小建哥生活日記

騰訊的微信在社交產品中一直是神一樣的存在，不光是國內的APP，就連國外的眾多APP都無法匹敵。雖然阿里的釘釘在這次疫情中實現了用戶量的飛躍增長，但微信憑藉近20年的積累沉澱、覆蓋200多個國家的用戶、超過20種語言、月活數超11億的體量，你認為微信會被釘釘這麼輕易地幹掉嗎？顯然沒那麼簡單，不過釘釘也不是完全沒有機會！

之所以有人會有這樣的疑問，是因為最近釘釘太火了。由於疫情的原因，各個企業不得不推遲了復工，但都不約而同的採用了網絡遠程辦公的形式。於是在開工第一天，釘釘的服務器掛了。

據阿里釘釘團隊公佈，在遠程辦公的第一天，遠超1000萬家企業使用釘釘在線辦公，總人數超過2億，因此釘釘技術團隊緊急擴容了10萬臺服務器，用來支持遠程辦公的需求。

其實擠爆釘釘服務器的另一個原因是在線教育，是其釘釘直播課堂功能的上線。全國20多個省份200多個教育局啟動了“課程直播”計劃，涉及2萬多箇中小學在內的1200多萬的學生。

遠程辦公+在線教育，促使釘釘APP一舉拿下各大應用市場下載頭名！

但僅憑當前釘釘的勢頭就判斷其在疫情過後幹掉微信，還為時尚早。畢竟擁有10億用戶的微信也不是吃素的，看看你身邊那些吃飯也不忘回覆微信的親人朋友吧！正如微信的宣傳口號一樣，微信已經成為了一種生活方式。微信聊天、發紅包、朋友圈等已經滲透到人們的生活和工作中。

與微信用戶自然增長相比，釘釘更多的是被動下載

這一點從我們安裝這兩款APP的不同原因和動機中可以說明一切。仔細想一想，自己是為什麼安裝微信的？又是為什麼安裝釘釘的？

相信大多數同學的回答是一致的，下載微信是看到身邊的朋友有微信，自己為了擁有一個和他們溝通的渠道和平臺，主動下載安裝的，不為別的只為和他們處在同一個圈子裡、不被圈在外面。

那麼下載釘釘呢？大部分是因為參加工作後，是公司平時為了協同辦公，抑或是如今疫情下的遠程辦公，是公司強制大家下載使用的。另外就是家長和學生在學校和老師要求下，安裝釘釘軟件，達到學生對家長和學生的課程、作業管理，是被圈在裡面！

兩種情況相比之下，微信多是主動安裝，釘釘則是被動操作。從心理學上有主動與被動原理，基於主動的動機安裝微信的人，必然會去探索和使用微信的功能，更大的可能成為微信的活躍用戶。而被動下載的釘釘則容易產生一種抵抗情緒，尤其是在受公司和學校的管理之下，更是成為一種心理負擔。

就以上這點而言，微信更多的是憑興趣為了消遣和娛樂，而釘釘更多承載了任務和壓力，這也將成為釘釘用戶超越微信的一大阻力！

釘釘和微信的產品定位不同，微信是社交類，釘釘是辦公類

為什麼會出現上面的不同情況呢？因為釘釘和微信的產品本質不同，微信是社交屬性的APP，釘釘更多的是辦公屬性的產品。

微信自2011年發佈以來，已經形成了完整的社交生態。集成了即時通訊、朋友圈、小程序、小遊戲、公眾號、微信支付、城市服務等多項實用核心功能，成為覆蓋10億用戶的超級APP，微信在社交領域已經構築了強大的城池。

反觀釘釘，其實是很早就有了，只是這場疫情使得其獲得爆發的機會，進入大眾手機中。但人們安裝釘釘的目的就像它的出現一樣，是為協同辦公而生，只不過如今又多了一個在線教育，所以疫情過後，其使用度有多少將不得而知。

