这是一个漫长又寒冷的春节，2020年以一种始料未及的方式向我们徐徐展开。今天是很多企业恢复上班的第一天，同时也是新的经济考验全面开启的一天。
企业是社会组织中的重要一环。面对突发事件，企业在大型危机中的作用越发凸显出来。疫情像一次突如其来的大考，不但考验着社会的治理体系，也考验着企业的应急能力、业务能力、管理水平和抗风险能力。
疫情给经济带来了深远影响，企业承担了经济下行的巨大压力。但是令人欣慰的是，在这次疫情中，我们看到很多企业加班加点，在抗疫一线，响应疫情需求。他们有的利用科技助力疫情防控，有的创新管理模式解决突发难题，有的赋能中小企业，帮助他们度过难关。我们看到了信心、智慧和能力。很多优秀企业在这次疫情中表现出来的行动力和社会责任感令人钦佩。
面对疫情《哈佛商业评论》中文版愿与中国企业一起，共克时艰。近期我们将邀请邀请著名的管理学者和管理实践者，针对当前企业普遍面临的焦点问题，解疑答惑。如果您的企业在管理上遇到困难，欢迎与我们联系。
同时，我们还将寻找在本次抗疫中有标杆意义的管理实践，为更多的企业提供借鉴。如果你所在的企业在抗击疫情的行动中有非凡的表现，也请让我们知道你们做了什么，正在做什么和将要做什么。
2020拉姆·查兰管理实践奖还将推出年度特别专题——抗疫行动专题。在本次专题中，我们会特别注重以下几个方面：
1、应急措施：针对突发疫情，企业有哪些应急举措？
2、管理创新：如何以创新思维、科技应对危机？如何通过自身业务、技术赋能抗疫？
3、生产经营：如何减少业务所受影响？如何做到开源节流，精细管理？
4、组织管理：如何保证组织敏捷高效，上下同欲？
5、可持续发展：对员工、客户、合作伙伴有哪些关怀和保障？对行业有哪些引领、示范和贡献
著名管理大师德鲁克曾说：“不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。”《哈佛商业评论》一直以传播先进的管理理念为己任。我们相信一切困难都有解决之道，我们相信通过精益管理，企业能更好地与不确定性相处。
我们相信，好管理是一种向善的力量。
赵阁宁 | 文
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