刘普洛夫斯基
职场小不懂认为：两个员工，一个做事认真但效率低，一个迟到早退但效率高，只能留一个我该留哪个？一、成熟型的公司选择做事认真效率低的人。二、初创型的公司选择迟到早退效率高的人。
一、为何成熟型的公司，选择做事认真效率低的人？
公司上了规模，业务和模式基本上都已经成熟了，很多工作不需要能力有多出众。靠的是公司规章制度来管理，一切都离不开公司制度，否则日常的琐碎管理工作，会耗费大量的精力与成本。
做事认真效率低说明态度好，工作积极，可以给予一定的时间来观察与培养。效率低可能是不熟悉工作内容，或者工作方法不对。可以通过教导工作方法，培训工作内容，经过一定的试用期来提高效率，这样的人培养起来之后对于公司的归属感和忠诚度高。
迟到早退效率高说明工作态度有问题，偶尔一两次是情有可原，多次出现屡教不改，可以看出这样的人不遵守规则，不把公司放在眼里，对其他员工形成负面影响，影响士气，没有必要留下这样的人来破坏一个团队。
根据这个定律，值得做的工作是：符合我们的价值观，适合我们的个性与气质，并能让我们看到期望。由此而引申，不值得的员工一样没必要留下来，不符合公司价值观，不遵守公司的规章制度，看不到改变的事实，那么这样的员工就会被淘汰掉。
我身边就发生过这样的案例，同一期招进来两个办公室新同事A与B,同事A做事认真负责，效率低，虚心学习，工作积极向上，管理非常轻松。同事B迟到早退但效率高，多次沟通无动于衷，依然我行我素，特别让人头痛。一个月的试用期过后，A工作效率提高了，对于公司特别的认可与尊重，B依然是屡教不改，A留下来了，而且成长很快，一年以后，升职加薪。
二、初创型的公司为何选择迟到早退效率高的人？
初创型的公司是想着如何发展下去？2019年北京发布的《就业蓝皮书：2019年中国大学生就业报告》显示，2018届大学毕业生自主创业比例为2.7%，高职高专毕业生自主创业比例则达到3.6%。不过，跟踪调查显示，选择创业的大学毕业生中，三年后仍坚持创业的仅有44.8%。90%的小公司大概存在两三年就夭折了，有的公司存活的时间要长一些，虽然公司一直都在，但是老板们都在想下一步该怎么办，怎么做才能保证公司能够正常稳定的发展下去。
公司活下来，要赚钱，要业绩的，人才是公司最主要财富的来源，那么对于效率高能力强的人是求贤若渴，于是就不会拘泥于迟到早退这样的事了，因为离开了能力强效率高的员工，公司就干不下去，玩不转了。虽然认真但效率低下，业绩出不来，创业型的公司根本没有金钱与时间去培养这样的人。所以需要留住这些可以带来收益的人才，迟到早退这都影响不大。因为必须要用能人，只有用能人，才能解决公司诸多的困难，才能保证公司的生存与发展。
我有一朋友，开了一家初创的小公司，加他一起就5个人，我一直很好奇一件事，我从来就没有见过其他4个人。有时候10点多路过他公司没有看到其他同事，或者下午5点左右还是他一个人在，不免好奇其他人的去向，我们现在都灵活时间上班，迟到早退这些都不重要，重要的是每个月给我带来多少的业绩，公司可以挣得到多少的利润，他们如何能让公司快速发展起来。考勤这些都无所谓。朋友实事求是地回答。
不管是做事认真但效率低的人，还是迟到早退但效率高的人，都取决于你能否驾驭，如果你留下来其中一人，但是驾驭不了，对你来说危害是非常之大的。
我是职场小不懂，心理学专业，4年猎头，8年企业职场，4年创业，说职场，谈成长，希望关注我,欢迎@我。职场小不懂
我来回答一下我遇到的这个问题
公司有两个人，分别就是这两种，有点区别就是效率高的那个不是迟到早退，只是每天卡点走，多一分钟也不会呆，有事让加班也找借口不肯加，而效率低的那个几乎每天都是公司最后一个走的。
效率低的那个你看她每天都很认真在忙工作，从来不和同事闲聊一句，但是她每天整天忙下来的工作，效率高的那个2个小时就可以搞定。事实也是真的效率太差。
所以呢，如果是小公司肯定是留效率高的，但是效率高的这种人随时可能拍拍屁股走人，（遇到的几乎都是这样)因为从工作态度就会知道他并不珍惜这份工作，所以再继续招人，看到有更合适的就替换掉。
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你写的这迟到的人有点像我家一个兄弟，他每天都是不到九点不起床的，但他做事认真，实在，很多老板都喜欢他，因为他一般只要活路来几乎都是做完才下班，有时候一个人做到两三点，从不会去和老板要加班费，他和我说过刚开始他去另外的厂上班，上得个把月老板就说他迟到的，他就和老板说：我这个人就是这个样了，叫我是起不来，你自己看看，我托不了下面的活路。也因为他是师傅，活路是上面由他一个人一手做下来下面十多二十人在做，所以如果明天下面的活路他今天加班都要做完，也就是老板说他这回之后每次看到如果有货多的话都会按排一个人给他煮夜宵，所以我这兄弟呀！不管在家还是那里，从来都是九点之后才起床[大笑][大笑][大笑][大笑][大笑]