不過微信在發展過程中也有自身的問題，突出的矛盾就是其社交娛樂和辦公交叉的問題。由於其廣泛的適用性，使得很多企業基於微信建立很多工作群，而這些工作群也成為很多人的夢魘，想擺脫卻又無法擺脫，一句話他們不想讓微信成為一種工作方式，而是生活方式，他們不想要這種束縛，想要一個純粹的社交，難道大家不是麼？

釘釘其實在佔領了辦公市場後，也想通過其用戶量而切入社交領域。但辦公屬性的嚴肅性使得很多安裝釘釘的用戶很難在這個平臺上進行社交性的溝通和使用。這就是職場和生活的衝突，在單位和公司你會和同事分享更多的生活和情感問題嗎？顯然除了工作溝通，大家對自己的私生活更多的是避而不談，所以在釘釘上面對同事和領導，你怎麼會開懷暢談？

釘釘要面對的不止是微信，還有其他更多辦公產品

上面說到釘釘和微信其實不是一個領域的產品，所以釘釘是幹不掉微信的，因為他們根本不是競品。

釘釘的使用需求基本是協同辦公和在線教育這兩方面。提供了企業通訊錄、人事薪酬、考勤打卡、智能審批、電話和視頻會議、任務協同、日程管理等協同辦公功能。看似其功能已經十分強大，但釘釘一時很難像微信一統社交天下一樣，在辦公領域佔領統治地位。

究其原因，市場上存在多種同類產品，首當其衝的則是騰訊的企業微信。一直以來，釘釘和企業微信彼此就是最大的競爭對手，在辦公領域一直沒能分出高低。除此之外還有華為的weilink、金蝶的雲之家、致遠互聯、飛書等產品，而在細分領域還有石墨辦公文檔、各種視頻會議平臺、wps辦公、荔枝微課等等產品。

所以在很長一段時間內，遠程辦公和在線教育這塊兒將還是一個熱鬧的戰場，釘釘還有很長的路要走！

釘釘的突破口依然是做好自己

打鐵還需自身硬，因此釘釘不要期望這次疫情能夠站穩遠程辦公的第一的寶座，它要做的就是將協同辦公做到極致，能真正解決大家遠程辦公的問題，實現在家辦公的高效、智能，減少地域產生的辦公困擾。

說直白些，就是要釘釘敢於自我革新，打造自己成為辦公領域類的微信，與之功能形成互補，要像微信學習其對產品的苛刻要求和追求，打磨成大眾認可的在線辦公平臺。

歡迎關注我@碼農wu師，一起聊聊編程、談談互聯網！

碼農wu師

2003年的非典成就了現在的阿里巴巴，如今在管狀病毒肆虐的今天阿里巴巴成功抓住機會，開發了釘釘的線上辦公系統並且一炮走紅，微信雖然也做了類似的功能但是明顯的熱度已經被釘釘佔領了，現在釘釘成功登頂了各個app下載榜的榜首位置，不得不佩服阿里巴巴在抓戰機方面的能力，如果放在平時阿里巴巴很難在線辦公方面贏了騰訊公司，畢竟騰訊在流量宣傳上有著絕對的優勢，所以這次阿里巴巴又贏得了在線辦公這一仗。

靜下心來分析阿里巴巴的釘釘本身就是針對辦公的軟件，啟動遠程辦公也是順理成章的事情，在全民都在抗擊疫情的階段為了不被傳染，大部分人都會在家進行辦公就需要一個給力的遠程辦公軟件，釘釘在這方面做的的確給力，阿里自從開發釘釘到現在可以講從來沒有這麼舒暢過，其實從產品本身來講釘釘和微信壓根不是一個性質，釘釘是純正的辦公軟件主要以組織的形式呈現，而微信屬於純正意義上的生活社交產品，在疫情過去之後雖然大家已經熟悉了遠程辦公的模式，大部分還是繼續回到原來的工作崗位上去上班，遠程辦公這種模式對於很多單位來講還不是很合適，目前看對於互聯網企業可能會更加適合一些，而且在家辦公也有諸多的不方便，所以在疫情結束之後釘釘的這股子熱勁很可能就會散去。

