城市里的乡下人1

大家看看下图就明白了。

由于受疫情影响，我所生活的小区与大多数小区一样，实行封闭管理。如果要买生活用品的话，就在生活小区群里下单，超市把所要买的东西理好后通知下单人到小区门口交割。下面这盒紫菜就是昨天我老婆下单购买的，价钱不去说，生产日期2018/11/14，保质期18个月。我本来想去理论，老婆说“算了，这两天把它做了吃了。"

其它菜的问题就不用说了。

大家说：这样做生意谁不怕？

康木客

社区团购的模式应该在大一点的城市里面，每个小区都会有几个吧。正好我在几年前也做过社区团购的模式，还跟南京最大的社区团购平台的创始人认识，经常交流，在这方面还是有一定的经验。

社区团购究竟怎么做？

其实社区团购非常好做，我在5年前的时候，三个月内就做30多个小区的团购平台。主要销售的产品是水果，单个个小区最高日销售量是3万，最低也有800多元。但是成本很低啊，又不需要实体店铺。

用户通过线上下单，然后我们从前置仓配送过去就完事了，当时美团还没有进入我们城市，所以没有第三方配送，只能自己送。

我们的方法很简单，就是靠线下的活动带用户。在周末的时候，在小区里面摆上商品，然后以成本价销售，或者直接扫码免费送。还有一种营销手段就是充值2倍免费送，比如你买了100元的商品，只需要充值200，这次购买的商品就免费。

通过线下扫荡，一周搞定一个小区，每天做活动推送，一次推送就可以做到10%左右的转化。

为什么会做不起来？

我在做的时候，也会遇到有的小区搞不定的情况。一般会有这几个原因：

1、入住率太低

有的小区就是因为人少，没有办法运营，小区没有用户基数就非常难搞。而且大部分会在团购平台消费的，都是以女性为主。

2、小区内已经有成熟的平台

有些小区其实楼下的某个便利店或者快递点都在做类似的事情了，只是你不知道，用户已经被占领了，你肯定没有办法了。

我们以前的方法就是合作，我们提供技术支持，或者种类不冲突的话，就把我们自己的优势产品拿出来合作分成。

3、价格没有优势

团购其实最重要的就是价格和服务，你说自己配送上门，那么价格呢？你是否把这个成本都加到产品上面去了。

价格太高的话，用户肯定不会接受，团购享受的就是价格的优势。

你可以结合自己的情况看看是什么原因做不起来，有不明白的，可以通过评论问我。

小渔的创业信条

为什么社区微信群卖蔬菜水果，日常用品，还送货上门 没有做起来

先说下，这个模式还是有比较广的发展前景的，也是可以坚持一直做的。

微信群卖水果蔬菜，这个模式已经存在了好几年了，线下实体店购买交易慢慢转化成线上线下相结合的新零售团购模式，

为什么没有做起来，原因很多的

主要说两点，渠道资源和运营能力

1、渠道资源有产品渠道资源和人脉资源

现在的客户都很现实，你有足够好的人脉资源，可以组建一个高质量的微信群，没有好的产品资源也是事倍功半。物美价廉才能留住客户。那就需要在产品资源上多下功夫。

2、运营能力，有好的产品和人脉，也要学会怎么去运营好产品，维护好这些客户。可以学习一些成熟的线上运营教程。让自己有好的运营基础能力

想做好这个事，这两点是必须的。这个模式绝对是OK的，可以长期做下去，但是一定要练好基本功。自身能力必须不停的提升。有兴趣可以了解下社区团购行业。祝这位老板生意兴隆

社区团购小白

社区微信群运营销售模式是近两年开始兴起的。随即也出现了很多线上邻里的运营平台。其实这种模式和淘宝，拼多多等有所类似。相同的是，都是通过网络平台进行线上交易。而不同在于：第一，范围人群性质的定位不同。第二：社区微信群以团购，定时买卖等为主。

针对这个问题，我想就以我2019年3月份短暂的社区微信群团购经营经验来分析回答：为什么社区微信群卖蔬菜水果，日常用品，并且送货上门，做不起来？

1. 起初，我们是大家朋友一块组成一个团队，共有四人。四人的分工分别为两人运营，两人市场。运营主要负责日常微信群里商品的发布，买家对商品的反馈，引流等等方面。而市场负责挑选保质保量的商品，开拓所在社区的目标人群等。看似分工明确，实际上在真正去做这件事情的时候，第一，我们没有强烈的团队意识；第二，每个人都没有尽到自己的职责；第三，没有规划没有方向。这是主要的几个方面，当然还有其他因素。之所以我们想去做社群团购活动，也是因为这是一个红利期，比较流行，身边也有人成功，于是开始尝试。其实无论是团队还是个人都要先考虑好自己或者团队为什么要做社群零售，怎么做，自己一定要对每一步每一个环节都要清晰。不要因为别人成功，而觉得自己也可以。

2.既然是在群内售卖商品，那对商品质量和价格是否有所把控呢？比如蔬菜水果新鲜吗？品种是几级的？零售价的定价是过高过低还是大众比较能接受的？等等。在社群内购买，无非是省时省力，避免出门采买。举例比如说，顾客买过一次觉得价格和市面比要高些，质量也差不多，慢慢的，顾客会宁愿一次性去市面购买所需的，就不会在社群购买。

3.服务质量。这种销售方式主要是以线上为主，所以顾客与商家之间的接触与了解是很少的。越是线上，服务其实尤为重要。举例比如说，顾客的售后是否有及时回应并且解决，送货上门服务是否及时，送货员的态度是否良好等等都会影响已购顾客的体验感。

