花失希凉

如果是小打小闹的，家庭作坊式的项目，自己先办起来，在办中学，办中干，自然就有志同道合的朋友到访，在交流中去寻找伙伴，寻找资金，一定能达到水到渠成的效果！

求新知武聚之

很多新媒体创业的伙伴反馈说，找到一个志趣相投的合伙人非常难。因为想让对方加入自己的项目或者创业，双方都有非常多考虑的因素，有以下几点：

一、志向/价值观是否一致

正如题目所说，找的是志同道合的人，所以双方的价值观是否一致是一件非常重要的事情。否则，就非常容易在一些重大的决策上引起分歧，这无论是对公司的发展，还是对项目的运行都是非常不利的。

我感觉自己非常幸运，在自己创业的阶段，遇到了我的编辑&合伙人水青衣。虽然，我俩经常也会在一些问题上有不同的看法，但因为双方的价值观是一致的，创业的志向也是相同。所以遇到有分歧的时候，总能回归到初心去做最好的选择。

二、能力是否达标

有了价值观做基础，寻找一个合伙人，往往重点考量的是对方的能力。就如现在很多创业公司找投资人一般，看重的不仅仅是对方的资金，更看重对方能否给公司的发展带来资源和支持。

所以，找一个能带来有能力且能带来资源的合伙人是非常重要的。

三、项目是不是可行

这个是对方，也就是合伙人需要考虑的事情。选择创业或者一个项目，成本往往是很高的，可能不仅有自身资金的投入，更重要的还有自己时间和精力的投入。

所以，像题主想要找一个志同道合的合作伙伴，也需要首先衡量自己项目的可行性。如果能够有些相应的可行性分析数据或者报告，那么如果真的遇到这样的人，说服对方的可能性就会更大。

以上是关于找志同道合人需要关注的一些点，有了这些最基本的，接下来就是去哪里找的问题。

题主说自己圈子小，其实没有什么特别的解决方案，唯一的一个就是：根据自己的项目范围，扩大自己的社交圈。

比如我作为一个自媒体创业者，如果我想要找合伙人，最好的方式是参加一些新媒体或者自媒体的活动，或者去学习一些课程。

通过这些活动合课程，我能链接到一些相关领域的人，没准这些人中就有自己的合作伙伴。如果没有，也没有关系，多结交一个朋友，就是多一条途径，没准对方认识这样的人可以给自己做推荐。

找志同道合的人并不是一件容易的事情，题主也切不可着急，根据自己的需求，多去认识人，多去沟通才是硬道理。

焱公子

这个问题为我定制的吧。

我刚刚了结一个基于APP的小项目。以我的亲身经历可以肯定的告诉你，项目还在策划期间，压根不要想能找到志同道合的人一起加入。除非，这个项目是几个人一起设想发起的。如雷军和求伯君的金山WPS。

或者你拥有不可复制的关键技术创新壁垒，但这种情况也只是找到想共同赚钱的人，谈不上志同道合。最近那被羁押2000来天才出来的清华海归博士，就是最典型的例子。

年头，我刚离岗赋闲在家，于是来了通诗与远方。在这期间我萌生了一个创意，一路走一路观察，也与遇见的旅友多番交流，更坚定了我对创意的信心。

回到家我着手策划并了解开发路径。虽然我朋友多，但我们都是传统行业的，关于APP、数据库全是门外汉。于是我无限百度，找到类似的框架样本，以此找APP专业公司聊了下，发现费用不低，不仅有开发费还要购买别人的数据库等等。

要技术没技术，要钱钱又不够，最致命的是咱这创意仅是创意，跟行内人说清楚了基本没我啥事。几次打消了念头，又几次唤起不甘。所以才有前几个月狂刷悟空问答，想淡化这念想。

就在悟空结识了个朋友，私聊中给了我很大启发。于是，我重新规划了路径，打消了找志同道合的行内人合作的念想，自己来。

我当时的初步规划是：

第一步，找高校老师

三个原因，一是相对少点商业气息，二是老师的专业圈子广，三是有迹可寻好找。

第二步，忽悠学生打样品

理由就明显了，节省开发费用，先借用公开的数据库。

第三步，小范围用户测试

以测试效果看创意价值，确定能不能做和怎么做。

说干就干，锁定我们这的一所211大学。先上校园网了解概况，之后直接去计算机学院，看他们的公告、办公室名称等等。跟几位大三学生聊了聊，还蹭了几节课。最后选定了一位副教授。在正式接触前，还在课后请几个学生吃饭，侧面了解老师专业方向、为人与爱好等等。

正式接触时发现，好象我们都在等着对方。哈哈，第一步非常顺利。第一次在办公室，第二天在校外，两人聊得近乎通宵达旦。后面就顺风顺水了，老师等于全栈+产品经理，还是HR。开发人员全他定，研究生、实习生通通到位，我只负责后勤口粮，酒菜管够就行，费用出结果后提成。

三个来月初样完成正好赶上国庆，分头测试。回来改了几个Bug，正式样品出来了。跟老师和几个研究生又是一番通宵达旦，我发现发展下去我还是操作不了，一是非专业跨度太大，二者运营到出价值的资金量不可控。我决定：卖掉，大家分“脏”。

我做这个决定后，他们的思路大开。找学长找熟人的专业运营公司，很快谈了几家，终于连人带货卖出满意的价钱。（当然人家只要专业的，不要咱这种糟老头门外汉，哈哈）

说怎么多，就想给类似题主和我这样的朋友一点启发。项目、创意常常有，但没落地前就是一文不值。技术或核心价值不是自己可操控的，前期根本不可能找到志同道合的合伙人。哪怕那位老师，他明确告诉我，作为朋友可以帮点忙，合伙不可能，因为我不在行，做起来的机会渺茫。

所以，前期不是找志同道合的合伙人，而是找能做出效果的人或方法。哪怕只是出个能表达意思能测试的效果，也比空口遮遮掩掩四处找钱找人好的多。

另外要强调的是，必须明确几点，这是我在熟悉行业中的总结。

一 投资人不可能是志同道合的合伙人

理由很显然，创业以事业成功为目标，而投资人以资本收益为目标。你们是相互利用关系，发展阶段可以共苦，绝不可能同甘。比如马云和孙正义、杨致远；所以丑话必须在投资协议中充份表达。

二 创业初期不能以能带来短板补强为标准轻易建立合伙人关系

很多创业者苦于资源有限，创业伊始对短板补强人才如饥似渴，资金又不足，就轻易以股权、合伙人制许诺。结果当企业上了一二个台阶，平台扩广了，才发现原先的合伙人水平有限，却占有不匹配的股权，而急需的高级人才拿不到相应价值的回报。造成处处被动，内耗不断。

三 目标远大的创业项目，能通过社会平台找到的能做的人，决不找身边的亲戚朋友

因为，关系越深，介入越早，你们之间的期望值、对贡献值的评价，随事业发展分岐必然越来越大。一旦越过界限后患无穷。成功的家族企业有，但屈指可数，不可随便赌上未来。

总之，创业者都梦想尽快找到志同道合的伙伴，分担那份孤独与压力。但不是共同发起人，就别做梦了。路，自己去趟出来，办法总会有的，现在可是互联网时代下半场。

老西众帮

六年前面我有十万块钱，六年前的十万可以做个小项目的，别看不起十万，我一直找项目，找团队，我的吗呀，整整找了三年，终于找到了几个项目，开卤菜店，做二手商，但是身上的十万也花得只剩几千了，那么好的项目就吹了，一回头，跑去富士康干普士。

时间过得真快，又过了三年，现在我又没钱，又没项目，不知道咋整咯。

社交电商指导员

可以在网上了解一下，网上运作事业把自己业余时间用起来就可以增加一份收入和保障，也没有运作成本和开支，我以前上班也是空闲时间多，所以就在网上做了一个兼职，后面兼职做的比上班强以后就全职在家里做了，到现在做了两三年了，挺满足的😄

好运缘源不断

有一个很好的项目，想找志同道合的人一起做，但苦于自己圈子窄，不知道怎么办？我个人认为如果是这种情况就先自己做起来。

如果你足够了解这个项目了，对它未来有足够的信心，为什么不自己做呢？我个人一直是不提倡和朋友或家人合伙做生意的。身边有太多的例子了，最后连朋友都没得做。如果生意好了，盈利多了，人们对利益得失就会很在意，谁平时做的比较多，谁分的少了。。。慢慢就会产生矛盾和隔阂。如果生意不好，又会相互埋怨。所以，我建议能自己做就尽量靠自己，赚了赔了自己承担。

但如果你找人一起做是为了分担经济压力和风险，就另说了。其实有时候和不是熟人合作会更好一些，什么都先协商好，后续严格按照合作协议办事，没有情分在里面，合作起来也更公正、透明。

你可以选择网络找一下合伙人，现在网络很发达，这种平台应该也不少，找到志同道合的合伙人应该不难。也可以通过亲人朋友介绍。但提醒一句，在正式合作前一定要摸清对方底细，谨防上当受骗。

最后，祝事业成功！

既然有了目标，就只管奋力前行，加油！

晓筱的幸福

项目的开展需要很多的条件，有的项目需要庞大的人力，物力和资金，这些呢不是说个人或者小团队就能完成的。从您简单的描述中我可以理解到您这边应该不是太大的项目，资金上应该不是太充足，团队应该也没组建。我建议，一，先做好项目规划，其实就是商业计划书，如果不是想走资本融资的话，可以简单做下规划，方便以后找合伙人。二，就是自己先开始运营，最起码自己要先把项目做个雏形，现在科技，信息都这么发达，项目很容易被复制，所以先干，能申请专利等先做着。三，团队建设，最好是先有个团队，产品经理，项目经理最好是先培养着。四，合伙人看是找技术还是资金，不一样的标准，要找不一样的人，要熟悉合作伙伴。

还需要自己细致的规划。

凡世俗人

我认为这个问题的核心不在于你的朋友圈子窄不窄，而在于你如何证明你的项目好，并愿意让别人相信你。

有项目的人很多，不信你在现实生活中问朋友或者去网上问一下，估计大堆人跑出来给你推荐他的项目。你如何让别人相信你的项目靠谱，能赚钱，有前途？这个才是关键。

一、项目靠谱性及人格魅力

不是随便一个人出来说，我有一个项目，特别好，有没有人愿意加入？就会有一大堆人出来和你一起创业。

你如何证明？有句话叫人轻言微，在你没有任何成就之前，突然跑出来说有个项目，需要合伙，请问别人如何相信你，又如何愿意跟随你去创业？毕竟做项目是需要付出金钱和时间的，没有谁的钱是凭空天上掉下来的。

所以我觉得你在做这个项目之前，不是抱怨你的朋友圈窄，找不到合伙人，而应该先想办法提高你的成就，靠你取得的能力和成就来背书，让别人愿意相信你。否则你就算有再大的朋友圈子，没人相信你也没用。

就像马云没有做出成就前，雷军都不愿意投资他的行业。待马云事业有起色，有自己能力背书后，还会愁找不到投资？

就算不说马云，我们来说自媒体大咖们，在没有取得个人成就之前，一个自媒体新手出来说你们来跟着我玩这个团队，一定能成功，有人信吗？但当他取得一定成就的时候，再来说这个话，就会有不同的效果。

还有一种情况就是有些人天生值得信任，这种人本身是重信誉、有能力，有着自己的人格魅力，身边的人都不由自主地被他吸引，也愿意在初期跟随他创业。

不论是哪种情况，题主只要具备其中一个条件，相信你想做项目创业，朋友圈窄就不会成为问题了。

二、合伙人的靠谱性

另一方面，合伙重要的是看合伙的人，而不是项目。能寻到一个志同道合、能干合伙人也不容易，就算现在马上给你扩大十倍的朋友圈，也不可能保证能找到合适的合伙人。

因为我们了解一个人也是需要通过时间和做事的风格来了解的，不可能在朋友圈叫一声，有个项目要找合伙人，马上就出现一个。

而且就算找到了，在合伙过程中也会出现各种各样的问题，会让你焦头烂额，甚至于可能朋友都做不了。如果题主自己有能力的话，建议还是自己做这个项目，不用再找合伙人了。

奈奈姐姐

你这个问题是两个层面的问题，一个是项目本身的问题，其次是拓展自己的圈子问题，如何将好项目引入投资人的问提我简单回复如下：

首先说项目本身的问题：

现在这个社会有很多人说自己有项目希望引入投资人。但是和他们详细聊得时候就知道，他们所谓的好项目就是自己一个人瞎捉摸出来的自认为不错的尖子和想法，根本经不起专业的投资人咨询盘问的，更别说找人投资了。