但是阿里巴巴在線辦公系統已經趨於領先的位置了，要說衝擊到微信目前看還是很難得，即使在線辦公系統在國內做到了第一的位置，和真正意義上的社交還是存在本質的差別，釘釘畢竟是工作的場景所謂真正意義上的社交屬於熟人社交，裡面包含的不僅僅是同事還有自己的同學親人並且能夠是暢所欲言的，這種在釘釘上是達不到的，也是釘釘和微信的本質區別，兩者的出發點根本就不同談何誰要幹掉誰的概念，但是通過釘釘未來阿里巴巴大作文章的地方就會顯多了許多，起碼來講釘釘還是把人給聚集在一起了，未來如果真要想去發展社交起碼是一個極好的宣傳途徑，起碼在微信封殺的情況下還能通過釘釘全力的宣傳。

阿里巴巴的社交野心從來沒有停歇過，當年轟轟烈烈的來往雖然最終是以失敗告終，阿里巴巴選擇了彎道切入的方式這就是釘釘誕生的緣由，現在的釘釘的發展可以講已經超出了當初的設想，有了釘釘阿里巴巴可以再暢想一下社交的味道，微信紅包讓微信支付在一夜之間做到了和支付寶並駕齊驅，這一幕還時時刻刻展示在阿里人的心中，這次算是阿里巴巴在對抗回合上狠狠的扳回來一局，但是距離真正意義上的社交還是有本質的區別，但是把人聚集在一起的目的已經達到了，起碼社交這個事情可以去想了，讓阿里巴巴感受到了社交的氣氛。

微信這次被釘釘打了個措手不及，後邊應該還會加大在線辦公方面的投入，起碼有釘釘的存在對於微信也是一種極大的威脅，畢竟已經有億級的用戶在使用了，如果想要切換到社交也是一種巨大的衝擊力，去年曾經有幾家做社交的企業幾乎在一夜之間就讓騰訊公司給幹掉了，但這次面對的是實力強勁的阿里巴巴，騰訊公司這個2020年註定是不平凡，希望能幫到你。

大學生編程指南

    為了限制冠狀病毒的擴散，全國很多公司員工可以在家裡遠程辦公，阿里的“釘釘”首次超過了微信，躍居蘋果app store下載的第一位。疫情過後，釘釘能夠“打敗”微信嗎？下文具體說一說。

    釘釘有多“火”？

    最近幾天，很多企業開啟了在家遠程辦公的模式，數據顯示，有近2億人在家裡辦公，近1億的人每天在釘釘上健康打卡報平安。同時，釘釘的“在家上課”幾乎已經覆蓋了2萬所中小學，1200萬學生。

    2億人在家辦公、視頻會議，給釘釘後臺系統帶來了很大的壓力，偶爾出現了崩潰的現象。不過阿里的反應還是很迅速的，分別在2月3日、4日，緊急擴容了1萬臺服務器，應對群直播和視頻會議的需求，彈性擴容超過而來雙十一的規模。

    簡單來說，釘釘是一種工作方式，微信是一種生活方式。

    釘釘面向的市場是企業級別，很多應用場景是針對企業交流衍生出來的，比如考勤打卡、組織機構、群聊、視頻會議、審批功能、工作日報等，可以站在“老闆”的角度，迎合了老闆的需求。

    微信關注於生活、社交領域，沒有釘釘的組織架構、沒有群發功能，統一交代一件事只能靠微信群，在微信中傳文件也不是很方便。因此，由於疫情原因，家裡遠程辦公，大部分人選擇了釘釘，而不是微信。

    總之，疫情期間，很多人可能只是“臨時”用一下釘釘，疫情結束後，如果不是企業強制使用，那麼估計很多人會卸載掉，除非有遠程辦公的需求。與朋友同事溝通，很多人還是習慣使用微信。

