巴菲特說，有兩樣東西，是金錢買不來的：時間和愛。這句話好像很有道理——大人物說的每句話好像都很有道理。可是芒格透露過，巴菲特每天清醒時間的一半都在讀書。那我們就奇怪了：清醒時間的一半，應該有8個小時了吧，比我上班時間還長，這麼長的時間巴菲特是從哪兒搞來的？不用懷疑，都是花錢買來的——巴菲特有得力的僱員幫他打理所有生意細節，他只需要花一點點時間把把關，敲個板就行了。那剩下的時間，都可以用來讀書了。

有個流行的觀點和巴菲特的這個金錢觀不符。這種觀點說：沒有金錢買不來的愛情，如果有，那只是價碼沒有談攏。這句話對不對？大家各有判斷。今天我提醒大家注意一句類似的話：沒有金錢買不來的時間，如果有，那只是價碼沒有談攏。

我們每個人都在出賣自己的時間，都在儘量把它賣個好價錢。給人打工，你是把自己的時間換成了薪水；自己創業，你是把自己的時間換成了未來成功的機會；事業小成了，你也把自己的時間換成了還沒有實現的夢想。

我們的時間都非常有限，即使最瘋狂的人，他每天也最多工作20個小時。如果一個人想提高自己時間的產出，就一定要想辦法把低時間價值的事情外包出去，花錢買別人的時間，讓別人來替我們做這些事情；把省下的時間，留著做那些對自己來說單位時間價值最高的事情。對巴菲特來說，這件事就是讀書。

其實每個人在不同程度上，都在買別人的時間。今天服務業越來越發達，這其中很大一部分服務，就是在幫你省時間的，在過程中順便賺走你的錢。外賣服務現在這麼火，就是因為它花錢不多，卻幫你省下了非常多的買菜、做飯和洗碗時間，它節省時間方面的性價比很高。

那些買時間的人

我一個親戚就是買時間達人，她的電話裡全是各種服務機構：有水果店、滷味店的；有小時工、上門按摩的；還有不怎麼想得到的，比如淨水器換濾芯、調鋼琴的。家裡什麼東西缺了壞了，她總有現成的電話可以打。

這還不算，她家人基本上也把時間賣給她了：有幫她做飯的，有幫她手洗衣服的，有幫她接送小孩的。這位大姐在家裡，基本上就兩件事：用洗衣機洗洗衣服，然後罵小孩。哦對了，還有一件，她會偶爾甩出鈔票給家裡換冰箱、消毒櫃什麼的，逢年過節還要給父母包個大紅包。

你看，啃老族不見得啃的是父母的錢，但時間肯定是要啃的。

這些服務本質上都是花錢換服務，用服務幫你省時間。與上面這位清閒大姐相比，美國人可就苦逼多了，因為人工太貴基本請不起，所以每個美國人都成了多面手，從木工到漆匠，從園丁到修車，無所不包，無所不會。有人說在美國第一件事就是要有個車，第二件事呢，就是要有個車庫，裡面擺滿錛鑿斧鋸各種工具。

我們中國人工成本還是很低的，完全可以延伸一下這種時間外包思想。除了把生活中花時間的事情外包，還可以考慮，是不是能夠把工作中的事情，也外包一部分出去，提高自己總的時間價值。

那美國人怎麼辦？他們很多人也在想辦法啊。人工太貴？那我可以去菲律賓啊；我可以在網絡上完成的外包工作啊；我可以把工作放到網上啊。這樣全球範圍內，我都可以比價，總能找到性價比很高的虛擬服務人員。

有個叫克里斯·達克的人就是這樣乾的，他把自己花錢買時間的經驗寫成了一本書，叫做《雲端的員工》。

雲端的員工

克里斯最早在菲律賓創辦了一家外包客服中心，為美國的中小企業提供境外營銷拓展和境內客戶支持服務。經過艱辛的努力，克里斯的僱員已經有75人，成為一家成熟的客服中心。

但問題是，克里斯每天依然需要工作16個小時。他不拿出這麼多時間工作，公司就會出問題。而即便克里斯這麼拼命了，要做的事情還是在不斷增長。就在克里斯焦頭爛額的時候，他的第三個孩子也出生了。克里斯快要崩潰了，他痛苦地發現，他不是擁有這家公司，他自己就是這家公司！

克里斯反思說，我一直以來都有“超人情結綜合徵”，堅信自己可以單槍匹馬解決任何事情。但顯然這種模式走到了盡頭，需要徹底改變它了。

什麼是“超人情結綜合徵”呢？只要符合以下五個症狀，你就是了，一起來自查一下吧：

1. 不放過任何一個能靠自己動手來節省開支的機會
2. 凡有不會之處，必是自學成才
3. 也許無法接受任何形式的批評
4. 堅信自己的想法和觀念比別人強上百倍
5. 不休不眠地工作

怎麼樣，你有多像超人？如果你覺得很像，是時候警惕起來了。健康隱患是一方面，更重要的是，你完全忽視了時代賦予你的便利，沒有意識到自己花出去的很多時間裡面，本來是可以外包出去的，就像巴菲特那樣。

