Rangon
看看单位现在提拨的领导，有几个真才实料，大多是拍马上去的，真正有本事的老实人上不去。而这些没本事的人上去后，只会照本宣科，给下面的员工发指示和施压，一遇好事就出风头，一遇坏事立马缩头，找个小弟来挡风头，不敢担当，也没有担当。
叶子沙沙150447176
民营企业可没有这样的，这是我很久以前的事情了，我记得我们科室有一名产品工程师，由于他将自己的产品问题进行了隐瞒，导致了该产品在整合机构中出现了大问题，总公司开大会对分公司大领导进行了处罚，当天晚上大领导座飞机来到我们厂，当时是星期五我们准备休息，结果因为这件事情科长紧急召集我们加班挽留损失，大领导在星期六上午与我们厂长商量后，宣布科长撤销，贬为产生工程师，我们科室人员全部被另一个科室合并，当时我好悲催啊，这件事情后我们要么离开，要么自己找接收单位，要么…，总之，在民企里任何领导生怕你不尽力，生怕你隐瞒，它不会不给你平台的，而且，利益永远与付出挂钩，因为，这是厂长直接分配的。
邢军234
切身经历。我刚参加工作时遇到过这样的领导。某年某日，因其瞎指挥造成单位生产严重停滞，可他依然在一把手面前说是我的问题（我负责生产指挥，原料进厂车辆高调度分配）。一把手就带着他到我的指挥室现场调查。现场还说是指挥阶段的问题。一把手让我解释，我只是把这个人最近一周的各种要求（内部文件）一一摆到老大面前，这些文件要求前后矛盾，自己打架。看完文件，老大直接领这个人走了，据同事说，那天老大把他骂了一路。从此，我相安无事。
龙江右岸
这种领导到外都是，如同走了一个鬼孙又来了一个王八蛋，除了会拍马屁，见到他的上级比见亲爹还亲，如同狗一般，对待他的下级脸一丝笑容都没有，好像每个人都欠他钱一样，有功劳都是他的，有过都是别人的，从来没有担当，做为员工只能认，窝气沉默混日子。
強398
对了
你说对了
啥也不懂
才当领导
啥啥都懂
干活滴料
不过
人家懂你啊😯
人家懂他滴领导啊😯
这就够了
瞎指挥
谁说滴
瞎指挥
也是指挥
不干活
就是干活
老子云
无为而治嘛
你懂的
哈哈哈哈😄
你呀
好好学习
天天向上
就好
别管那么多
不管用
明白了吗
真二啊😯你
哈哈哈哈😄
鹅鹅曲项天
你凭啥说：
单位领导啥不懂？
说这话的人啊，
你也不嫌自己的嘴酸。
能当领导，
甭说很多方面啦，
单说这溜须拍马，
就足以让你自愧不如。
不过
说多了，
你也听不懂，
你也会
有一千个不服的理由
来反驳。
其实，
简单一点，
就问你两点：
凭什么
他啥也不懂，
能当上你的领导？
为什么
你啥都懂了，
你还没当上领导？
你就把这两问题，
看穿咯，
看懂咯 ，
你就弄明白。
你也就不会再提
这酸溜溜的茬儿啦。
你就懂他
为啥能当领导
指挥你啦。
接下来
就是回答你
领导为啥
遇事不担责？
就给你举个例子，
你就懂了。
不懂的话，
你连当办事员的资格
都不够。
三国时代
诸葛孔明带兵北伐，
可是
蜀军失了街亭，
却斩了马谡。
谁担的责？
谁背的过？
懂了吧！
不懂的话，
你也就是头
拉磨的驴。
荷锄田夫
一将无能累死三军，假如再遇到不敢担责怕死的领导，假如员工的段位也不够高，要么你祈求他的调离，要么脱离他的魔掌，否则早晚你大概率会遭遇不测。
但是如果你是段位高的员工，那就另当别论，是否可以将这样的领导为我所用。坝上牧羊如此讲，可能引起各位客官的耻笑，但是我认为操作性非常强。人与人之间段位水平高低的区分标准在于，谁可以在逆境中，可以因势利导，化不利为有利，谁就可以涅槃重生。
坝上牧羊提供一种思路供悟空各位客官们参考。
领导瞎指挥，不干活，这固然是领导的问题。但是领导也需要业绩，他需要业绩作为加薪的筹码，他需要业绩作为升职的政治资本，这就是“势”，你需要将“势”引导。
领导瞎指挥，不干活，不要将此作为负面行为，何不将此作为机会。他不懂，但是你懂；他不干活，你可以干活，这就是你的机会，你需要巧妙的利用这个机会。
领导不担责，怕事，但是工作中总需要人抗事，抗事的人就是背锅吗？不尽然，背锅是坏事，但是如何背锅有技巧。既可以背锅，为领导抗事，是能力，能卸事，更是能力。
通过“势”的引导，实现与领导同欲；对机会的巧妙运用，实现对领导的向上管理控制；有技巧的为领导“背锅”，成为领导的心腹，这方才是逆境中成长的淬炼。
END: 职场风云乱，迷局真相显，关注“坝上牧羊”。 欢迎在评论中发表不同的观点，保证答题皆为原创，如果喜欢，"关注"，"点赞"，"转发"一下，谢谢。坝上牧羊