Geek視界

1、釘釘用戶都是被迫安裝

釘釘現在的確用戶量很大，但你是明白使用釘釘的絕大部分的人並非自願安裝，完全是出於工作需要或者是學生學習上的需求不得已而為之。簡單的說員工安裝釘釘都是企業高管或者老闆強制要求的，學生安裝釘釘是因為當前疫情需要在線上課，這種狀態下釘釘用戶量即便超過微信又能如何？

我們不妨看看最近大量使用釘釘的學生用戶如何評價釘釘，看看人家給釘釘給打的分和評價：很多都是打了1星，至於評論我看了是非常歡樂的，從中可以看出這些學生們是有多討厭釘釘。

釘釘在很多功能設定上非常不人性化，個人用戶體驗上完全不適合社交，最典型的功能就是消息已讀，這種設定放在社交上完全屬於過度侵入個人隱私，等於強迫好友對已經發送的消息做出反饋，否則很容易導致誤會產生。

因此，當前真正從內心喜歡釘釘的只有企業和學校的管理者，底下的員工和學生不知道有多討厭釘釘。

釘釘定位是企業辦公而不是社交

以上是從用戶層面來聊釘釘，現在我們再來從產品方面說說釘釘。釘釘整個系統設定是為了企業移動辦公，既然大方向是企業辦公，那麼就不可能完全用來替代社交為主的微信。

釘釘當中有大量為企業辦公所設定的功能，除了上面已說的消息已讀，其實背後還包括一整套的企業辦公需要的流程和功能，聊天僅僅是其中基礎的一部分。因此，在用戶的潛意識裡，釘釘就是上班時使用的工具。

當脫離辦公或者在線學習環境之後，大家必然還會回到微信這個社交APP上來進行溝通，沒有誰會願意拿著這麼一套笨重的系統去當作社交軟件來使用。

Lscssh科技官觀點：

綜合來說，微信作為社交工具大家是真心實意的拿來使用，雖然部分用戶也是迫於社交圈不得已用微信。但相比釘釘這種完全為了辦公而設定的工具，微信各方面要比釘釘人性化的多，各種設定也都是為了社交聊天而準備。因此，釘釘哪怕用戶數再多，哪怕超過了微信總用戶數，其也無法代替微信的社交地位。

Lscssh科技官

感謝您的閱讀！

有名學生，深嘆一口氣：學校終於讓我用釘釘了。

釘釘現在都被“口誅筆伐”，我覺得疫情過後，釘釘估計會被一部分人給“拋棄掉”。畢竟，釘釘讓很多學生用戶非常難受，好不容易能夠想著多休息一會，結果還被迫上網課了。

實際上，釘釘的優勢明顯，我們知道在社交領域，釘釘是比不過微信的，但是在辦公領域，釘釘的優勢非常的明顯，特別是釘釘的Ding一項的功能上，能讓員工更迅速收到消息。

但是，釘釘在疫情嚴重階段，肯定是有非常重要作用的，因為能夠解決學生上學問題，網上教學更能夠及時聯繫老師，及時和學生溝通。

其實，教育部禁止學生開學前進行網絡教學。但是，在開學後，通過使用釘釘進行教學，這是必須的也是能夠滿足學生的教學要求。

那麼，疫情以後，釘釘會超過微信嗎？實際上，有點困難，畢竟釘釘是辦公軟件，而微信是社交軟件，釘釘更適合企業，而不適合應該更開放自由的教學。

當然，釘釘的這一次還是對於網絡教學有很大的幫助，這是必須肯定的。我們還是要多看到釘釘的優勢，而不是“口誅筆伐”它，它畢竟在給我們傳輸知識呢！

LeoGo科技

我個人認為不會。

1.騰訊馬化騰創立的微信發展到現在，用戶數量已經超過11個億。大家都知道，早期騰訊就是國內通信App的公司，僅僅是QQ的用戶，目前也有每月7億左右的活躍數量，與微信一起構成了馬化騰的騰訊帝國。不過馬雲的阿里巴巴卻沒想到，自己在電商的成功，一直沒找到很好的方式，延伸到社交上來。阿里的社交App釘釘，在一段時間的火爆後就沉寂了，甚至打出“5年之後，幹掉自己”的口號。

