僅是完成事項,更多的是反應問題,研究對策。因此,在某種程度上來說,正職需要緊緊依靠二把手,需要尊重二把手的意見和建議。那麼無論是召開中層幹部會,還是專項研究會議,散會時二把手說了:還有重要事情需要補充,耽誤各位幾分鐘!往往一把手會重新坐下來把事情聽完,開句玩笑話,知道什麼事,起碼他心裡踏實好多,您說是不是呢。所以,二把手該說就說,沒什麼可顧忌。


老來癲狂


乖乖的等著一把手的反應,二把手敢在一把手散會後讓大家等一等,說還有事,說明這二把手來頭不小,一、管財務或人事的,二、技術骨幹,地位舉足輕重,一個噴嚏,咳嗽能讓公司感冒!三、一把手比較弱,二把手比較強勢。所以,你要時刻清醒,看雲頭雨勢,別叫一把手三個字迷住雙眼!




老吉213760776


沒辦法咯,一把手也只好坐下來咯,如果二把手的事很重要,一把手還要強調幾句。以鄉鎮為例,書記是一把手,鄉長是二把手,書記也要支持鄉長的工作。這種情況,一般是鄉長接到了緊急指示,來不及向書記通氣,臨時動議。大多情況下,書記和鄉長會溝通好了才開會的。


朵朵佬爺


開會是有議程內容的,一般是二把手主持會議,一把手作主旨講話,待會議內容進行完畢後,二把手作簡單的總結講話,一般不會出現題主所言的問題。若是開小會,一把手主持並講話,結束前會主動問包括二把手在內的班子成員是否還有事情要講。除有緊急情況需說明,未來得及與一把手溝通,方出現題主所言!若上述情況均無,一把手宣佈會議結束,二把手又示意有話要說,純屬個人情緒所致,也是班子不團結的一種表現,更是二把手政治上不成熟,故意把問題暴露在與會者及公眾面前!是違反政治紀律的!絕不足取!


梁哥148793673


不太可能出現這樣的情況。會議內容一般都由辦公室相關人員跟領導溝通好,每個領導在會上有議題提前都要打招呼,會上就議題內容都有簡單的說明,然後逐項通過。並有記錄。

題主沒有參加過類似的會議,也沒有在辦公室工作的經歷,純屬臆想。

如果真有此事發生,一把手一句話就能擺平。你要說的事情不在今天的議題之內免談。下級服從上級,這是黨的組織原則。誰不看一把手的臉色辦事兒。


關寶慶1


只有繼續聽!趁一把剛想動身離開!二把手立即接著說了!剛才領導的講話你們要立即傳達下去!切實按照要求認真執行!我會隨時帶隊到各個部門、科局進行監督檢查指導工作!發現問題,嚴肅問責!。


正言義為先吳愛四


我們單位的書記就這樣。哪次開會總經理說完都是書記總結。百分之百的是分三條。一條再分三部分。總經理說十分鐘書記總結半小時。書記資格老總經理也沒辦法,只能耐著性子聽。有意思。


暢談132


通常是會議有安排,再說一把手講完會議內容散會前,都會問一下左右其它領導有沒有補充或是其它事。就是一把手沒有問,其它領導也可以直接說等一下還有若干什麼問題,沒有你想象的那麼絕對。


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