此次疫情波及之广、影响之大，当属历史罕见。作为不可抗力因素对经济活动造成的破坏不可小觑，餐饮、旅游、酒店、线下教育等行业成为重灾区。但也有一些行业受益，比如游戏、短视频、远程办公、线上教育等。以游戏为例，王者荣耀在大年初一这一天的营收高达20亿元。
关于疫情之后风口的讨论有很多，大多数媒体押中远程办公、社区生鲜和线上教育。在这里，本人有一些思考和大家分享，顺便谈谈对此次风口和风向的看法。
疫情在不确定的时间发生，它对不同企业的影响是机遇也是挑战。无外乎四种结果，加速死亡、倒逼转型、起死回生、借势爆发，整个商业社会将会面临重大洗牌。
远程办公凭借疫情起死回生，个人断言疫情之后将一地鸡毛、重归死寂。首先，远程办公是被疫情催生出的暂时性需求，它只能解决部分办公沟通的问题，缺少公司组织的制度和空间约束，工作效率和工作质量将大大降低。其次，这个领域的竞争格局已经定型，仍是以阿里钉钉和企业微信为主的巨头垄断，其他长尾创业者并未有多大的机会。
个人认为，风口具备一个共性特征，那就是市场未被垄断，竞争还很充分，创业者和资本还能参与进来分一杯羹。然而，短视频、游戏虽然非常火爆，但竞争已经到了最后阶段，流量已经被腾讯、头条、网易占据，后来者只能寄生于其生态之中。反观线上教育就是那批借势腾飞的行业之一，而且会成为很长一段时间的风口。
首先，教育行业事关国计民生，本身的天然特性要求它不可能被巨头垄断，也不能被垄断。就像餐饮行业，即便餐饮龙头企业海底捞的营收达千亿，也只能占据不到2%的市场份额。因此就可以理解，为何流量占据绝对优势的互联网巨头BAT，一直未在教育领域打出一片天地。
其次，教育是刚需，此次疫情除了日常生活必需品之外，不能中断的就是子女教育。以前线上教育最大的阻碍是获客成本过高、用户线上信任度较弱，导致该领域的公司发展缓慢。此次疫情对线上教育行业来说是一次重大的历史机遇，不需要市场教育，几乎零成本获客，并且大量用户主动找上门。家长们一旦适应了线上教育这种模式，后续将会产生很强的粘性。不受时间、空间的限制，一对一辅导，这是线下教育所不可比拟的。
除此之外，我们发现受疫情影响越深的企业，很多是重资产运营。而线上教育的核心资产是师资力量和服务能力，属于轻资产模式，故应对风险的能力是较强的。随着人工智能等先进技术的引进，师资人力成本将越来越低，模式将越来越轻。
最后，我国有着很多在编教师，目前却普遍面临着薪资低的问题，线上教育就成为了他们的第二职业，且正在成为线上教育的中坚力量。他们有学历、有经验、有时间，是线上用户十分青睐的，有些在编教师甚至会将线下课堂的学生带到线上。线上教育模式中，平台方、教师、学生，已经搭建起一种稳固的三角形架构。
最近在朋友圈看到某线上教育公司急聘3000名教师，井喷之势可想而知。覆巢之下，岂有安卵，线上教育就是幸运儿。如果说疫情是第一次跳板，教育了市场和用户，那么资本风口将是第二次跳板，开启收割式的攻城掠地。
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