2.微信為什麼能這麼火？有人這樣形容微信之父張小龍：如果你用了微信還不知道張小龍，就等於看了《色·戒》卻不認識張愛玲。

張小龍對自己的團隊說：微信不只是一個聊天工具，更是一種生活方式。微信的生活工具非常豐富，曾經微信“搖一搖”、“附近的人”受到很多人歡迎，估計也是陌陌等軟件的靈感來源。後來，微信推出了點餐、訂票、理財、支付，還有小生意老闆們最愛的“收款”。現在，微信已經是全中國排名第一的社交通信軟件。

騰訊還開發了企業微信，專門給企業通信用，現在已經有沃爾瑪、絲芙蘭等多家國際國內的大型企業使用。

阿里看到社交市場的潛力，也想分得一杯羹，所以開發了阿里的社交App——釘釘。

3.不過與微信的火爆相比，釘釘卻不溫不火。根本原因是釘釘只考慮了老闆一個人的需求，老闆在釘釘上就像一個“皇帝”，所有員工必須第一時間響應。領導給你發消息，你必須看，不看的話領導可以無條件釘你（給你打釘釘電話、發釘釘短信）；同時，每天上下班還需要定位打卡，打卡就算了還要拍照，並且打卡只有在規定區域內才能成功。說實話，忙碌了一天之後，誰還願意繼續收到工作消息的轟炸呢？

力哥視頻

首先這次疫情很多人被動安裝了釘釘，我也安裝了，說實話目前功能還沒有詳細瞭解，都是為了孩子學習才裝的，只是感覺釘釘是實名制，更適合用於工作和學習，趨於這一點它幹不掉微信。

其次，對於很多人安裝了釘釘後，微信也有了反擊，開發了企業版微信，當在群中或其它方式收到安裝企業版微信的提示後，我表示十分反感，這等於強迫安裝，不要過分干涉用戶的選擇。有的時候甚至期待有款軟件幹掉微信，可是微信的用戶太多龐大，就連我們家老爺子，老太太都在使用微信，怎樣讓他們更換好不容易熟悉的軟件估計很難，所以說釘釘幹不掉微信。

個人認為開發一款功能類似於微信，又要比微信更加合理化、人性化的軟件才能幹掉微信，要我說誰能幹掉微信話，我覺得“字節跳動”的希望最大，它有抖音、西瓜視頻、今日頭條，如果再開發聊天工具的話，應該也不難被用戶接受，然後再一傳十，十傳百，百傳千千萬，讓人信任的軟件才是好軟件，懂的用戶所求的公司才會讓百姓支持！期待！加油！我看好你！

蘇土土

從市場定位來說，微信和釘釘屬於不同定位的產品，沒有可比性。

先說微信，它是QQ為了迎接年輕人快捷的思想應運而生的產物，主打就是聊天，快捷，娛樂，視頻和語音功能也很方便，和父母聊天等等，真的非常的方便。也有部分公司喜歡使用微信的群功能進行辦公，交代一些通知等等，這些都可以看出，微信承擔的責任主要是娛樂和簡單辦公。

釘釘的定位就是辦公軟件，從打卡到報銷，開會，功能齊全，日報提交，領導都可以查看，算是比較透明的辦公產品。因為如此專業的辦公指向性，註定了，大部分人都會公司分開，下班後對於工作使用的軟件多數人不會使用。

其實很明顯了，多數年輕人不管是否使用釘釘辦公，下班了還是會使用微信或者QQ進行聊天，和家人視頻，打小遊戲娛樂放鬆，發表自己的朋友圈分享生活，雖然一部分也使用微信辦公，下班後還是會出現群消息不斷等等，很多人會使用微信分組屏蔽，或者使用兩個微信來公私分離。家裡的老人和小孩都是微信使用者，年輕人很多人都會同時使用兩個軟件。反觀釘釘，是一款功能很齊全，很優秀的辦公軟件，侷限和優勢都是它是一款專業的辦公軟件，受眾只是大部分的使用釘釘辦公的公司職員。

