为什么在公司务实的人不被重用,而溜须拍马、做表面文章的人却很得势?

图文并茂


有真才实学不会阿谀奉承的人往往是在工作的最前线,做着最繁重、最艰苦的事;没有真才实学只会阿谀奉承的人虽然在领导身边,但绝非长远之计!!所以有真才实学和会阿谀奉承就像一双筷子的两根,相辅相成!!要想平步青云,这两点缺一不可!!


VeronicaLIANG


我在职场多年,我亲身经历也目睹了许许多多这样的事情。一句话:职场就是一个宫庭剧。在中国,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有争斗,就有看风使舵、唯利是图、溜须拍马、投机钻营之人,这样的人往往在职场里面很吃香,并且能被提拔,这样的人很能把握时机,多功人少功事,阿谀奉承、阳奉阴违。在职场里有真才实学的君子之人往往斗不过这样的人,真才实学之人往往会专注在自己的领域里,两耳不闻窗外事,实则外面电闪雷鸣狂风暴雨,则与他无关。

如果遇到一个能洞察秋毫的领导,对于🈶️真才实学之君子之人是一大幸事,于溜须拍马之人则是无妄之灾,这样的职场定会正能量满满,充满活力与朝阳,公司定会朝着良性发现,生命力旺盛!试想一块杂草丛生的庄稼地,养分都被这些杂草吸收了,收成会好吗?决定有这种现象发生的,取决了老农会不会把杂草除掉,根除也是不可能的,哪个收成好的田地没有杂草?哪个筐里没几个烂杏?只要不让这个杂草这个溜须拍马之人得势就好!每朝每代都有被枉杀的忠臣,可是奸臣都头来也很难善终!岳飞、于谦、袁崇焕忠臣也;秦桧、刘瑾、魏忠贤奸臣也!秦桧最终一跪万年!

职场里面的老大应该是一缕阳光,不能让乌云遮了天下,君子与真才实学之人才会发挥更多的能量![祈祷][祈祷][祈祷]


豪哥瞄天下


在职场的这些年,总结了几点原因。。。。。。

将下面这些话,送给那些踏踏实实做事的年轻人。

1.不懂表达。我们中国人是勤劳的民族,但谈不上勇敢,很多务实的年轻人不敢向上级表达,只知道做自己手头上的事情,这是不行的,要知道很多利益都是要自己争取的,领导手下的人越多,他越难注意到你,要在恰当的时候,勇于向上级表明工作成果,不懂表达,就像一个老黄牛,再苦再累却不会有人心疼。

2.公司管理问题。我非常喜欢这样一句话:“好的管理会把坏人变好,坏的管理会把好人变坏。”如果踏踏实实做出业绩的人不被重视,反倒没啥本事,阿谀奉承的人当道,那我想告诉你,这样的公司不会发展好的,赶紧跳到其它公司吧。

3.用巧劲。第三点说一些我看到的现象,很多年轻人在工作中用的蛮劲太大,早上来的很早,晚上加班熬夜,虽然态度很好,但是做出的东西却不够好,因为他们很少思考好方法,也就是战略上懒惰,战术上勤奋,要记住社会上只看结果,不看过程的,所以多多思考,提高效率,再加上踏踏实实的态度,这才是正途,我相信,过不了多久,就定会在职场上发光。

纯手打,如果看过的您,觉得还不错,麻烦点个赞呗[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]


Jason解剖书


社会上确实存在如你所说的情况,一些人不学无术,凭着花言巧语溜须拍马哄领导开心,从而得到重用,而一些踏实苦干的能人志士却无此机缘。

这种情况古已有之,纵观中国几千年文明史,历朝历代,权臣奸相比比皆是,能臣干将,遭贬受困。究其原因,还须探讨人之本性。人都喜赞美而恶批评。就像我们在头条写文章发视屏喜欢网友点赞一样,听到表扬,心里都美滋滋的。领导与我们一样,也是喜欢赞美恭唯而忌讳别人的批评。那么,现实中又存在两种人,一种人有真才实学,正因为这部分人有真才实学,所以没工夫也没必要花费精力去奉承领导,抱着怀揣金钢钻,此处不留爷,自有留爷处的想法,自然不受领导待见。而另一部分人,由于没有真才实学,只是花拳绣腿,有的是时间和精力哄领导高兴,自然,领导会高看一眼。

当然,并非绝对,也有很多领导独具慧眼,识人于毫厘,用人于本份,遇到这样的领导,你的福份就来了。

从长远看,靠溜须拍马而获得重用的人终究不能长久,特别是在遇到突发事件的时候,由于脑中无思想,肚里无计谋,是不堪重用的。如这次武汉的新冠病毒突发,就有一些干部应对无方,手忙脚乱,徒添笑话,只好下台走人。

做人,还是要脚踏实地,凭本事吃饭,吃的长。


金星753


存在就是合理的。

1、首先,大家看到的是表面现象,其实质不是这样的。

公司是企业,是一个盈利机构,一切以利润为中心。老板不是傻瓜,专门去重用溜须拍马、做表面文章的人,绝对不会。在老板的心里和眼里,只有利润和能给公司带来利润的人,现在市场竞争这么激烈、人工成本这么高的时代,对于单纯溜须拍马、做表面文章的事和人,老板一百个不需要。这一切都是假象。