4.营销方式。平时群内可购商品的发布是通过小程序，文案接龙还是告知群主购买等。至于方式的不同可根据群内顾客的特色来决定。发布的商品是否对口，是否有买一送一，满减，分享减价等营销方式呢。这些营销方式和运营策略可以增加顾客的黏性和增加购买欲望。而不是一直只是买主和卖主的简单关系，适时活跃气氛，多互动才会增加更多信任。

5.社群内顾客定位的准确性，会直接影响到社群该方式的可行性和持续性。比如群内如果是年龄偏大，觉得线上购物不靠谱的，便不会依赖该方式购买。

以上几点仅代表我个人想法，最主要的还是需要多发现问题，多分析，多思考，多了解顾客的想法以及不同阶段社群零售的趋势和变化等

果子青不熟

社区微信群卖蔬果，能不能做起来，是个人操作，还是团队合作，怎么做能做起来。 社区微信群卖果蔬，日用品这些是可以做的，但是需要指出的是前期不可盲目跟风，更不可大资金投入。

做社区微信卖商品，重要的是信赖度，如果你想快速的增加客户，除了不间断的做地推，增加居民的认可外，最重要的是找到小区门口开便利店的店主商谈，携手合作。以及跟周边一些人群量比较多的店铺寻求合作。

万米高台平地起，任何一个行业都没有太容易的，所以前期投入的人力物力时间都是要下很多功夫的。除了增加客源的方法之外，你的货源这方面更要严格把关，一个直接把产品送到最终消费者手里，所以品质和质量价格都要特别的吸引人，以及及时配送更是特别重要，既然原因买你的蔬果产品，就是为了方便及时，所以特别要合理安排。

前期合作的比较满意，才会吸引更多的社区住户选择相信你，支持你加入你。还要特别强调的就是前期一定要做小区调查，小区大小，入住率，，社区周边有无大型超市，菜市场这些因素，都要有个全面了解，这些数据会让你判断怎么去做才能做好做成功。

飞羽前程

为什么做不起来，首先回答一下您这个问题，无论卖菜，卖日用品还是卖其他的东西，都属于做生意了。做生意的前提是什么，是信任，在价格和价值趋近的时候，大家做的都是同样的生意，我为什么要选你的。所以您和微信群里的大部分人最基本的信任还没有建立起来，人少自然客流量也就没有了。

再说一下应该怎么做，首先要在社区周边有一个实体店，要做到东西东西全，质量好，价格低，服务好。做到这三点慢慢积累客户，可以尝试打折促销，积分制等办法，大家信任你了，客流多了以后，再把客户从线下转化到线上，送货上门不增加任何费用，培养大家一个线上下单的习惯。

甘露殿

你这个问题我帮你简单分析一下。

2.货品展示不够，知道的人少。别人不知道你在微信群里做生意，也就没法在你那里下订单了。

3.货品价位没有得到人们的认可。蔬菜水果路边摊点可以讨价还价，通过讨价还价买到的物品好多人认为得到了便宜实惠。

4.好多人更喜欢路边摊点购物是因为他们很多时候并不是专门去购物，而是顺手购买。

5.有一些购物者是上岁数的老年人，不能接受网络购物；有人则是喜欢享受路边购物的乐趣。

你的生意暂时还没有做起来，我觉得基本原因也就这些吧。

给你几个建议：

1.多做宣传，让社区的更多的人知道你在做什么。宣传方式可以是户外广告，口碑相传等。

2.调整货品种类，只卖适合社区需要的产品，减少无关货物的积压。

3.积累人气，时间能改变一切。坚持去做，无论暂时生意怎么样，多坚持一段时间，让更多的人知道你接受你，生意就做起来了。

4.诚信经营，本着多方面共赢的目标努力，方便了别人也才能够获得收获。靠信誉才能把生意做好做大。

办公自动化E课堂

因为不符合经济学原理。薄利多销的事，是不能提高成本的。运营成本高了就会吃掉利润。

一个菜场服务数万人，十数万人服务整片区是常态，小区的人太少，养不活不说，还要提高服务配送，人工和房租都不对，菜场的摊几百元，自己干无工资支出。小区门面上万，有人工。

整个菜场的所有摊位，也才有一个大点的门面费高。

饕餮生煎

简单说原因有以下几点：

1、小区团购属于新零售，是服务行业，服务行业我们都知道就得周到热情，现在的80后90后很少有能做到微笑热情的喊着大妈，姐姐，大哥，小美女，小朋友，并且还能一站式服务质量跟踪到底的。

2、虽然小区的销售属于零售服务，但也是需要专业的销售与策划。简单说，得有一定的经商经验，有一定的销售心理素质，困难各行业都有，得扛着，过去不就好了么？

3、这个小区销售主要是以微信群销售为主，那么就需要我们专业的去学习下微信的裂变销售与炸群等等方法与技巧，一般想做社区新零售的都是脑子里缺东西，所以做不成，其实新零售是未来商业的趋势，先不说它会取代什么，至少是老百姓喜欢的购物方式。

吃货天下华哥

1.价格。同等质量的东西，价格可以做到和商超一样或更低吗？

2.品质。生鲜是非标准化产品，自己去买可以挑新鲜的，可以挑大小，长短，颜色等，而配送最多能做到大概满意。

3.成本。配送上门，增加了运营成本，人工挑选，打包，配送，售后。

4.信任。如果没有实体店，那很难得到信任，毕竟现在骗子太多了。不过有实体店引流到微信的话，那还是可以的。

5.时间。消费者一般需要一段时间来适应新事物，所以推广需要时间。还有配送上门的时间点和客户在家的时间是否存在冲突？如果配送都集中在某个时间段，那配送人员安排得过来吗？从效率上来讲，是客户下班从路上顺便带点菜回来做饭，还是回家等着送菜来做饭吃？

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