二者都是很優秀的軟件，我本人也是都使用過，釘釘的優秀無可厚非，微信也是讓我愛不釋手的聊天工具。雖然我同時也會使用微信的哥哥大企鵝QQ，但是，微信真的好用。

本人的想法僅代表自己，不代表任何人，釘釘和微信定位不同，二者目前會共存發展，也希望阿里和騰訊會越來越好。

愛吃魚的狸老虎

釘釘在這次的戰“疫”中，一下子就站到了C位，全民在線辦公，一大半都是在用釘釘。各大下載排行榜也是排到了第一。

全國上班的人差不多有十億，想想這樣一個規模的用戶市場，馬雲估計睡著都要笑醒了。從側翼反超微信社交的機會終於出現了，自己再也不用為流量發愁了。但是真的會這麼好嗎？我認為前景並不明朗。

為什麼釘釘會備受青睞？

在市面上，有很多在線辦公的SaaS平臺，其中最有力的競爭者就是騰訊的企業微信。

但是畢竟釘釘發展的早，而且重視這個領域，所以在功能上要比企業微信更加強大，好用。

最近基礎功能又全部是免費的，基本沒有什麼限制，還有自家的雲服務器計較成熟，可以承擔的了這麼大量的併發行為。

加上一下子就佔領了學校上課這個市場，每個學生的背後是兩個家長，所以用戶量短時間內出現了暴增。

為什麼阿里這麼重視釘釘

我們都知道阿里主營業務是電商，而電商是一個需要流量的商業形態，所以流量一直是阿里最頭疼的事。阿里幾乎所有的投資收購行為，都是圍繞流量在展開的。

而微信恰恰相反，社交平臺給自己帶來了大量的，無窮無盡的流量。因此也靠自家流量扶持起了京東和拼多多，以此限制阿里的一家獨大。

阿里同樣希望有一款流量製造機，前後做了幾款社交軟件，都以失敗告終。最後，似乎突然想明白的阿里，決定從辦公需求進入到社交領域。

剛剛一推出，釘釘就受到了小公司的喜愛，以前要花上萬買一套辦公系統，現在直接有免費的可以用了。慢慢用的人越來越多了，阿里發現這個市場是可行的，就開始大力推廣釘釘。

正好這次的契機，給阿里的釘釘帶來了巨大的機遇，所以即使免費，也要把用戶都收集上來。

顯然微信對於辦公的SaaS並沒有很重視，一直在不斷的做調整，也沒有找到一個好的切入口。

為什麼企業微信在這次事件中，並沒有發聲。是因為企業微信當前的形態問題，企業微信的發展方向最終確定為向外做CRM。也就是專心做客戶關係管理，而不是內部的辦公管理。

為什麼做客戶關係管理，因為這是微信的優勢，以前的客戶其實都在微信中交流溝通，但是並沒有進行有效的管理。

所以現在前端是個人微信，後端打通企業微信，前端溝通，後端管理。

而且對於大多數公司的經營，其實最關鍵的一環是客戶，後面的管理以前就已經都有一套系統。所以大多數使用釘釘的人，都是使用的基本OA管理功能。

對於阿里來說，釘釘是流量入口，是戰略高度，而對於騰訊來說，企業微信只是自己的一個增值產品，最多是增加一些收入。

但是又不能仍由釘釘發展壯大，所以企業微信做了一個非常聰明的辦法。你做內部管理，我就做外部客戶。你今天幫我教育好了市場，明天我通過企業客戶的價值，把你的用戶直接就挖過來了。

所以，我覺得釘釘不可能幹掉企業微信，反而自己可能會很危險。

小漁的創業信條

不可能，釘釘一開始就打工作方向，註定不可能比的多日常交流的受眾多的。我敢說下班了，誰也不想碰釘釘。甚至很討厭它

關鍵字: 微信 移動互聯網 傳染病