在職場,靠信息不對稱來管理的人,最終必反被信息不對稱

文┃蝸牛家族

<strong>在職場,管理者與被管理者事實上的關係也是一種博弈關係,在一定的情形下,靠信息不對稱取得的管理優勢,是取得博弈優勢的重要手段之一。

在職場,靠信息不對稱來管理的人,最終必反被信息不對稱

【1】靠信息不對稱,的確有優勢

兵者詭道也,詭實際上也有出其不意的意思,在對弈的雙方,如果一種情況是其中一方知道的,另一方不瞭解的,那麼知道的,一方在這一方做文章,具有天然的絕對的優勢,從早期的人類社會發展來看,早期的人類社會是靠出外出的信息充分分享來應對外界威脅的,伴隨著私有制的產生,利用巫術來故弄玄虛,而私有制的產生也是靠一定的信息不對稱來實現的。

【2】打壓聰明人就是維持此優勢

信息不對稱,另一個產生的方法就是隱瞞,如果有人對隱瞞的事實有時候察覺或者講揭露真理和真相,那麼對於想搞信息對稱來實現控制大家,或者別有用心的人來說,他們就會盡力打壓,知道真相的人。

在職場,靠信息不對稱來管理的人,最終必反被信息不對稱

【3】不公開不透明就是庸政懶政

愚民政策對於鞏固自己的管理地位有一定的作用,這其中免不了用謊言和隱瞞來加強這個作用,對社會發展來說,壟斷信息,就容易引發暗箱操作,而暗箱操作的環境裡,往往伴隨著庸政懶政的風氣。

【4】古人有云防民之口甚於防川

當今的社會,信息技術不斷地發展,使得信息公開有了充分的技術條件,而各項事務的完成越來越具有複雜性和眾人的參與協作性,管理的好壞更是靠一種運行機制的作用,大搞信息的壟斷就是當代的愚民政策,最終反而被信息壟斷,葬送了發展和解決問題的時機。

在職場,靠信息不對稱來管理的人,最終必反被信息不對稱

【蝸牛觀點】

<strong>解放和發展生產力,是一個很有深度和內涵的課題,其中也包含解放一些不被公開的信息,和打破對靠信息不對稱取得優勢的依賴。


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