为什么国内格力第一,到了美国第一名却是海尔?

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不懂这些,但是我家的海尔空调确实很好用,用了好多年了,一点问题都没有质量那是杠杠滴。


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我们家的海尔空调是1991年购入的,当时它还叫“青空”牌,如今算来得有29岁了,比我儿子的岁数还大。当时买台空调,相当于现在买台车了,但是那个年头,身边的邻居好友家买的都是海尔牌的家电,所以我买的时候也没犹豫。



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我家的海尔空调安装的时候真的有被海尔的安装师傅感动到,我家在五楼,放置空调外机的那个地方受力面积小,又因为楼上邻居不在家,安装师傅试了好几次,都使不上劲,在我的多次劝阻下,售后师傅还是冒着危险帮我安装好了,当时是夏天,我拿冷饮招待他们,他们也推辞了。海尔真是很不错,服务好产品赞!


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选择格力,是我这些年来总结出来的,必须是格力。某些品牌,广告说的很好,实际呢?原来我的家用电器都是某牌子的,自从我买他的热水器后,对他们宣扬的服务彻底失望了。我买了热水器后,经销商让他们的人员来给我安装的时候,不给我接电源,找了好多个理由搪塞我,最后我打了他们总公司的投诉电话后,又过了好多天才给我来接上电源,还提出来好多原因。最后我跟安装人员说了,我不管你们是啥公司的,我买了你们的产品,就必须让我使用难道错了吗?请换位思考一下好吗?最后,他们灰溜溜的走了。现在,空调格力,冰箱洗衣机西门子,微波炉格兰仕,电视海信,坚决不再买他们的产品,并且跟我们的同事和朋友也做了很好的宣传。


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前几个月三千多买了个海尔洗衣机,质量真心坑,用了一个多月上面个开盖就坏了,打保修重换了一个,用了一个月又坏了,现在洗衣服都不用盖了,我也在网上看到海尔多大个企业,多厉害才买的,想试一试看来是没被坑过不死心啊。


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海尔空调确实不错,我家空调用了三年了,一点问题都没有。当时还是我同事推荐买的呢,一开始也在几个品牌中纠结,但看同事家海尔空调用的不错,就抱着试一试的心态买了,没想到真的不错,买对了,现在朋友买空调我也推荐给他们海尔空调。


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感谢您的阅读!

我认为,海尔放弃了国内市场,被格力捡了便宜。小时候,我都不知道格力,只知道海尔。但是,海尔似乎放弃了国内市场!一心去发展国际市场!甚至于,海尔被一些人称为“美国本土”,原因在于1999年,张瑞敏投资3000万美元,在美国建厂,用美国员工!

张瑞敏在采访中提到,1999年美国建厂的往事,很多质疑,海尔走出去风险很大,但是不走出去是最大的风险:“国外建名牌要赔八年,这个骨头今天不啃,可能明天就没机会了”。


正是因为海尔的这中魄力,才让海尔连续从2009-2018年,在全球主要家电销量中排名第一:

虽然如此,海尔确实是牺牲了利润,来获得了规模!看一组数据:

  • 2019年10月30日,海尔发布前三个季度利润,前三季度共实现营收2043.46亿元,净利润140.35亿元。
  • 格力实现营收1550.39亿元,净利润221.17亿元。

海尔确实营收高,但是在美国市场,或者全球市场的发展,让它的投入大,规模过大,导致了海尔的负担不轻。

而格力不同,它以品牌出众,出色的营销能力,却让它成功的获得了国内市场的认同。而且,海尔放弃代工,发展自主品牌,很多订单被损失。

这些都是影响格力和海尔在各大市场的不同占比和区别!


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确实是这样的,在国内的格力、美的确实很火,海尔在国内的声音越来越小,格力在国内的名气现在确实已经盖过了海尔,从格力和海尔的领头人在国内的发声就知道了,董明珠经常在国内各大媒体语出惊人,比如说之前跟小米的雷军打赌,而海尔董事会主席张瑞敏则很少在国内媒体发声,很多人其实不知道张瑞敏。

这不意味着海尔就比格力弱,两者的世界500强排名相差不大,也不可否认格力的发展确实非常快,2019年世界500强格力第1次入选,排名414位,海尔世界500强排名第448位。

格力深更中国市场,海尔深耕美国市场,其实是企业发展思路不一样,海尔用了20年努力在海外创牌,牺牲了部分国内市场份额和利润,现在海尔品牌已经是世界品牌排名第41位了,我赞赏海尔的这种走出去的战略,我们的企业就缺少了海尔这样勇于走出去并做得很好的企业,华为是一家,走出去和世界知名企业竞争才能更快的壮大企业核心技术,让中国制造变成中国智造!