领导无能不负责任：可以换工作了。
1.为什么会有这样的领导。
01.拍马屁上位的。
那就来了上一个我刚刚回答过的问题，为什么有些领导喜欢马屁精，因为昏庸，所以提拔毫无能力的马屁精上位，而那个马屁精坐不稳位置，就变成了这个题主投诉的大傻子领导：办事无能，脑子不清楚，逻辑没有，不会干活（都拍马屁去了，哪里有心思干活），遇到事就让下属背黑锅。
而这样的领导是由于上面的大领导昏庸造成的，所以这个企业基本上没救了。
02.领导是他亲戚。
关系户，不需要拍马屁就能从中层干起，没学历没经验当然做事情没有头绪。这又要看看他到底是不是想好好干，如果还有一点良心，想好好工作，你还有留下来的意义。如果就是个混吃等死的，还是赶紧换工作吧。
03.高学历理论派，或者是海归空降派，缺乏实际经验
那种读书读了很久或者在其他企业做了很久，不熟悉你们公司情况，不是能力不行而是不懂所以判断失误的。再观察一两个月看看，如果还是大傻子，那就是假的吹牛的砖家，还是换公司吧。
综上所述，基本上遇到这种老板除非他们自己离开，你是没什么希望好好干下去了，观察一个月发现不是水土不服的理论派，是真的草包的话，就尽快辞职吧。
李伊
这样的领导大有人在，有一个就是这样，没事陪领导打打牌，开车出去溜溜，什么表不会做，什么文件看不懂，一有任务，就往下推。上面一问责，人家还是往下推。干活的累死，干的多，出的错就多，不干活的闲死，扇个风，点个火，干活的就得死。大领导小领导，自有领导的艺术，你若不服，离职了还有人来。这就是为什么有些单位永远干不好的原因。也就是为什么越是不好的单位，领导也干的长久的原因。
萌妹的世界有点酷
作为一个同样是身处管理职位的姐姐告诉你，有些不是你觉得瞎指挥的就是瞎指挥，你觉得单位领导不懂，单位领导其实比你肯定懂得多，不然也混不到领导这个职位了，根据二八定律，百分之八十的员工都对上级领导不满，有带个人情绪的不满，也有工作中的不满。
一、个人情绪的不满
作为一个领导，不管你怎么做，都不会得到员工百分百的满意的，你和善一点说你只会跟员工打好关系没有真本事，你严厉一点说你是老巫婆，天天只知道训人。
题主觉得自己的单位领导是瞎指挥，那你一定是觉得自己可以胜任自己单位领导这份工作，认为自己来指挥肯定会更好，那题主可以把你对工作的建议说出来。
你可以想一下，如果现在公司有个领导的职位空缺，需要内部升一个上来，你觉得你能胜任吗？你去自荐会考虑你吗？
不是你觉得领导什么都不会他就什么都不会，他可能是管理有优势，可能是思维活跃，总能提出别人意向不到的建议。
二、工作中的不满
到单位领导这个职位了都是单位领导的上级领导分配任务给到单位领导，单位领导再把手头的工作分发给手下各个员工，大家一起共同来完成。
领导领导、领就是领着一群人把这个工作完成，导就是在你们工作航线偏了及时纠正过来。所以领导就是领着你们来把工作做好，一起共同完成上级分配下来的任务。
不是不干活，遇到事就往后面躲，如果领导自己就能把工作做好，那就不需要这个部门了。
没有这个部门，我相信这个领导也是单位比较优秀的员工，一个领导肯定是自身优秀，有独特足够的闪光点赢得老板青睐，才能坐到这个位置。
因为我也是从员工一路走过来才到这个位置的，所以我懂你的想法，以前我还是普通员工的时候，我单位领导是个女领导。
她对我特别严厉，什么事情都叫我做，工作顺利完成了然后表扬的时候都是表扬领导带这个部门带的特别好，那时候我心里真的很讨厌她，觉得她是不是对我有意见。
后来我那个领导被调去总公司了，部门需要新的主管，她直接推荐了我，到了这个位置我才知道其实领导不好当不管你做什么都会被骂。
以前只是被上级领导骂，现在不仅要被上级领导骂，还被手下员工不理解，这时候我才理解我那个领导。
她对我严厉是希望我早日能独挡一面，很多事要去做才会得出结论，得出经验，她看重我才会对我严厉。
和我同期有个女孩，因为领导对她和善不怎么管过她，我那时候还羡慕她，现在我已经做到主管了，她还在不断的换工作，因为她每换一个工作都觉得领导特凶，都没有第一个领导好，其实不管是和善的领导还是严厉的领导，能教给你东西的都是好领导，就像现在虽然我员工觉得我凶，等到有一天他们就会理解的。
希望你有一天也能理解你的领导吧。
我是@螺蛳姐聊下班后，一个不务正业的职场老阿姨，专注研究八小时外副业，欢迎关注我哟。
