疫情过后如何做职工思想工作?

九九咖会


1、恭喜大家,躲过一劫

能够安然回公司上班的,都是幸运儿,上班的第一天要恭喜他们。借此机会,向职工讲讲珍惜生命和珍惜工作之类的小鸡汤,不能太长,3分钟以内。

2、出来混的,总要还的

兄弟们,看看大家的工作拉下多少?工资没少发吧?懒觉没少睡吧?家里玩得爽吧?现在给我加班加点干起来,是向老板交答卷的时候了,是向老板努力回报的时候了!


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荒原狂剑


搞企业随时要面对各种风险。面对当前的疫情,任何人、任何企业都不能避开,等待、抱怨都只能带来更大的损失。要在第一时间传递出公司的工作安排以增强信心,利用互联网的优势做好培训以提升能力,与客户保持紧密联系,力所能及的帮助客户解决问题,向客户传递品牌温度。在这个特殊时期,只要我们保持信心,找到办法,就可以度过难关,最大限度降低损失。



先介绍一个案例,江苏孝仁堂公司。孝仁堂的主营业务是老年人健康服务,正在向智慧养老转型。疫情之初,孝仁堂在年初二就小范围召开电话会议,商量年后的工作安排,明确提前做好网上办公的准备,年初五成立“抗击疫情指挥部”,召开第一次会议,明确了年后工作的要求,制定了详细的培训方案及接下来的工作方案。年初九(2月2号)公司通过互联网召开第一次全员动员会,分析形势,明确节后的工作安排,要求所有销售人员都要给自己的客户电话拜年,通过微信发送疫情相关信息,帮助客户理解疫情防控的相关知识,如有必要,向客户提供相关物资支持。目前公司的培训进展顺利。从孝仁堂员工的表现可以看出,前期的动员和细致的准备工作,对增强员工信心、顺利开工十分重要。

一、制定应对方案,明确近期工作目标;

公司的方案要在积极防控疫情的目标下思考,做到守土有责,安全第一。企业要安排专人主动了解企业及员工所在地的各级政府疫情防控指挥部公告信息,严格按照有关部门要求做好准备工作,主动担负起员工返岗前、返岗过程、返岗后的安全健康管理责任。再繁忙的业务和经营活动,都要优先让步于病毒传播的防控。


行业不同,疫情的影响不同,因此开工的方式不同,需要管理者找到适合自己企业的方式。好在有互联网带来的很多便利,提供了许多可能。总的原则要在政府对疫情防控的政策之下,结合行业和企业的实际情况,制定近期切实可行的工作方案。有些行业可以通过互联网在家办公,不能在家办公的可以利用互联网进行培训。对疫情的发展要做悲观的预测,做出较长时间的安排,不要存侥幸心理,认为很快就会过去。这样才能增强的可行性与灵活性。

方案应该明确几个重点:一是公司对形势的判断;二是近期工作的具体安排,包括内训的具体安排,开工时间的预测等,让员工有一个明确的预期;三是要做好考核。

二、统一思想,激励士气

“组织懈怠”是管理中的很大的挑战。假期本来就容易产生懈怠情绪,非冠疫情更让很多人产生恐慌情绪。要通过各种办法帮员工收心,给员工信心,恢复正常的工作状态。

“上下同欲者胜。”要把员工思想统一到积极防控疫情上,统一到利用隔离时间学习知识提升能力、积极备战夺回损失的时间上。


一些条件具备的企业可以利用这次机会向互联网转型。孝仁堂早前已经准备向智能服务转型,并且成立了技术团队,研发了自己的服务转件,但员工认识转变难,这次业务空白期必须“逼”上以互联网为核心的智能服务新模式。

三、全员培训,提升能力。对于必须现场工作的企业,可以利用这个时间通过网络进行培训。很多企业都有内训的计划,可以把这个计划提前执行。

四、沟通客户,增强感情。这个特殊时期不能忘掉客户。和客户交流不能浮在感情沟通层面,而是要切实帮助客户解决实际困难。比如客户需要的抗击疫情的物资,培训需要的师资等等。患难见真情,雪中送炭的感情远远高于锦上添花。

德鲁克说,创造机会比解决问题更重要。本次疫情防控结束后,行业会重塑,市场也必然会大浪淘沙,优胜劣汰,非刚需的产品和服务、战略短视执行力差的企业会被淘汰出局,真正以客户为中心优秀企业,将得到历练与升华,在市场中发现新机会,实现新发展。

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双姐来了


疫情属天灾,类似于台风,地震,洪灾等不抗拒的自然灾害。疫情又是战争,需要人人参投入战斗。所以,在不可抗拒的灾害面前,个人得失是微不足道的,公司与国家损失比起更是马尾拴豆腐,不值得一提。疫情给了我们损失,危胁了一我们的生命。但也给了我们足够多的休假时间,现在我们战胜了疫情,生活恢复了原状,工作还要继续!我们要以百倍的工作热情,争分夺秒地把耽误的时间抢回来,把疫情带给我们的损失用努力奋斗来弥补回来。这才是英雄,这才是好汉,没有什么困难能够阻挡英雄能勇往直前的脚步。