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一直以来,中国制造给人的印象就是便宜、技术含量低,和外国货比不起。这个刻板印象其实是长期以来以贴牌为主的出口模式造成的“阴影”。到了21世纪,中国经济、科技都迅速崛起,已经成为世界第二大经济体。中国像海尔这样的家电企业的实力与欧美日韩老牌的差距也在逐渐缩小。

咱们具体来说说美国空调市场的情况。日韩、欧美的空调在美国属于先入为主,抢占了先机。像问题中提到的,伊莱克斯、LG等品牌都是美国空调业的巨头,两大品牌交替做庄多年。而大部分中国空调品牌只能给他人做嫁衣,以贴牌代工创汇勉强支撑全球化。

不过,这一格局在海尔2016年收购美国本土品牌GE Appliances之后,发生了反转。这里有一组我查到的2017年美国空调市场数据:美国空调市场份额占比TOP5分别是:海尔+GE Appliances双品牌占比27.2%、伊莱克斯17.7%、LG11.1%、Kenmore 5.8%。想必从数据中大家都看到了,如今在美国空调市场谁才是龙头老大。

说到这里可能有人就要问了,海尔收购了GE Appliances就能一下子让美国人喜欢上中国货吗?其实并不是这样,海尔空调从1999年以自主品牌身份进入美国已经整整19个年头,可以说是厚积薄发。

首先,海尔走的是自主创牌的道路。自1999年在美国南卡罗纳州建立了首个海尔生产中心,随后在洛杉矶建立了海尔设计中心;在纽约建立了海尔美国贸易公司;今年CES展期间成立海尔硅谷创新中心;在新泽西、芝加哥等地建立了培训中心。2016年,海尔并购GE Appliances,开始实施双品牌运营战略,形成研发、制造、营销三位一体本土化的经营格局。

这里还有前几年的数据,可以一窥海尔空调这些年的成长历程。2005年海尔窗机空调创下在美中国自主品牌第一,并连续13年保持中国自主品牌第一。2017年,海尔+GE Appliances双空调品牌位列市场份额第一。由此看来,海尔成为美国最受欢迎的品牌是循序渐进、水到渠成。

再从另一个角度来看。海尔在美国市场受欢迎,最重要的是美国用户的点头认可。大家都知道,美国人对知识产权意识强,对代工贴牌的产品不感冒。而对海尔这样有自主品牌的却趋之若鹜。另外在产品方面,“因地制宜”是海尔的关键词。我在网上查到,今年ARH展上,海尔展出的GE Appliances双智能窗机可与谷歌助手、亚马逊Alexa和苹果HomeKit互联。这是什么概念呢?相当于一款产品涵盖了所有美国人常用的平台,便捷度可想而知。当然还有解决噪音的问题的超静音窗机、适用于美国东北部的超低温制热空调、自清洁空调等等。这里就不给大家一一赘述了。

看到这里,想必大家都不再奇怪为什么单单海尔能在国际化的美国制冷展上抢了日韩、欧美品牌的风头。海尔空调在美国这19年可以说是一步一个脚印,卧薪尝胆,终于拿下了美国市场第一这枚勋章。海尔的自主创牌“蛰伏”之路,或许也可以成为中国制造“出海”的借鉴。


用户62971068359


我买二手房时,前房主把双门海尔冰箱留给我们,说巳用了五年。我们在又用了五年多以后,中间請海尔维修一次,到2013年我们就想換一个冰箱,就又买了一个海尔冰箱。来按装师父对旧的简单维护一下,说还可以用,這样就二个冰箱一起用,到现在一直很正常,质量十分好,所以以后换洗衣机也用海尔的。海尔产品质量好,服务态度也十分好。


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