克里斯後來是怎麼改掉自己的“超人情結綜合徵”的？我們一會兒細說。

《雲端的員工》這本書給了我一個很大的啟發：時間是你最稀缺的東西，如果有人肯把他的時間賣給你，能買得起的話一定要買。如果你對這個觀點將信將疑，不妨聽我說說理由。

１：時間不公平，因為富人懂得掠奪窮人的時間

在電影《時間規劃局》中，貨幣就是時間。你買東西了，你的時間就減掉一塊兒。大家的時間可以自由買賣，富人可以擁有百萬年的生命，而窮人早上出了門，晚上都不知道能不能活著回到家裡。主角的媽媽就因為時間花光了，沒能活著跟主角見上最後一面。主角眼睜睜看著向他跑來的媽媽死在眼前，卻來不及轉賬一點兒時間救她。這也是這部電影中最讓人心碎的一個鏡頭。

電影：《時間規劃局》

不要忙著在道德上譴責富人。我們首先要做的，是避免讓自己淪為時間透支的窮人。香港很多人形容自己“手停口停”——不做事就馬上會餓死。這種形容金錢透支的場面很嚇人，讓我想起《時間規劃局》裡面的時間透支。

富人在事實上形成對窮人金錢和時間上的掠奪。我們想要改變自己的命運，需要知道一點兒時間的交換屬性，知道時間的本質。這也是我寫這篇文章的初衷。

推薦這部電影，這是一部理解人類社會真相的電影。看完了，你看待時間的感受會非常不同，你出賣時間的肉痛感會很真切，你買別人時間的願望也會大大加強。

2：我們是時間的窮人，要像富人學習，用金錢換時間，利用時間的雙重槓桿

不要被老闆們忙忙碌碌的樣子給騙了，以為他們跟你一樣，也只擁有自己的那點兒時間。

資本家們不但把自己的時間長度通過僱員乘以N了，他們還儘量避免去做低時間價值的事情，讓自己的單位時間價值提升了很多倍，形成了時間的雙重槓桿。

這是理解職場真相的一個必懂觀點。理解了，我們就會像資本家學習，努力提高自己的單位時間價值。如果你也有“雲端的員工”幫你做事，你就把自己的時間長度也乘以N了；如果你通過外包一部分工作出去，讓自己的單位時間價值提高，你也可以獲取雙重時間槓桿的好處。

3：高時間價值的人，要向低時間價值的人買時間

《雲端的作者》克里斯，原本就是一個老闆，他有75位全職員工。按照我們前面的說法，他買到了75倍的時間，這已經比我們大多數人強多了。他的困境在於，他自己的單位時間價值，還是不夠高。他有“超人情結”，總想著把眼前看到的事情都拿來自己做，事無鉅細，結果做了很多低時間價值的事情。

那克里斯意識到這個問題後，他是怎麼做的呢？很簡單，就是僱傭本地和“雲端“的員工，做自己的“個人工作助理”，替自己分擔一些他們也能做好的工作。比如，電郵討論、答覆詢問、員工培訓、管理團隊等等。克里斯還聘請了很多有經驗的雲端營銷人員，協助自己拓展業務，開發潛在客戶。

經過一段時間的嘗試，克里斯覺得自己不再是超人了，但是他體會到前所未有的自由。他居然有時間想著去做別的事情了！他馬上創辦了一個虛擬員工職介平臺，還製作在線內容，在多個媒體平臺發佈，也大獲成功。

克里斯總結到，如果沒有這些虛擬團隊成員的參與，這一切都不會這麼順利，他獲得的額外機遇也根本不會出現，比如培訓、諮詢、投資和演講等等。

我從克里斯的故事裡，得到一個啟發：你的時間是被老闆買了，但你可以學著轉包它們。老闆花100元1小時買你的時間，你可以用50元1小時的價碼，買別人的時間來幫你做這件事。

想辦法外包一部分你的工作

坊間有個傳說。說美國有個程序猿，拿著美元高工資，僱傭了一箇中國程序猿，把自己的活兒全給外包了。這樣他每月啥活不幹，從公司裡拿10000美元薪水，支付中國程序猿10000人民幣，還剩差不多8400美元，非常地清閒暢快，直到有一天東窗事發。

當然這個案例很極端，但是它的外包思想值得仔細琢磨。高時間價值的人，要向低時間價值的人買時間，就像你點外賣那樣。不單是生活中可以外包很多雜務，工作中也應該外包那些可以外包的工作。

行動建議

說了這麼多，你可能覺得也有一定道理，但還是覺得跟自己沒關係。這次呢，希望你再多想兩分鐘，這可是一個能夠改變人生格局的建議——你一定要想方設法提高自己的單位時間價值。最簡單的方法，就是找到一個兼職的個人助理，替你打點一些你不願意做、不擅長做，但又不得不做的工作。

通過這樣的“實戰”，你就更能理解富人不會告訴你的自由感受。

你父母可能理解不了，你為什麼總是叫外賣、叫鐘點工。但是你可能也很難理解，富人為什麼必須僱保姆、僱司機？所以

除了這本《雲端的員工》，還推薦你閱讀另外兩本類似的書：《每週工作四小時》以及《用系統工作》。希望對你有用，感謝你的閱讀。

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