2、缺能干的人。过去高等教育不发达的时代,人才少,公司舍不得让能干的人脱产,经常是用外行管事,在党委会上决定管理人员人选的时候,最多的一个理由就是“这个人干什么都不行,让他管点事吧”!在现在的人看来,这简直是笑话,但现在仍然有这种观念。

3、出于控制公司的需要。老板开公司,最重要的是对公司的控制权,一切事情都要可控,否则这个公司就乱套了。往往有些人有点本职工作方面的能力就翘尾巴不服管,想干涉本职工作以外的事,这样老板就无法对公司有效管理,无法完成公司的经营目标。公司是老板出钱开的,公司就是老板的家,员工想在老板家说了算才是真的傻瓜。

4、题主说的现象在老板不直接管理的公司更明显,但大原则是一样的。外聘的中层管理人员,为了巩固自己的权力地位,要打压威胁到自己地位的人,这是难免的。但一个公司要发展,总有全新的难度高的东西要做,事情总要有人来做,中层管理人员的权力有限,要对本部门的业绩负责,他的行为不能突破公司的底线,一旦突破公司的底线、明显影响到公司的运营,他的地位更不保,所以,中层管理人员要让事情保持平衡,不出大格。

5、一般所谓务实的人,都是做具体工作的,工作范围狭窄,在本职工作范围内他是人才,但在管理方面就不一定擅长了,不是不重用,对于他本人来说,职位稳定又能正常加薪就是重用了。只有在证明他在管理方面也有相应能力、而管理岗位也正缺人的前提下才会考虑给他升职。

6、在能力相同的前提下,能接受较低工资的人优先升职。现在人力资源成本占公司总成本的比例越来越大,工资水平是公司不得不考虑的因素。

之所以让大家感觉公司重用溜须拍马做表面文章的人,是大家所处的位置不同,如果换位思考一下,站在老板的角度去看,就不是那么回事了。所以,题主说的现象只是站在不同的位置看到的一个假象,也是一个观念差异。


美食家145852835


这个问题不能只看表面,毕竟滥竽充数的人注定走不长远,特别是现有的市场竞争环境下,企业和个人要生存,必须要有核心竞争力。如果只会溜须拍马,那这样的人或重用这样的人生存的企业都不会有好的发展。

当然,这里面有一个重要的东西在里面,就是沟通,如果一个员工不知道和boss怎么沟通,见了老板就躲的远远的,估计这样的人确实不会有太好的发展。切记,汇报工作,学会沟通,本身是为了提高工作效率,避免单打独斗,而非是借机和老板攀关系、邀功,认识好这一点,或许我们就能正确区分什么是溜须拍马,什么是有效沟通了。希望对您有帮助,加油!




裴向东


工作表现一般但能给别人打小报告能评为五好职工能干的敢于实是求是的是政治思想不好评五好职工还要查家庭出身你的见解比领导高他们恨你这叫什么?我不知道!


用户1471892148613


题主这么问,片面了,不全是这样。

1.一般来说,要区别“溜须拍马”和“善于表达”这两种不同的情况。年轻的时候,和你有一样的想法,后来仔细分析几个认为的“溜须拍马”的人,发现其中确有那种有真材实料的,他们处世老练、人情练达,说话做事既照顾对方的情绪,又能充分表达自己的想法,而且,确实有独到想法。不能简单地把“善于表达”看成“溜须拍马”。

2.你说的“得势”,应该是得到提拔和重用。所谓的“溜须拍马”,此人必定和领导很亲近,领导也相对了解他,那么试问,你是一个领导,你会用一个你了解的人,还是一个你不了解的甚至你都不知道他存在的人。所以,有时候,要学会展示,让你的领导了解你。

3.得到提拔和重用,一般很多都是管理岗,管理岗是要管人的,“长袖善舞”做不到,但正常的管理你要做的,要学会“发出你的声音”,展现你的管理意图。你过分看重务实,在领导眼里,你就是个“被管理者”的料。

4.不否认,确实有“溜须拍马”上位的,但请记住“溜须拍马”得利只能是一时,没有实力支撑,很难长久。在领导眼里,最后看重的是能帮他解决麻烦的人,否则,终有一天会被抛弃。

希望能对你有用。


Sam40689986


这也分明能说成的多巴胺和呐啡态的原理,有些人精力好,为老板拍马屁也能被老板喜欢与之和得来,还招同事们的喜欢,说明那人底气十足,有过硬的本事来完成属下的职务(最起码是敢当作老板的面来偿试的。),对公司的基本面已经把握的相当好,能懂人情世敌,对老板情感也是情有独钟,善于沟通,使老板也可以有担当,有面子,让老板们可以更好的去了解公司的内部原因及未来的发展情况,思路清淅,心境优雅,虽是底层与顶层的互动,却也来的和谐,这样的好员工,有哪个好老板是不会要的呢,反之,那些试应力差,技术成面不好的人,你就算是想给予他们提升的机会,也怕他们会有完成不好任务的时候了,因为老板心里压根就不看好这员工,只因有能稳定工作的人,而表现出对那些人的尊重而已!


用户6064689815890


这就是中国人的劣根性,领导喜欢捧,用奴才不用人才,奴才吃香,人才遭殃。


分享到:


相關文章: