岁月静好丶别来无恙
小米在手机行业
小米给手机行业带来了：1）通过互联网销售手机的渠道，2）通过用户反馈来更新软件功能，弄出更符合用户体验的手机体验，3）整体安卓手机的价格降至1999元的价位，向下是999元，向上是3999元，三种价位档次，4）国产手机在国际上有了一席之地，5）小米手机让山寨手机几乎消失了。
小米在插线板行业
小米进入插线板市场之前，插线板主要是公牛为主，小米进入这个时候之后，插线板的价格下降了40%左右，并且现在插线板上都增加了USB接口给手机充电，这一点成为了行业标配。
小米在平衡车行业
小米将平衡车昂贵的价格一下子拉到1999元的档次，让更多人体验了平衡车玩乐的本质。
小米在电商行业
小米电商不像淘宝电商一样做平台，也不像京东一样做自营，小米是从原料到设计到品牌到销售的一体化电商模式，打单品爆款，这种模式在电子市场上非常凑效。
小米在电视机行业
本来是乐视开创了互联网电视模式，但是乐视倒下了，小米收割了互联网电视的红利，把电视机的体验拉上去了3个档次，倒逼传统电视机厂商也跟进互联网电视的模式，将网络视频引进了大家的客厅，而不是原来只停留在手机和电脑上。
小米还在改变着各行各业，祝福小米。
压海棠的黎叔，悟空问答文化答题达人，热爱阅读，热爱交流，每年读书300本，对我写的内容感兴趣的可以关注一下我。谢谢。
压海棠的黎叔
小米的模式：小米不会成为“苹果第二”或者复制苹果的成功，准确的形容是——神似三菱，型似三星。
小米在的产业链的生态投资体系，类似于日本的财团，采取投资控股形式；而在具体产业链的表现形式上，都有是关联产品，类似于三星的产业链，因而“型似三星”。(可以参见笔者先前文章《进入互金小米，神似三菱，形似三星》)
从产品的定位：从“为发烧而生”到现在小米推出粉色板的女神手机。
成功把产品定位出来、与众不同、传达出去，针对当时手机昂贵的现状，小米营销非常成功；但是失败也在这里。
史玉柱很牛，但不是一个好企业家，生意人而已；外界对小米的期望，高到有点变态，毕竟小米只有五岁。
但小米过度营销，确是不争的事实。
2011年上半年，小米完成A轮4100万美元的融资，估值2.5亿美元，投资方有Morningside(晨兴创投)、启明和IDG；
2011年底，小米B轮融资9000万美元，估值10亿美元，投资方包括启明、IDG、顺为基金、淡马锡、高通、Morningside(晨兴创投)；
2012年6月底，小米完成C轮2.16亿美元融资，估值40亿美元，具体投资方不详。
2013年8月，小米上一轮融资DST领投，估值超过100亿美元，具体融资额不详。
2014月12月低，小米完成最新一轮融资，公司估值450亿美元，总融资额11亿美元，此次融资投资者包括All-stars、DST、GIC、厚朴投资和云锋基金等投资机构。
可以预测一点，小米融资，应该不会太久。
小米成立了顺为基金、阿里成立了云峰基金、腾讯成立腾讯产业基金，这在配合自己产业布局的时候，是非常好的一个策略。(其他财务方面，笔者胡乱猜测)
创新，对小米而言，目前是较为困难的。小米产品就是山寨正规化、品牌化，任何一家企业，都是从山寨开始。曾经的苹果也是，微软同样。
风口论——猪在风口，都出自他自身的经历，但客观的分析，现在手机行业的风口已经过了。前几天有一篇关于雷军《未来十年依然是创业的黄金十年 | GGV 15周年峰会》演讲。
抓风口，一直都是雷军的强项，但还是需要雷军的踏实；以前的那些经历，成就了现在的雷军，而雷军对过去的否定，认为自己没能抓住风口，才产生这样的认知偏差。
通俗来说，一个很勤奋的人，努力了近二十年，发现自己不如某些自己曾经瞧不起的人，自然会很伤心，难免否定自己，觉得一定要抓住风口，但却忽视了过去的近二十年的努力。
风口上的猪，只有把自己的体重减下来，让自己心空灵下来，才能飞。蜕变，从自己开始。
虚竹小和尚
小米用最短的时间，最少的资源创造了最多的价值：1.所有品牌都学小米的线上销售，新媒体营销；
2.由手机单一品类向多品类智能产品（物联网）的经营；
徐兴述
小米粥不错。😀早餐必备。😌😌嗯？原来说的是小米手机，走错门了，下一家😂😂😂