夏娃201
应该留工作效率低个，为什么呢？因为工作认真，守时，认真学习就会改变，我就是个例子，我刚工公司时什么都不会，效率又低，成天l给组长骂，猪一样的人，我并没有气馁我不停学习，不懂就问，现在己经是公司第二把交椅，爱迟到人就是对工作不紧不慢，虽然有效率但对公司制度不放在眼里，没有制度那成方圆，如果公司个个像他，那要制度有什么用？是不是？
冰冰230022139
我在企业管理也是很多年了，见过太多这类人员了，总结一下：做事认真效率必然不高但可靠，做事效率高但经常违规迟到早退的万万不可用，他非常骄傲自满视纪律为玩物十分危险，首先就是质量问题，他的出错率肯定高，搞不好整批报废的随时可能发生，再快都没用！其次就是自以为是个人英雄主义，这种人一般缺乏团队意识，不适合团队运作
shb768691
这个问题是很多企业管理者都会遇到的问题，如果企业要裁掉一个人那么是留哪个呢？是做事细心认真负责而效率低的呢，还是效率高但总是迟到早退不守纪律的员工呢？
这要根据企业情况来定，如果你是服务性行业就应选择留做事认真细心态度好的员工，如果是工程、设计或营销等工作可用效率高的职员并签定业绩与制度奖罚职责承诺书或承包合同。
人无完人，每个人的性格、思想、知识、各种能力以及行为习惯不同，还有就是在某个行业积累的经念和熟练的手法技巧等不断会提高一个人的工作效率。在很多大型企业流行一句话就是做事先做人，以德做人，以责做事。
只要你品德优秀，能力我们可以慢慢培养。在任何地方如果一个人没有德而只有才注定会功亏于溃。
从生产型企业来说，有的员工从表面上看手脚速度较快，而有的员工速度较慢，而最终效果和质量会有所不同。比如有些员工为了在最短时间内完成任务，数量上去了，但周边环境及后续工作却需要更多的员工为其付出，整个场景和产品质量较差。而那些工作认真仔细的员工虽然慢一点，但他们大多愿多付出时间和精力去把每一件事以及每个环节都会做好，他们做的工作大都会让领导放心。
无论在哪个行业，高效率是企业的追求，但优质的产品和服务才是企业生存和发展的基石。
所以不论是哪类员工，把他们放在最合适的岗位就是最好的员工。
新太阳新视角
我喜欢迟到早退工作效率高的员工，他的智商一定很高。如果要求他不迟到早退，给些奖励，同样的时间他会做出更多的效益来。
用户老崔批发
留下做事认真但效率低的。
一个人的能力有大小，但只要做事认真肯于努力，就是一个谦虚的人，一个能够不断进步的人，，，他效率低，但由于认真，工作中不出错，从这个角度讲，他的效率并不低。
最重要的是他有劳动者最好的品质，就是做事认真，这样的人，放在合适的岗位上，让人放心。
一个做事认真的人，也一定是个遵守规章制度的人，在生产企业，特别是劳动密集型企业，是非𣻸需要的。
效率的提高，可以训练出来的。俗话说熟能生巧，一个做事认真的人，经过训练开导，工作效率是肯定能提高会提高的。
反观效率高喜欢迟到早退的人，如果不遵守规章制度，效率能高吗？ 早上正需要你的时候，你还没到岗，你的高效率何在？
由于此人迟到早退，很多工作无法顺利安排实施，效率高如何实现？ 作为企业，要的是整体的工作效益的提高，而不是个人在某个时间段的效益高。个人的短时间高效益，对企业无影响，不会让企业整体效益有所提高。
经常迟到旱退，会对周围同事产生不好的影响，会引起别人对管理者的质疑，削弱企业管理能力，使效益降低。
现在的企业家，特别是创新企业，都想挣快钱，所以都喜欢用效率高的，反正也没打算做百年老店，捞一把就走，所以认真做事的员工并不一定讨人喜欢。
旅人210108670
这个问题就跟上次有人提的一个问题一样：有员工聪明伶俐工作能力强，不过会耍心机，有员工工作能力一般敦厚老实！两个选一个会选谁？答案很简单，公司刚刚创业开拓发展之时选能力强的，公司进入轨道稳定发展了选敦厚老实的！！你这问题也是一样
午夜阳光xw
我觉得两个都不应该留。
1.做事认真，但是效率低下，他的认真你是否了解清楚，是假认真？还是真认真？如果是假认真就可怕了，那就是个心机很深的人，不开最后可能伤害自己。真认真，那就无奈了，只能说明这个人不适合这个岗位，作为老板，应该帮忙调岗，或者增加培训，如果通过一系列的措施也无法胜任工作，那就不能怪人无情，只能辞掉。
2.效率高，固然是一个难得的人才，是老板都喜欢。但是一个企业要壮大，一个人的做事也要讲究规矩，经常迟到早退，这是否他持才自傲，现在提出来了，证明你是对他这个行为是有意见的，如果实在找不到人，还是可以继续用着先的。