你所谓的好项目是如何定义的，只是自己认为的好吗？有没有一份完整的项目计划书，能够用最简单地几句话就让投资人明白，你项目的盈利方式？

原则上来说一份系统性的完整的项目计划书应该包含项目的盈利模式，你需要告诉投资人怎样赚钱？不然别人为什么给你投资啊。然后是项目怎样运营，怎样推广以及客户模式，如果你作为项目的发起人，想要别人给你投资，你却连这些最基本的项目运作都说不清楚，那有谁会给你投资啊，除非别人是傻子。

曾经的快的是发展最早的网络约车企业，这个项目当时应该真的是颠覆了整个国内的出租车行业，而且对于项目本身来说，其他人复制的难度很大，优势当然更加明显。但让很多人没有想到的是却被后来者居上的滴滴在贴补大战中打败以至于被给收购了。

说这个案例的目的在于，你所谓的好项目，只是因为你所处的层次和格局没有见过而已，但不等于就没有，就连快的这样的好项目都不能避免被打败和收购，你的项目又能好到哪里去了。

其次说志同道合的价值观一致：

你能这样说，不得不给你点赞，最起码证明你是对于投资的事情有着一定的认知，不是谁有钱给你投资就可以的。一个项目投资成功的前提是投资人和创业人有着比较相似的或者相近的价值观，能够相互包容和认可，其次是项目本身就不错，看好项目未来的发展前景

在这一方面多少投资案例都是血淋淋的教训，因为项目发起人和投资人的价值观理念不一致，投资人撤资导致项目中途中断，包括项目发起人被迫退出企业的案例都已经数不清了。

例如曾经轰动一时的俏江南，其创始人张兰曾经豪言道，有路易威登的地方就有俏江南，然而因为和鼎晖投资的价值观不一致，（当然还有很多其他原因）导致俏江南跌落神坛，而创始人张兰叶落了一个净身出户的下场。

然后说以下圈子的问题：

一个人的水平，是你最常接触的5个人的平均值。与你交往的人想法越多、层次越高，你的能力提升就越快，机会就越多。与你交往的人越积极、越乐观，你的生活也就越有趣，状态也就越好。近朱者赤，近墨者黑。环境对于一个人的影响，是潜移默化、由量变到质变的。因为他们会经常性的潜移默化的影响着你对事务的看法和做事的办法。

所以与其想要想办法找圈子，不如想办法提升自己的能力才是最主要的，只有你有能力了，你自然就会进入到你所属的圈层。

在你人为言轻的时候，你所谓的好项目就是进入某一个圈层，也很少有人重视你的项目，更不要说你这个人了。

所以综上所述，对于有项目想找投资人的问题我总结和建议如下：

1）你首先需要确认的是你的项目是“好”项目，有一份完整清晰的让投资人耳目一新的，能够让人快速了解的项目投资计划书，最基本的也应该包含：项目的盈利模式，推广模式，用户模式，运营模式，这是最基本的必不可少的。

2）这些问题确认无误后，你还需要不停的去在实践中小范围的验证你的数据，以此来证明项目的可靠性。

3）至于找投资人的问题，那就比较简单了，你可以通过项目众筹等多种平台或者别人转介绍或者路演的方式去进行，前提是你需要将项目众筹的规则或者入股的条件做明确。

4）项目投资人首要衡量的就是价值观相似或相近，能够相互包容，其次才是项目本身的实用性。

5）最后要说的一点就是，在这个社会你需要不停的努力提高自己的综合能力，才能进入属于自己的能力圈子，不切实际的想要一夜暴富的机会太少了，脚踏实地的提升自己能力才是核心。

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麻红卫

兄弟您本职业做卫浴吧？有自己的厂子，不知道您做的怎么样，但是人员方面应该不会差吧？

要是您想在原有项目上做拓展，那么从本公司原有人员选一两个来协助，在招聘两个来原厂上班，补个缺不就行了？毕竟原厂人员各种情况您也了解！

如果您想开启新业务要找合作伙伴的话资金那？没有资金，没有技术也没关系呀！至少要有一份靠谱的商业计划书吧，接下来找人我觉得不难，毕竟现在网络时代。

小伙伴们有什么意见可以交流一下！

關鍵字: 项目 职场 朋友