用户蕣天瀛人


简单来说,恩威并施,给一蜜枣,再打一棍子。


首先恭喜各位大难不死,必有后福。


疫情这么严重,有那么多人被感染,有那么多人罹难。被感染者都是不幸的,他们很多人失去了生命,家庭。有的人甚至将病毒传染给了家人,让全家人都遭受病痛的折磨,甚至去世。有的人虽然感染但最终幸存了下来,却留下了后遗症,身体上精神上的创伤让自己下半辈子的生活笼罩在阴影之下。


但是不管怎么说,我们躲过了瘟神的眷顾,死神的追杀,幸运地躲过了一劫。这,已经是天恩浩荡了。我们本身就很幸运了。应该感到庆幸,感谢上苍的厚爱,感谢命运的安排,没有让我们被病魔染指。我们是一群被上天垂青的人。


再跟员工说说我们目前的面临的问题。


持续多日的疫情,对我们社会的打击是方方面面的。餐饮,院线,商店,旅游等服务行业几乎遭受到毁灭性的打击。工厂企业停工,学校停课。各大单位也延期复工。社会运作的停顿,也使我们遭受了巨大的经济压力。虽然我们收入减少了,但是房贷车贷,小孩的教育,老人的养老,我们的各种日常生活开支却没有一点变少。


虽然我们目前复工了,但是经济上的打击和影响却一直在持续。我们现在应当精诚团结,同心协力建设好我们的家园。工作态度上我们要奋发图强,兢兢业业,做好我们的本职工作。我们活下来了,更应该感叹生命的无常和短暂,要抓紧时间,实现我们的自我价值。


老贾先声


这场疫情是2003非典疫情后最严重的一次,不仅给人们生活带来了严重影响,而且给人们心里也带来了不少创伤。尤其最严重是经历过这种疾病的人或者被隔离过的人,恐惧、无助、死亡的阴影还笼罩着,久久不能散去。没有被感染过的,每天面壁似的生活也侵蚀了每个原本快乐的家庭。尤其是全民应该欢度春节的日子,经历了这场灾难。人民的心情需要一个过度期,现在各单位职工都陆续返岗工作,我们的领导就应该迅速的从痛苦中走出来,因为我们的职责要求我们不能和普通人一样。要更坚强、更乐观!我们才能当这个家。

首先,工会或班组领导要逐个了解一下每个职工现在个人和家庭的具体情况,以及遇到的困难,要分门别类的建个档案,因人而异的做个关怀计划。生活问题单独做个统计,然后由工会逐个解决。绝大部分是心里问题。开工前请心理专家,专门针对这次疫情做个心理辅导的会议。

其次,经过这次疫情大家深刻感觉到生命的重要、健康的重要,实时地组织一次员工文体活动,比如拔河比赛、登山运动、歌咏比赛等等,以后让此类活动常态化,这样既分散这次疫情带来的负面情绪,又增加了大家的凝聚力。

最后,工作常态化以后,总结这次疫情前、后在我们这样小集体里,包括单位、家庭和个人。我们所遇到的问题和处理问题的得与失,做一个总结,包括在工作过程中,现场办公和用数据办公衔接问题做一次针对性的总结,凝聚思想,为以后的工作增加经验。

因此,疫情过后的思想工作至关重要,放下包袱、轻装上阵。员工有干劲,企业有发展!


飘香的泥土


应在充分总结,认识本次疫情发生的原由,危害的基础上拿出具体方案,分阶段,分内容地对职工开展有针对性的思想教育工作,使职工认识和了解新冠疫情的发生,预防,治理,治疗等知识,使广大职工认识到它是一种可防,可控的病毒,养成良好的生活习贯,卫生习贯,达到防疫水平提高,摆脱疫情阴影,步入正常生活和工作。(个人观点,有误批评)


用户山涧小溪113A


回答这个问题首先我们,问题,解决方案,检查反省

首先要让员工对疫情有着本质的了解。“恐惧来源于对事物了解程度”。要让员工知道冠状病毒是怎么产生的、他的病理和临床表现是什么情况,通过电视,广播让员工及时了解国家在抗击疫情的工作进展,和时时病疫的数据,可以通过板报,海报放置在显眼位置等。让员工参与到企业消杀防疫中,和抗击防止传播的工作中,通过这些措施来消除,我们员工恐惧心理。能够正真工作状态!

第二关键点,就是做思想工作,要针对每个员工个人,公司应该从上到下分级,分部门。根据每个员工的实际情况和原有作息习惯有针对性的给与指导,正好也可以通过这次疫情给员工灌输一些正确健康的生活习惯。这里重点是针对对每个员工,不留死角。

由部门主管直接督促检查,工作场地安全,严防病毒传播感染,时时检查,反省。这样才能给员工打造一个放心 安心的工作环境。

这是一点建议欢迎大家点评



行者的葫芦


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平凡小林


加强思想建设,积极投入工作建设中去,虽然疫情结束了,可是我们不能说过去了就放松,还是要加强卫生方面的工作,该补助的就补助,做好一切工作,让员工更好的投入到生产建设中去。


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